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水管單位改革調(diào)研工作報告
一、基本情況
××水利局現(xiàn)有獨立核算單位21個,其中科級事業(yè)單位17個,企業(yè)單位1個;現(xiàn)有正式職工2022人,其中干部329人,固定工573人,合同工1007人,集體工113人;現(xiàn)有離退休人員264人,專業(yè)技術(shù)人員539人,其中高級工程師6人,工程師51人,初級職稱482人;有管理運行人員1142人,綜合經(jīng)營人員768人(包括工程局、招待所、水電站),其他112人;有本科以上學(xué)歷67人,大專學(xué)歷313人,中專學(xué)歷429人,高中以下學(xué)歷1213人。水管單位現(xiàn)有職工1350人,其中科級干部35人,一般干部170人,工人1145人;專業(yè)技術(shù)人員416人。
二、主要工作職能
(一)負(fù)責(zé)《水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律、法規(guī)的組織實施和監(jiān)督檢查。
。ǘ┙y(tǒng)一管理全區(qū)水政水資源工作和取水許可制度的實施,負(fù)責(zé)組織水資源的調(diào)查、監(jiān)督和水資源費的征收工作;負(fù)責(zé)灌區(qū)用水計劃和水資源規(guī)劃及節(jié)水規(guī)劃的組織實施和節(jié)水型社會的建立。
。ㄈ┙M織制訂全區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃,主管全區(qū)河道、水庫、渠道、機井和行洪、蓄洪、河流、工程維護(hù)及工程保護(hù)區(qū)的灘涂地的綜合治理與開發(fā)。
。ㄋ模┲鞴苋珔^(qū)防汛、抗旱和農(nóng)田水利基本建設(shè);組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)的抗旱防汛工作。
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村人畜飲水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水和農(nóng)村衛(wèi)生改水工作及水利社會化服務(wù)體系建設(shè)管理工作。
(六)負(fù)責(zé)地表水供水水源建設(shè)和水環(huán)境保護(hù)等工作。
(七)負(fù)責(zé)地方水電站的建設(shè)與管理。
。ò耍┙M織申請各渠道用于水利建設(shè)的各項資金,配合政府制定有關(guān)水利建設(shè)財務(wù)、投資政策及價格并組織實施;監(jiān)督實施水利國有資產(chǎn)的保值增值。
。ň牛┲鞴苋珔^(qū)的水土保持工作。
。ㄊ┴(fù)責(zé)管理全區(qū)水利工程項目審查申報、水利科技、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、水利科研技術(shù)推廣工作。
。ㄊ唬┴(fù)責(zé)組織規(guī)劃編制、審查、申報水利工程的勘測設(shè)計施工等。
(十二)負(fù)責(zé)水利職工隊伍建設(shè),編制職工教育規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃。
三、存在的問題
1、各水管單位的性質(zhì)劃分尚不明晰,權(quán)責(zé)尚不明確,公益性、準(zhǔn)公益性和非公益性事務(wù)并存,單位自主權(quán)范圍有限,因而普遍缺乏利益激勵和風(fēng)險約束機制。
2、由于種種原因,使水利系統(tǒng)各事業(yè)單位人員增長過快,人員總量過剩,結(jié)構(gòu)性人才缺乏,導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重,管理成本高,工作效率低。
3、投入不足,公益性工程損耗和維護(hù)管理費用沒有補償渠道和來源。
4、管理粗放,工程設(shè)施配套建設(shè)滯后,老化失修嚴(yán)重,效益衰減;水價沒有按成本核定,收取困難,自身造血功能不足,部分單位經(jīng)費困難,出現(xiàn)虧損,人員工資難以保證。
5、目前參照執(zhí)行的企業(yè)參保政策很不適應(yīng)事業(yè)單位的參保實際。
四、意見和建議
1、確定水管單位的定性并將公益性人員的工資納入財政預(yù)算根據(jù)國家水利部《水利工程管理體制改革實施意見》,結(jié)合涼州區(qū)水利系統(tǒng)的特點,將水利系統(tǒng)各單位明確劃分為公益性、準(zhǔn)公益性和非公益性三類單位。對水管單位中的水庫、防汛、抗旱、水土保持、水行政執(zhí)法職能機構(gòu)定性為純公益性單位;對既承擔(dān)公益性任務(wù),又具有經(jīng)營性功能的水管單位定性為準(zhǔn)公益性單位;對水利發(fā)電、城市或農(nóng)村供水的水管單位定性為非公益性單位。定性為純公益性的單位或機構(gòu)的人員定編后其工資和其它費用納入財政預(yù)算。水利系統(tǒng)的其它單位(如電站等)非公益性單位改革后將面臨各種稅收等負(fù)擔(dān),難以維持正常的生產(chǎn),政府應(yīng)給予這些單位優(yōu)惠政策。
2、老職工提前退休這次改革的一個重要環(huán)節(jié)就是競爭上崗。由于歷史的原因和各種因素造成的結(jié)果,一部分老、弱、傷、殘等職工無論在年齡、身體、文化素養(yǎng)、能力等各方面都屬于單位內(nèi)部的弱勢群體,無法與年輕職工在同一起點上競爭上崗。因此,這部分職工能否按照武威市事業(yè)單位
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