赴廣東參觀考察學(xué)習(xí)體會與思考

　　赴廣東參觀考察學(xué)習(xí)體會與思考

　　這次到廣東珠三角考察學(xué)習(xí)很及時、很必要。及時在：從全年看，正值四季度，是沖刺全年目標(biāo)、謀劃明年工作的重要階段；而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外，當(dāng)前正值學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我的理解是，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，而鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于密切黨群干群關(guān)系，密切黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促使經(jīng)濟(jì)、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學(xué)習(xí)，開闊了眼界，觸動了心靈，進(jìn)一步增強(qiáng)了大發(fā)展、快發(fā)展的意識，對南方發(fā)達(dá)地區(qū)有了較為全面的了解，特別廣東人全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方面務(wù)實的精神、先進(jìn)的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗，給人留下了深刻印象。下面談一下這次學(xué)習(xí)考察的六點體會、五點啟示和三點思考：

　　一、六點體會：

　　廣東在經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期，除了大城市之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快，在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后，珠三角的經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了很大改變，尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進(jìn)入21世紀(jì)以來，廣東經(jīng)濟(jì)更是進(jìn)入了新的騰飛階段，這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標(biāo)，三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決，工業(yè)化程度非常高，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在：

　　1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展，求發(fā)展，堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持執(zhí)政為民，通過發(fā)展凝民心、聚民力，鞏固和加強(qiáng)執(zhí)政基礎(chǔ)，在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸，讓人感到，他們觀念超前，謀略高遠(yuǎn)，精神振奮，崇尚實干，精干高效，全面發(fā)展，其執(zhí)政理念，執(zhí)政策略，執(zhí)政作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)。

　　2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展，真正把發(fā)展做為第一要務(wù)。其次，注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢，特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢，從而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。如：佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時，特別重視民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設(shè)施投資多元化、社會化、民營化等。

　　3、協(xié)調(diào)發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持走城市互動、一體推進(jìn)、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化同步考慮，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念：城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進(jìn)的理念、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施同步改造的理念；二是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即大力發(fā)展三產(chǎn)，做大做強(qiáng)二產(chǎn)，優(yōu)化提升一產(chǎn)，形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達(dá)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動了農(nóng)民增收，使“三農(nóng)”問題得到基本解決，農(nóng)民參加了社保，東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　4、面向市場的競爭觀。堅持市場導(dǎo)向，實施以市場調(diào)結(jié)構(gòu)、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”，面向國際市場，占領(lǐng)國內(nèi)市場。

　　5、永無止境的進(jìn)取觀。廣東的發(fā)展具有很強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢特征，其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口，32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務(wù)工人員，盡管這樣，他們沒有滿足現(xiàn)狀，而是充滿一股強(qiáng)烈的再投入、再擴(kuò)張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元，130萬平方米的基礎(chǔ)設(shè)施，100萬平方米的建筑群，成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。

　　6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才，高薪厚待，廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，成為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的智力保障。

　　二、五點啟示：

　　 通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我們的實際，我認(rèn)為應(yīng)著重打造五種經(jīng)濟(jì)，以帶動地方整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　1、培育特色經(jīng)濟(jì)。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā)，積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場，以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力。首先要以市場為導(dǎo)向，選擇確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，使之做大做強(qiáng)做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，要堅持有所為，有所不為，著力予以培育，盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學(xué)調(diào)整區(qū)域布局，發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟(jì)。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配套，聚集人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，培育特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)業(yè)要強(qiáng)龍頭、壯大戶、帶基地，構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。工業(yè)要依托大企業(yè)，搞輻射，強(qiáng)服務(wù)，三產(chǎn)要注重培育建設(shè)專業(yè)、特色、規(guī)模市場。

　　2、主攻民營