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縣國稅局基層建設(shè)匯報材料

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縣國稅局基層建設(shè)匯報材料


        

  選準三個“突破口”正視發(fā)展“三瓶頸”大力推進基層建設(shè)——?h國稅局基層建設(shè)匯報材料

縣國稅局基層建設(shè)匯報材料

  浚縣國稅局,現(xiàn)有干部職工83人,下轄8個科室、5個稅務(wù)所和4個征收點,主要承擔著3500余戶國有、集體企業(yè)和個體工商業(yè)戶的增值稅、消費稅及部分企業(yè)所得稅的征收管理工作,征收范圍遍及全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)482個行政村。近年來,縣局黨組充分依靠縣委、縣政府和省市局的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持以鄧小平理論和新的時代精神為指針,以“抓征管,重黨建,帶隊伍,促收入”為載體,以“突出重點,健全機制,打牢基礎(chǔ),大力推進基層建設(shè)”為目標,以“兩手抓,兩手都要硬”為工作方針,樹立人本思想,努力做好“依法治稅,從嚴治隊,科技加管理”三篇文章。各項工作通過抓宣傳,抓培訓(xùn),抓考核,抓落實,都出色地完成了任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評。先后被省局、市局多次評為“稅收科研工作先進單位”、“組織收入先進單位”、“綜合目標完成優(yōu)勝單位”,被縣委、縣政府評為“稅收工作先進單位”、“抗洪搶險先進單位”、“植樹造林先進單位”、“綜合治理先進單位”。1998年縣政府對我局進行了通令嘉獎,1999年被評為“十佳文明機關(guān)”,2002年在全縣行風(fēng)評議中,被評為“行風(fēng)建設(shè)第一名”。五個基層稅務(wù)所全部是“市級文明單位”,4位同志先后被中組部、國家稅務(wù)總局、省國稅局、河南省綜治委評為先進個人、先進工作者,1999年城區(qū)稅務(wù)所被團省委、河南省國家稅務(wù)局命名為“省級青年文明號”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”。全局幾年來取得各項榮譽達160余項。這些成績的取得靠的是征管基礎(chǔ)建設(shè)的深化,干部隊伍建設(shè)的優(yōu)化,黨風(fēng)廉政建設(shè)的強化。

  一、以分類管理為突破口,注重求“細”,深化征管基礎(chǔ)建設(shè)

  按照省局“以查促管、分類管理、優(yōu)化服務(wù)、管住管好”的工作思路,我局結(jié)合稅源實際,抽調(diào)精干力量,成立了納稅評估專項工作小組,積極推行分類管理,摸索行業(yè)規(guī)律,創(chuàng)設(shè)納稅評估數(shù)學(xué)模型,建立電子稅源檔案,在基層征管基礎(chǔ)建設(shè)上取得了一定成效,其中石料行業(yè)的“以電控稅”和加油站行業(yè)的“從量定額核定征收”作為“分類管理”的經(jīng)驗交流材料刊登在省局網(wǎng)頁“工作動態(tài)”上,截至9月中旬,通過納稅評估,查補稅款萬元,占當期稅收收入的%,為全年稅收任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。一是細化行業(yè)分類,開展典型調(diào)查,摸索行業(yè)管理規(guī)律。我們選取同行業(yè)中若干個典型企業(yè),通過典型調(diào)查,了解其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、工藝流程、投入產(chǎn)出比、能源耗用、行業(yè)標準等盡可能多的涉稅信息,在實際測算、綜合分析的基礎(chǔ)上,找出稅收管理的內(nèi)在規(guī)律。如在對加油站行業(yè)典型調(diào)查過程中,掌握到了一些行業(yè)特點:

  1、經(jīng)營場所固定,資金投入大,高利潤、低稅負;

  2、全部為一般納稅人,安裝了稅控裝置,但由于稅控裝置的價格可以人為調(diào)整,造成銷售收入的失實,通過加強管理,稅控裝置上的銷售量一項則較為真實,可以作為稅務(wù)機關(guān)管理的重要依據(jù);

  3、全部通過代理或聘用會計建立了帳簿,但會計人員素質(zhì)參差不齊,會計核算不規(guī)范,不能真實、全面的反映加油站的經(jīng)營情況,甚至出現(xiàn)為了達到偷稅目的而做假帳的現(xiàn)象;

  4、進貨方式靈活、繁多,但最終渠道基本上來自于周遍各地的石油、石化兩家公司,且銷售對象交叉、重復(fù);

  5、個體加油站證件齊全,各種防護措施落實較為到位,但多位家庭自營,各種費用開支相對較少、較為單一。二是細化信息篩選,開展行業(yè)評估,建立評估數(shù)學(xué)模型。在摸清行業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的涉稅信息進行認真分析、測算,篩選出具有行業(yè)規(guī)律性的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)聯(lián)度較強的信息指標,建立起行業(yè)評估數(shù)學(xué)模型。依據(jù)加油站行業(yè)的經(jīng)營特點,從進貨渠道、銷售對象、成本費用上分析,個體加油站應(yīng)該與國有加油站利潤基本一樣,當然稅負也應(yīng)該相同。因此,為了有效的遏止該行業(yè)會計核算失真、稅控監(jiān)控不靈的現(xiàn)象,我局大膽提出了從量核定征收的管理辦法,在稅控裝置記錄的銷售量與同行業(yè)稅負的基礎(chǔ)上確定應(yīng)納稅額,即:當期應(yīng)納增值稅稅額=(型號1)成品油單位稅額×實際銷售量+(型號2)成品油單位稅額實際銷售量+……三是細化責(zé)任分配,開展查管互動,明晰稅源管理思路。納稅評估以解決當年涉稅問題為主,同時對發(fā)現(xiàn)的重

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