如何加強電廠基層共青團工作的調(diào)研報告

        如何加強電廠基層共青團工作的調(diào)研報告
　　
　　一、基層團組織存在問題透析
　�。ㄒ唬┕睬鄨F組織戰(zhàn)斗力薄弱
　�。�ｘ電廠現(xiàn)有職工300余人，由于是建設(shè)于70年代的老企業(yè)，近年也未新進年輕員工，因此28歲以下的團員青年不足10人，人員年齡結(jié)構(gòu)老齡化，極大的影響了基層共青團組織活動的正常開展，現(xiàn)有團員青年的團員意識淡薄，對團的活動漠不關(guān)心，團組織的職能難以有效發(fā)揮。
　　（二）共青團的工作內(nèi)容單一
　　由于基層團組織的金費不足，導致只搞一些臨時性、小型化的活動，存在盲目性、被動性、滯后性而缺乏獨創(chuàng)性和靈活性。這種團內(nèi)活動的單一化和團員青年價值取向的多元化形成一定落差，團組織活動不能吸引青年參加，更談不上服務(wù)青年、教育青年。
　　（三）共青團的工作環(huán)境未能改善
　　當前在基層中普遍存在著共青團工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，在部分領(lǐng)導眼里共青團崗位成了“可有可無、無足輕重”的崗位，共青團工作被重視程度有所下降，團組織缺少應(yīng)有的地位和待遇，缺少必要的活動經(jīng)費和場所，導致共青團工作的正常開展受到影響。
　　（四）共青團的干部隊伍下滑
　　基層團干部由專職向兼職化發(fā)展。團干部身兼數(shù)職后，工作精力相對分散，做團工作全靠個人的主動和平時的奉獻。有些團干想做一些事情，而苦于對團工作無法投入必要的時間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)；有的團干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團工作停留于表面，停留于應(yīng)付，工作缺少主觀能動性，拔一拔，動一動，不拔不動；有的團干思想認識不到位，想干則干，不想干就推。另一方面，團組織吸納優(yōu)秀人才的機制尚未建立，共青團作為“人才庫”、“后備軍”的優(yōu)勢弱化，優(yōu)秀人才不愿進入團干部的行列，而在崗位的團干部也不安心，輕視團的崗位，注重業(yè)務(wù)工作。
　�。ㄎ澹┕睬鄨F團員素質(zhì)有待提高
　　由于ｘｘ電廠的歷史性，其職工大多是初中及中專文化，對新知識不熟悉，市場意識差，信息閉塞，思想意識落后，工作方法成舊。由于文化素質(zhì)偏低，有些青年對團組織建設(shè)和活動表現(xiàn)出“反應(yīng)遲鈍”，有的漠不關(guān)心。一些青年對團的知識不了解，對團的活動缺乏興趣。
　　二、新時期做好基層青團工作的途徑
　�。ㄒ唬┘訌娊M織建設(shè)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
　　團的基層組織直接聯(lián)系著廣大共青團員和億萬青年，擔負著服務(wù)青年、團結(jié)青年、教育青年，把黨的要求和任務(wù)落實到團員青年的重要職責，團的基層建設(shè)是全團工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團的建設(shè)重點。要牢固樹立基層第一和為基層服務(wù)的思想，切實加強對基層工作的指導，要按照有利于黨組織加強對共青團工作的領(lǐng)導，有利于團組織在兩個文明建設(shè)中發(fā)揮作用，有利于團組織服務(wù)青年成長成才的原則，尊重基層的首創(chuàng)精神，鼓勵基層團組織在實踐中探索加強自身建設(shè)的新途徑，克服年齡老齡化，增強積極性，把團的基層組織建設(shè)成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強集體。
　　團的基層組織要認真履行《團章》規(guī)定的職責，從各自的特點和實際出發(fā)，積極爭取金費，開展豐富多彩、富有成效的工作和活動，把黨的要求和團的任務(wù)變成團員青年的實際行動，充分發(fā)揮團結(jié)教育青年的作用，真正成為共青團發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
　�。ǘ�）加強黨建帶團建
　　團組織應(yīng)緊密配合黨支部工作的部署，主動向同級黨組織匯報工作，使黨組織了解團組織，及時給團組織指路子，壓擔子，使黨組織將團組織建設(shè)納入議事日程，納入黨的基層建設(shè)總體規(guī)劃，積極爭取黨委相關(guān)部門的重視和支持，通過出臺黨建帶團建相關(guān)政策文件、聯(lián)合督導檢查等措施，加強和改進對黨建帶團建工作的領(lǐng)導，使黨建和團建緊密結(jié)合。基層團組織應(yīng)號召團員青年圍繞本級黨組織的工作中心，努力成為黨的工作突擊隊，充分發(fā)揮助手和后備軍作用，使共青團工作深入到企業(yè)工作的每一個細胞中。
　�。ㄈ�）加強教育培訓，促進共青團工作可持續(xù)發(fā)展
　　1.努力培養(yǎng)與建設(shè)一支高素質(zhì)的共青團干部隊伍。新形勢下共青團工作面臨的挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底是對團員尤其是團干部素質(zhì)和能力的挑戰(zhàn)。團干部是團員青年的組織者和領(lǐng)導者，其思想政治素質(zhì)、工作作風、工作能力及言行舉止將直接影響團的工作質(zhì)量�；鶎有袌F干隊伍建設(shè)首先應(yīng)抓好團干部的選拔工作，實行團干競爭上崗制，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位；其次是抓好團干部培訓工作，要一如既往地堅持抓好政治立場、理想信念教育，馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及團務(wù)知識和經(jīng)濟知識學習，提高知識素養(yǎng)；再次還要切實注重讓團干部通過合理兼職這個有效途徑來提高綜合素質(zhì)向復合型人才轉(zhuǎn)變，使團干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢多能的要求，適應(yīng)我行改革需要。同時建立團干部崗位責任制，實行目標管理，嚴格考核獎懲。
　　2.加強團員隊伍建設(shè)，切實加強對團員的培養(yǎng)和教育，提高廣大團員的思想政治

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