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煤礦礦長在擴大的安全辦公會上的講話
礦長在擴大的安全辦公會上的講話
同志們:
經(jīng)礦黨政班子研究決定,今天,我們召開3月份干部會議暨擴大的安全辦公會。會議的主要任務(wù)是認真?zhèn)鬟_集團公司安全例會精神,總結(jié)2月份工作的基本情況,安排部署3月份的工作任務(wù),動員廣大干部職工進一步振奮精神,團結(jié)奮進,集中精力抓好3月份的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作,堅決實現(xiàn)首季開門紅。剛才,范處長簡要總結(jié)了2月份全礦的安全情況,通報了對2號文、3號文的考核情況,王礦長傳達了集團公司安全例會精神,并總結(jié)了2月份安全管理和生產(chǎn)組織的基本情況,分析了存在的問題,安排部署了3月份安全生產(chǎn)工作。[范文先生網(wǎng)文章-http://www.gymyzhishaji.com 找文章,到范文先生網(wǎng)]以上兩位領(lǐng)導講得意見非常好,也非常重要,希望各單位要認真抓好落實。
下面,我主要講兩個方面的問題。
一、2月份全礦工作的基本情況
進入2月份以來,全礦上下認真貫徹落實集團公司和礦一系列會議精神,以“過節(jié)抓安全、搞會戰(zhàn)、創(chuàng)高產(chǎn)”活動為主線,以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及3107工作面安裝調(diào)試、鐵路專用線建設(shè)等工作為重點,突出一個“嚴”字,嚴制度、嚴管理、嚴考核,實現(xiàn)了一個“快”字,快節(jié)奏、高效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。
2月份各項指標完成情況是:
1、安全:全礦杜絕了輕傷以上人身事故和重大非傷亡事故,實現(xiàn)了安全月。
2、生產(chǎn):原煤產(chǎn)量實際完成*萬噸;掘進進尺實際完成*米;洗精煤*萬噸。
3、營銷:銷售商品煤*萬噸,其中精煤*萬噸、塊煤*萬噸,實現(xiàn)銷售收入4697萬元。
4、利潤:完成*萬元。
5、成本:噸煤單位完全成本為*元/噸。
6、鐵路專用線建設(shè):自2月16日開始節(jié)后恢復施工,到月底拉山皮土、上矸石達10350立方,完成路基約3公里;完成了曹鋪村地面附著物清理和圍墻、養(yǎng)路工區(qū)樓、變電所、信號樓地槽開挖,現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)施工;裝車站鐵牛安裝完畢。
回顧2月份的工作,主要抓了以下幾個方面:
。ㄒ唬⿵娀{(diào)度指揮,狠抓了3107工作面的安裝調(diào)試和3111工作的撤面準備等工作。2月份,在3107工作面安裝調(diào)試、3111工作面的生產(chǎn)組織及撤面準備等艱巨的任務(wù)面前,全礦上下突出工作的超前性,統(tǒng)籌安排,嚴密組織,合理穿插,保證了各項工作的順利開展。在3107工作面安裝調(diào)試上,生產(chǎn)班子堅持一天一個現(xiàn)場會,一天一個調(diào)度協(xié)調(diào)會,及時解決現(xiàn)場的關(guān)鍵問題,狠抓了各個環(huán)節(jié)、各道工序的穿插、組織以及材料、設(shè)備的供應。特別是在安面的緊要關(guān)頭,生產(chǎn)班子組織機關(guān)人員開展了義務(wù)勞動,各專業(yè)副總、生產(chǎn)調(diào)度主任等同志身先士卒,帶頭勞動,全體同志不怕苦,不怕累,積極參與,苦干實干,突出完成了工作任務(wù)。雁達安裝隊、準備隊、運搬區(qū)、機電部、通防區(qū)等單位密切配合,團結(jié)協(xié)作,干部職工盯班盯得緊,現(xiàn)場抓得實,沖得出,靠得住,拿得下,付出了艱苦的努力,保證了工作面安裝調(diào)試的順利進行,同時,也鍛煉了我們的隊伍,提高了職工的操作技能。2月16日,3107工作面順利實現(xiàn)了單機試運轉(zhuǎn),僅用20天的時間就完成了集團公司歷史上第一個綜放工作面的安裝任務(wù),而且安裝質(zhì)量高,多次受到集團公司領(lǐng)導的好評。在3111工作面的生產(chǎn)組織上,繼續(xù)堅持了煤炭生產(chǎn)日分析制度,強化現(xiàn)場調(diào)度指揮,及時解決生產(chǎn)中存在的問題。各輔助單位也都進一步加強了管理,保證了各個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。特別是根據(jù)工作面即將撤除的實際,提前考慮,超前安排,在抓好生產(chǎn)組織的同時,拉鋼絲繩、鋪網(wǎng)片,進一步嚴格了工作面的支護管理,為工作面撤除做好了準備。生產(chǎn)班子提前排出了詳細的撤面流程表,對每天、每班的工作量進行了統(tǒng)籌考慮。自工作面正式停采后,準備隊、運搬區(qū)、機電部、通防區(qū)等輔助單位按照礦上的安排,迅速行動,狠抓了皮帶、管路等設(shè)備、設(shè)施的撤除和鐵路的鋪設(shè)等準備工作,到3月1日,3111工作面的皮帶撤除完畢,鐵路也基本鋪設(shè)到位,為雁達安裝隊撤除工作面創(chuàng)造了良好條件。
。ǘ﹪栏瘳F(xiàn)場管理,狠抓了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。一是強化了安全教育。突出狠抓了對周一安全活動、周三技術(shù)學習和周五政治學習的組織、檢查,各單位高度重視,區(qū)隊正職按要求組織學習,包區(qū)隊科室人員深入到區(qū)隊進行寫實性檢查,確保了各項學習活動的正常開展,進一步提高了干部職工的安全意識和自主保安能力。二是安全質(zhì)量標準化建設(shè)又有新的發(fā)展和提高。嚴格按照2號文、3號文的規(guī)定,全面加強了對工作面、掘進頭、軌道上山、皮帶巷、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等重點部位的工程質(zhì)量管理,進一步加快了井下大巷的集中整治,到2月底,東大巷的質(zhì)量標準化整治基本結(jié)束,運搬區(qū)的大巷路面硬化、機電部的電纜管路整理等效果較好,整個大巷的面貌煥然一新,并以較好的成績通過了集團公司的安全質(zhì)量動態(tài)達標驗收。三是進一步加大了監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)以日常檢查、專業(yè)檢查、分管領(lǐng)導檢查與黨政工團大檢查相結(jié)合的方式,嚴格安全檢查、監(jiān)控。在節(jié)日期間,無論是井下,還是地面,各類檢查都堅持得好,組織得到位,效果非常明顯,做到了有安排、有檢
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