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三江縣基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策_(dá)[實(shí)習(xí)報(bào)告]
實(shí)施“兩基”攻堅(jiān),抓好基礎(chǔ)教育,是貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想的具體體現(xiàn),是著眼于最廣大人民群眾的根本利益,解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的重大措施。對(duì)提高我縣勞動(dòng)者素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),都具有十分重要的意義。
一、三江縣基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀
三江縣現(xiàn)有人口34.71萬人,有16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),166個(gè)行政村。全縣有高中1所,職業(yè)技術(shù)學(xué)校1所,教師進(jìn)修學(xué)校1所,初級(jí)中學(xué)20所,完全小學(xué)186所,教學(xué)點(diǎn)111個(gè)。全縣小學(xué)校舍總面積150347.67平方米,生均面積為4.4平方米;初中校舍總面積54149.52平方米,生均面積為3.9平方米。2003年,全縣小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為98.5%,距“普九”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)差0.5個(gè)百分點(diǎn),小學(xué)在校生輟學(xué)率為1.6%,距“普九”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)多0.6個(gè)百分點(diǎn),15周歲小學(xué)完成率為94.8%,距“普九”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)差1.2個(gè)百分點(diǎn);初中毛入學(xué)率為77.5%,距“普九”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)差17.7個(gè)百分點(diǎn),初中在校生輟學(xué)率為4.4%,距“普九”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)高了1.4個(gè)百分點(diǎn),17周歲初中完成率為63.4%,距“普九”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)差21.6個(gè)百分點(diǎn)。全縣只有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) “普九”工作通過縣級(jí)驗(yàn)收,“普九”人口覆蓋率為62.8%。
二、存在的問題和困難
三江縣是國家級(jí)貧困縣,教育事業(yè)發(fā)展存在的問題和困難主要有:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,縣級(jí)財(cái)政困難,教育經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足;二是教育發(fā)展水平低,基礎(chǔ)薄弱;三是貧困人口多,貧困程度深,思想觀念落后,對(duì)教育認(rèn)識(shí)程度低,送孩子上學(xué)積極性不高;四是教師隊(duì)伍教育觀念相對(duì)落后,整體素質(zhì)不高。五是受諸多因素的影響,初中輟學(xué)率高,加大了實(shí)現(xiàn)“兩基”攻堅(jiān)的難度。
三、發(fā)展基礎(chǔ)教育思路和措施
實(shí)施“兩基”攻堅(jiān),加快發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育,是教育工作的重中之重,是農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。如何抓住中央實(shí)施西部地區(qū)“兩基”攻堅(jiān)的歷史機(jī)遇,克服實(shí)際困難,發(fā)展我縣基礎(chǔ)教育,是自治縣人民政府的當(dāng)務(wù)之急。我認(rèn)為應(yīng)該抓好以下幾個(gè)方面工作:
(一)樹立科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)
進(jìn)一步落實(shí)“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,由地方政府負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制。自治縣政府要把本縣教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)安排使用、教師和校長人事等方面管理工作抓好,建立和完善農(nóng)村中小學(xué)投入保障機(jī)制。成立機(jī)構(gòu),嚴(yán)密組織,強(qiáng)化責(zé)任,建立形成一個(gè)縣委決策、政府落實(shí)、人大政協(xié)監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校實(shí)施、部門配合的工作格局,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
