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全力整合旅游發(fā)展要素,推動襄樊旅游經濟持續(xù)快速發(fā)展

時間:2022-08-15 09:40:48 考察報告 我要投稿
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全力整合旅游發(fā)展要素,推動襄樊旅游經濟持續(xù)快速發(fā)展


        

  大力整合旅游發(fā)展要素,優(yōu)化資源配置,推動旅游經濟發(fā)展由速度效益型向質量效益型轉軌,是當前旅游經濟發(fā)展的一個重要趨勢。我們襄樊旅游經濟發(fā)展起步較晚、起點較低,只有自覺順應當前旅游經濟發(fā)展趨勢,牢固樹立大旅游觀念,不斷強化整合意識,堅持把襄樊旅游放在湖北乃至華中地區(qū)進行審視定位,全力整合襄樊內部及其同周邊地區(qū)的旅游發(fā)展要素,襄樊旅游經濟才有可能在新一輪旅游大發(fā)展中有所作為。

  一、大力整合旅游發(fā)展要素是發(fā)展旅游經濟的必然趨勢

  第一,大力整合旅游發(fā)展要素,是旅游經濟健康發(fā)展的內在需求。旅游經濟是一種行業(yè)跨度大、產業(yè)關聯(lián)度高的復合性經濟,具體包含“食、住、行、游、購、娛”六大要素。旅游業(yè)本身所具有的這種屬性,客觀上要求必須對其六大要素進行合理配置,有效整合。否則,就會因為某一個環(huán)節(jié)的“瓶頸”制約,引發(fā)起一種連鎖效應,制約整個旅游經濟的健康發(fā)展。同時,由于旅游消費者(游客)層次不同,對同一要素的要求也不盡相同,以住宿為例,有的游客要求豪華,有的游客要求經濟,還有的要求方便,等等。游客的這種多樣性、個性化需要,客觀上要求不僅要對旅游各要素之間進行整合,而且要求對同一要素也要不斷進行整合。因此,從這個意義上說,大力整合旅游發(fā)展要素,實際上是旅游經濟發(fā)展的永恒主題。第二,大力整合旅游發(fā)展要素,是實現(xiàn)旅游經濟向集約方向發(fā)展的根本途徑。旅游經濟是一種開放式經濟,在發(fā)展初期,普遍帶有粗放經營的特點,是一種歷史的必然。但是,隨著旅游市場競爭日趨激烈,粗放式的旅游經營已很難給經營者帶來效益。因此,實行集約式經營已是大勢所趨。通過大力整合旅游要素,既可以促進提供不同服務的旅游企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,形成集聚規(guī)模效應,又有利于提供相同和不同服務的各個旅游企業(yè)共同組成一個地區(qū)的整體旅游形象,增加整體旅游吸引力,同時還能夠提高一個地區(qū)水、電、路、交通、通訊等基礎設施的利用效率,節(jié)約經營成本,提高投資回報,等等,這些正是實行集約式經營所追求的理想目標。因此,大力整合旅游發(fā)展要素,究其實質就是在旅游領域實行集約經營。第三,大力整合旅游發(fā)展要素,是創(chuàng)新產品、提高招徠游客能力的重要手段。在市場充分發(fā)育之后,產品創(chuàng)新是增強核心競爭力的關鍵。同其他產品一樣,旅游產品也必須依靠不斷創(chuàng)新才能招徠、吸引游客,產生良好的經濟效益。一般而言,創(chuàng)新旅游產品主要就是對不同景區(qū)景點進行挖掘、進行整合。如古隆中,根據編排組合不同,可以成為“三國旅游”產品的一部分,也可以成為“諸葛亮”旅游產品中的一部分,還可以作為“中華名人”旅游中的一部分,甚至還可以作為“中華智慧之星”旅游產品中的一部分,等等。因此,創(chuàng)新旅游產品的過程,實質上也就是對旅游發(fā)展最基本的要素——旅游景區(qū)進行不斷整合的過程。換句話說,不斷整合重組旅游景區(qū)景點,本身就是對旅游產品進行創(chuàng)新。因此,離開了對景區(qū)景點的整合,旅游產品創(chuàng)新就會成為無源之水、無本之木,旅游經濟發(fā)展也勢必會走入死胡同。

  二、襄樊旅游發(fā)展中遇到的問題迫切需要通過大力整合旅游要素來解決

  近幾年來,襄樊以創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市為載體,大力實施“一把手”工程,使旅游業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展。截止2003年底,全市共發(fā)展起對外開放的旅游景區(qū)29處,旅行社26家,涉外星級賓館52家,各類旅游團隊接待推薦單位17家,旅游從業(yè)人員達到13000余人。但是,隨著旅游業(yè)的發(fā)展,旅游行業(yè)中存在的結構性問題也日趨突出,主要表現(xiàn)為:一是旅游業(yè)的發(fā)展要素及內部結構不盡合理。集中表現(xiàn)為旅游購物、旅游娛樂、旅游交通等要素行業(yè)十分薄弱,全市100多家各類旅游企業(yè)中,甚至沒有1家合乎規(guī)范的旅游車船公司、旅游購物商店和旅游娛樂場所,與賓館飯店、旅行社和景區(qū)等要素行業(yè)存在著嚴重不對稱性。這種結構失衡的狀況不僅在“游、購、娛、食、住、行”旅游六大要素明顯存在,而且在同一要素行業(yè)、同一區(qū)域布局之中也不同程度存在,如酒店、景區(qū)分別以二星、三星和1A、2A居多,一星、四星和3A、4A屬鳳毛磷角,又如我們的26家旅行社,八成以上都分布在市區(qū),且只有1家國際社,等等。凡此種種,已經一定程度上影響了整個產業(yè)素質提高。二是旅游產品的品種結構過于單一。目前,全市雖然開發(fā)出了襄樊名城一日游、漢江水上一日游、荊山原始生態(tài)三日游、薤山、

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