縣社保局新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
德江縣社會(huì)保障局新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
一、項(xiàng)目開發(fā)背景
為加強(qiáng)行政、事業(yè)單位的財(cái)政資金歸口管理,農(nóng)行德江縣支行在上級(jí)行的指導(dǎo)幫助下,實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)公關(guān),大力拓展機(jī)構(gòu)類法人大客戶,經(jīng)德江縣委、政府多次協(xié)調(diào)研究,決定于二○○五年一月一日正式起動(dòng)運(yùn)行社保工作,將養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險(xiǎn)全部納入該局核算,對(duì)這些資金進(jìn)行集中管理,有利于社會(huì)的保障與穩(wěn)定,更有利于公共的財(cái)政體系建設(shè),新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個(gè)人較多,資金規(guī)模較為可觀而成為各家金融機(jī)構(gòu)的競爭熱點(diǎn),農(nóng)行德江縣支行在上級(jí)行的大力幫助下,在本行領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)公下,爭取到了縣委、政府的同意,將該局的所有賬戶開設(shè)在我行,從而贏得了項(xiàng)目的合作權(quán)。
二、項(xiàng)目基本情況
1、德江縣社保局的管理范圍德江縣社保局是德江縣財(cái)政局下屬的二級(jí)局,負(fù)責(zé)對(duì)德江縣所有行政、企事業(yè)單位的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育實(shí)施集中核算、集中計(jì)發(fā)。并為每一統(tǒng)管單位建立內(nèi)部賬戶,分戶核算管理。
2、集中資金的范圍和預(yù)測(cè)資金量德江縣社保局只在一家國有商業(yè)銀行開設(shè)一個(gè)銀行存款賬戶,集中核算單位、個(gè)人的養(yǎng)老金、醫(yī)療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理,且由代理銀行統(tǒng)一代發(fā)。其集中養(yǎng)老金、醫(yī)療金、失業(yè)金等資金流量約500萬元,留存金融部門資金月均300萬元;代發(fā)單位、個(gè)人“三金”,總?cè)藬?shù)為5000人,“三金”支出總額為500萬元,留存金融部門資金逐月累計(jì)年末可望達(dá)1500--2000萬元。
3、項(xiàng)目建設(shè)安排德江縣社保局計(jì)劃把縣直行政、企事業(yè)單位一次性集中起動(dòng),所有前期工作均已到位,現(xiàn)僅欠一部分辦公設(shè)備(附后表)。
三、農(nóng)行爭取社保局賬戶的重要性
近幾年,雖然我行存款總量與增量的市場(chǎng)份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一,但是我行經(jīng)營資金超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況仍然沒有得到根本地解決,組織存款工作仍是我行的工作中心與重點(diǎn),作為經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的德江縣來說,財(cái)政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場(chǎng)存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用,因此,爭取德江縣社保局賬戶對(duì)于我行組織存款、帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的重要意義。第一、緩解存貸比例高、資金負(fù)荷重的矛盾。截至2003年末,我行各項(xiàng)貸款總額億元,各項(xiàng)存款總額僅億元,貸差億元,存貸比例達(dá)%,向上級(jí)行借款億元,因存款組織不足,每年均向上級(jí)行借款,嚴(yán)重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進(jìn)程。第二、保住存款市場(chǎng)份額并有效拉動(dòng)存款增長。因地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后及國家國企改革,公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數(shù),較好的電信、移動(dòng)因財(cái)務(wù)一體化實(shí)行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少,企業(yè)存款難以有效增長,而今年我行儲(chǔ)蓄、機(jī)構(gòu)存款增長億元,占我行存款增量的%,因此,社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務(wù)能拉動(dòng)我行儲(chǔ)蓄、機(jī)構(gòu)存款的穩(wěn)定增長。否則,丟掉這一關(guān)鍵賬戶就意味我行失去一個(gè)大系統(tǒng)客戶。第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機(jī)構(gòu)客戶存款有效增長不足的現(xiàn)狀。因計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機(jī),導(dǎo)致我行占有的行政事業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體客戶賬戶市場(chǎng)份額低的現(xiàn)狀,嚴(yán)重制約機(jī)構(gòu)存款的有效增長,現(xiàn)在如果能將該客戶攬入我行,那將是一大商機(jī)。
四、項(xiàng)目投資概算
項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資萬元,我行投資萬元,其中:
1、建立社保繳費(fèi)大廳,內(nèi)設(shè)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)處、醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)處、工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)處、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)處。繳費(fèi)大廳面積150-200平方米,需費(fèi)用13.5萬元;
2、購置辦公桌椅11套,需費(fèi)用0.8萬元;
3、購置計(jì)算機(jī)設(shè)備10臺(tái),需費(fèi)用5萬元;
4、購買公務(wù)車一輛,需費(fèi)用6-8萬元;
5、購置筆記本電腦1臺(tái),需費(fèi)用1.5萬元;
6、購置激光掃描復(fù)印機(jī)1臺(tái),需費(fèi)用1.5萬元;
7、購置立式空調(diào)2臺(tái)、掛式空調(diào)5臺(tái)、電爐20個(gè),需費(fèi)用3萬元;
8、購置傳真機(jī)5臺(tái),需費(fèi)用0.8萬元;以上合計(jì)需費(fèi)用
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