舉例淺析“三重一大”制度的落實與規(guī)范

　　“三重一大”，即：重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。這是全體干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的熱點、焦點、難點問題的統(tǒng)稱，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點�，F(xiàn)以本單位為例，對基層站段落實和規(guī)范“三重一大”制度進(jìn)行探討。

　　一、落實和規(guī)范“三重一大”制度的總體思路

　　＊＊＊年，在＊＊＊＊的領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委＊＊＊＊會議精神，以“增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”為重點，在企業(yè)管理的全過程中積極參與，源頭控制，通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作健康發(fā)展，為實現(xiàn)“安定團(tuán)結(jié)的政治局面、有序可控的發(fā)展勢態(tài)、廉潔自律的干部作風(fēng)”奠定基礎(chǔ)，努力促進(jìn)我單位整體工作的全面提高。

　　二、落實和規(guī)范“三重一大”制度的幾個關(guān)鍵

　　一是，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，為紀(jì)檢工作的深入開展找好切入點。段紀(jì)委堅持在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下為創(chuàng)建一支“勤政務(wù)實、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的干部隊伍而努力，我們奮斗的目的既在于鞏本強(qiáng)基也在于著眼未來�！爸卮髥栴}決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用”是企業(yè)管理的敏感問題，也是紀(jì)檢工作的重要組成部分，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系到我單位改革和發(fā)展是否能夠順利進(jìn)行。把此項工作抓好，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作就將事半功倍。對此，領(lǐng)導(dǎo)班子間形成了共識，段紀(jì)委以“十六大”精神為指針，也初步確定了“強(qiáng)化意識，完善機(jī)制，積極參與，源頭控制”的工作思路，并把正確解決和處理好“三重一大”工作作為深入開展好紀(jì)檢監(jiān)察工作的切入點。二是，加強(qiáng)監(jiān)督，事前預(yù)防，以切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)為突破口。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的成長，都凝聚著組織的精心培養(yǎng)。為此，紀(jì)委加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防，著眼防范。通過組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)黨政條規(guī)，牢固筑起預(yù)防腐敗的黨紀(jì)國法防線；通過加強(qiáng)思想道德教育，牢固筑起預(yù)防腐敗的思想道德防線；我們制定出臺了《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，通過深化體制創(chuàng)新，不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。單位成立之初，廣大干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展奠定了堅定的基礎(chǔ)。＊＊＊＊年初，隨著企業(yè)的發(fā)展，個別基層干部認(rèn)為我們已經(jīng)渡過了艱苦時期，在一些“小事”上不用太認(rèn)真。這樣的問題一經(jīng)暴露，立即引起了我們的高度重視，段黨、政一把手都多次在各種場合強(qiáng)調(diào)“要保持艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，要帶出一支思想過硬的隊伍”，并堅持從自身做起、從落實好“三重一大”制度做起，對切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極的作用。積極參與，源頭控制，實現(xiàn)對“三重一大”制度落實的全過程監(jiān)督。在“三重一大”制度落實的過程中，我們充分體現(xiàn)出民主管理的特色，體現(xiàn)出紀(jì)委“積極參與，源頭控制”的工作思路。用“四個必須”可以大致反映出我們在落實過程中的特點：凡是在“三重一大”范圍內(nèi)的問題必須要召開班子會議集體討論、必須有紀(jì)委的參加并進(jìn)行審議、必須在組織落實的過程中實施紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督、必須把問題的最終結(jié)果向紀(jì)委反饋。＊＊＊＊年初，＊＊＊批給我單位45套住房，由于單位年青人多、要結(jié)婚的多、住房緊張等現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)班子把這一問題放在了穩(wěn)定職工隊伍的高度給予重視。經(jīng)班子會議集體討論決定：“在紀(jì)委的監(jiān)督下，由段工會牽頭，按《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的《分房管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真做好此項工作�！痹谡麄�分房的過程中，我們嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的程序執(zhí)行，設(shè)立了監(jiān)督電話，三榜定案。堅持了“公開、公平”的原則，既考慮了職工困難，又做到了鼓勵先進(jìn)，讓干部職工心服口服，實現(xiàn)了連續(xù)三年來，單位分房未發(fā)生職工上訪事例，紀(jì)檢工作也因此在干部職工中樹立起良好的口碑。＊＊＊＊年初，單位對一些干部任免進(jìn)行了調(diào)整。事前，黨政領(lǐng)導(dǎo)對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評價，并廣泛聽取了各方意見。紀(jì)委監(jiān)督、參與了工會主席直選，監(jiān)督、參與了＊＊＊＊、＊＊＊＊等重要干部的任免、調(diào)整，確保了選舉、任免程序的一絲不茍和干部選拔任用的嚴(yán)肅性。新上任的各級干部，克勤克儉，兢兢業(yè)業(yè)，迅速適應(yīng)了自己的崗位，為我單位的安全生產(chǎn)做出了新的貢獻(xiàn)。資金流動在單位里是一個比較復(fù)雜的問題，縱觀史、橫看世，也是比較容易導(dǎo)致

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