如何加強電廠基層共青團(tuán)工作的調(diào)研報告

        如何加強電廠基層共青團(tuán)工作的調(diào)研報告
　　
　　一、基層團(tuán)組織存在問題透析
　�。ㄒ唬┕睬鄨F(tuán)組織戰(zhàn)斗力薄弱
　　ｘｘ電廠現(xiàn)有職工300余人，由于是建設(shè)于70年代的老企業(yè)，近年也未新進(jìn)年輕員工，因此28歲以下的團(tuán)員青年不足10人，人員年齡結(jié)構(gòu)老齡化，極大的影響了基層共青團(tuán)組織活動的正常開展，現(xiàn)有團(tuán)員青年的團(tuán)員意識淡薄，對團(tuán)的活動漠不關(guān)心，團(tuán)組織的職能難以有效發(fā)揮。
　�。ǘ�）共青團(tuán)的工作內(nèi)容單一
　　由于基層團(tuán)組織的金費不足，導(dǎo)致只搞一些臨時性、小型化的活動，存在盲目性、被動性、滯后性而缺乏獨創(chuàng)性和靈活性。這種團(tuán)內(nèi)活動的單一化和團(tuán)員青年價值取向的多元化形成一定落差，團(tuán)組織活動不能吸引青年參加，更談不上服務(wù)青年、教育青年。
　�。ㄈ�）共青團(tuán)的工作環(huán)境未能改善
　　當(dāng)前在基層中普遍存在著共青團(tuán)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，在部分領(lǐng)導(dǎo)眼里共青團(tuán)崗位成了“可有可無、無足輕重”的崗位，共青團(tuán)工作被重視程度有所下降，團(tuán)組織缺少應(yīng)有的地位和待遇，缺少必要的活動經(jīng)費和場所，導(dǎo)致共青團(tuán)工作的正常開展受到影響。
　�。ㄋ模┕睬鄨F(tuán)的干部隊伍下滑
　　基層團(tuán)干部由專職向兼職化發(fā)展。團(tuán)干部身兼數(shù)職后，工作精力相對分散，做團(tuán)工作全靠個人的主動和平時的奉獻(xiàn)。有些團(tuán)干想做一些事情，而苦于對團(tuán)工作無法投入必要的時間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)；有的團(tuán)干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面，停留于應(yīng)付，工作缺少主觀能動性，拔一拔，動一動，不拔不動；有的團(tuán)干思想認(rèn)識不到位，想干則干，不想干就推。另一方面，團(tuán)組織吸納優(yōu)秀人才的機(jī)制尚未建立，共青團(tuán)作為“人才庫”、“后備軍”的優(yōu)勢弱化，優(yōu)秀人才不愿進(jìn)入團(tuán)干部的行列，而在崗位的團(tuán)干部也不安心，輕視團(tuán)的崗位，注重業(yè)務(wù)工作。
　�。ㄎ澹┕睬鄨F(tuán)團(tuán)員素質(zhì)有待提高
　　由于ｘｘ電廠的歷史性，其職工大多是初中及中專文化，對新知識不熟悉，市場意識差，信息閉塞，思想意識落后，工作方法成舊。由于文化素質(zhì)偏低，有些青年對團(tuán)組織建設(shè)和活動表現(xiàn)出“反應(yīng)遲鈍”，有的漠不關(guān)心。一些青年對團(tuán)的知識不了解，對團(tuán)的活動缺乏興趣。
　　二、新時期做好基層青團(tuán)工作的途徑
　　（一）加強組織建設(shè)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
　　團(tuán)的基層組織直接聯(lián)系著廣大共青團(tuán)員和億萬青年，擔(dān)負(fù)著服務(wù)青年、團(tuán)結(jié)青年、教育青年，把黨的要求和任務(wù)落實到團(tuán)員青年的重要職責(zé)，團(tuán)的基層建設(shè)是全團(tuán)工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團(tuán)的建設(shè)重點。要牢固樹立基層第一和為基層服務(wù)的思想，切實加強對基層工作的指導(dǎo)，要按照有利于黨組織加強對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在兩個文明建設(shè)中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才的原則，尊重基層的首創(chuàng)精神，鼓勵基層團(tuán)組織在實踐中探索加強自身建設(shè)的新途徑，克服年齡老齡化，增強積極性，把團(tuán)的基層組織建設(shè)成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強集體。
　　團(tuán)的基層組織要認(rèn)真履行《團(tuán)章》規(guī)定的職責(zé)，從各自的特點和實際出發(fā)，積極爭取金費，開展豐富多彩、富有成效的工作和活動，把黨的要求和團(tuán)的任務(wù)變成團(tuán)員青年的實際行動，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)教育青年的作用，真正成為共青團(tuán)發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
　�。ǘ�）加強黨建帶團(tuán)建
　　團(tuán)組織應(yīng)緊密配合黨支部工作的部署，主動向同級黨組織匯報工作，使黨組織了解團(tuán)組織，及時給團(tuán)組織指路子，壓擔(dān)子，使黨組織將團(tuán)組織建設(shè)納入議事日程，納入黨的基層建設(shè)總體規(guī)劃，積極爭取黨委相關(guān)部門的重視和支持，通過出臺黨建帶團(tuán)建相關(guān)政策文件、聯(lián)合督導(dǎo)檢查等措施，加強和改進(jìn)對黨建帶團(tuán)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，使黨建和團(tuán)建緊密結(jié)合�；鶎訄F(tuán)組織應(yīng)號召團(tuán)員青年圍繞本級黨組織的工作中心，努力成為黨的工作突擊隊，充分發(fā)揮助手和后備軍作用，使共青團(tuán)工作深入到企業(yè)工作的每一個細(xì)胞中。
　�。ㄈ�）加強教育培訓(xùn)，促進(jìn)共青團(tuán)工作可持續(xù)發(fā)展
　　1.努力培養(yǎng)與建設(shè)一支高素質(zhì)的共青團(tuán)干部隊伍。新形勢下共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底是對團(tuán)員尤其是團(tuán)干部素質(zhì)和能力的挑戰(zhàn)。團(tuán)干部是團(tuán)員青年的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團(tuán)的工作質(zhì)量。基層行團(tuán)干隊伍建設(shè)首先應(yīng)抓好團(tuán)干部的選拔工作，實行團(tuán)干競爭上崗制，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；其次是抓好團(tuán)干部培訓(xùn)工作，要一如既往地堅持抓好政治立場、理想信念教育，馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及團(tuán)務(wù)知識和經(jīng)濟(jì)知識學(xué)習(xí)，提高知識素養(yǎng)；再次還要切實注重讓團(tuán)干部通過合理兼職這個有效途徑來提高綜合素質(zhì)向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，使團(tuán)干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢多能的要求，適應(yīng)我行改革需要。同時建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制，實行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎懲。
　　2.加強團(tuán)員隊伍建設(shè)，切實加強對團(tuán)員的培養(yǎng)和教育，提高廣大團(tuán)員的思想政治

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