協(xié)調(diào)有關(guān)部門,形成合力,全面實(shí)施基礎(chǔ)教育工作?h委要把“普九”工作列為常委會(huì)必須討論決策的重要議題,縣政府把“普九”作為重中之重工作來抓,出臺(tái)《三江侗族自治縣“普九”攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立并實(shí)施把“普九”工作與干部的調(diào)轉(zhuǎn)任用提拔、與年終考核和評(píng)優(yōu)樹模、與獎(jiǎng)金和浮動(dòng)工資掛鉤的“三掛鉤”制度,把抓“普九”工作的成效作為衡量干部政績的重要內(nèi)容,作為檢測(cè)干部是否稱職、是否成熟、是否有遠(yuǎn)見的一條重要標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“一票否決”制;縣人大、政協(xié)把“普九”工作列為重點(diǎn)督查視察內(nèi)容,提議案、出點(diǎn)子、想辦法;各職能部門充分發(fā)揮職能,為“普九”大開綠燈,打破常規(guī),特事特辦。財(cái)政部門積極發(fā)揮財(cái)政主渠道作用,及時(shí)劃撥專項(xiàng)資金;國土部門及時(shí)解決用地問題;城建部門和質(zhì)監(jiān)部門抓住設(shè)計(jì)和質(zhì)量重要環(huán)節(jié);林業(yè)部門及時(shí)提供苗木、花草和園林技術(shù)支持;審計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的階段審計(jì)和終結(jié)審計(jì);文化、工商部門加強(qiáng)文化、網(wǎng)絡(luò)、媒體市場(chǎng)的監(jiān)督,凈化了育人環(huán)境;紀(jì)監(jiān)部門加大對(duì)不正之風(fēng)監(jiān)察力度,避免“普九”建設(shè)中挪用、擠占和浪費(fèi)資金現(xiàn)象的發(fā)生;交通部門保證公路暢通,使建材及時(shí)運(yùn)送到位;電力部門保證“普九”工地的電力供應(yīng);公安部門加強(qiáng)治安管理,查堵不穩(wěn)定因素,保證穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(二)當(dāng)好第一責(zé)任人,打好“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)
為保證“兩基”工作順利實(shí)施,要強(qiáng)化政府行為,把“兩基”列為“一把手工程”,實(shí)行“雙線目標(biāo)管理責(zé)任制”,即一條線是“縣政府――鄉(xiāng)政府――村”;一條線是“縣教育局――鄉(xiāng)中心校(中學(xué))――各村校”,通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層分解責(zé)任和指標(biāo)。縣政府成立“普九”攻堅(jiān)指揮部,指揮長由縣長擔(dān)任,副指揮長由縣四家班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由教育、財(cái)政等職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各學(xué)校了相應(yīng)成立“普九”攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確規(guī)定縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨政“一把手”是“普九”工作的第一責(zé)任人。同時(shí),實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包抓村組、部門包抓學(xué)校的包點(diǎn)聯(lián)校責(zé)任制,上下聯(lián)動(dòng),營造領(lǐng)導(dǎo)身體力行、部門密切協(xié)作、群眾積極參與、領(lǐng)導(dǎo)苦抓、部門苦幫、群眾苦干的“兩基”攻堅(jiān)環(huán)境。集全民之智、舉全縣之力、聚八方之財(cái),打好“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(三)加大教育經(jīng)費(fèi)投入,改善中小學(xué)辦學(xué)條件
我縣要完成“兩基”達(dá)標(biāo)需投入資金約4346萬元。這個(gè)數(shù)字是全縣一年的財(cái)政總收入,根據(jù)我縣目前的財(cái)力狀況,每年只能籌措到300萬元左右。面對(duì)巨大的資金缺口,縣委、縣政府要本著“立足縣情,多源匯集”的主導(dǎo)思想,通過 “財(cái)、稅、費(fèi)、社、產(chǎn)、捐”等多種形式多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)體制,確;鶎咏逃(jīng)費(fèi)。一是抓住中央實(shí)施西部地區(qū)“兩基”攻堅(jiān)機(jī)遇,積極爭(zhēng)取并認(rèn)真實(shí)施國家貧困地區(qū)義務(wù)教育工程,爭(zhēng)取資金改善全縣辦學(xué)條件;二是縣財(cái)政努力貫徹中央、省、市“三個(gè)增長”和轉(zhuǎn)移支付資金的65%用于教育的政策,要克服一切困難,保證投入教育的財(cái)政資金逐年有較大幅度增長;三是加大農(nóng)村綜合扶貧開發(fā)資金在教育方面的傾斜投入,將扶貧開發(fā)示范村建設(shè)資金的較大比例用于“兩基”和校舍排危;四是學(xué)校從雜費(fèi)收入中、機(jī)關(guān)單位從辦公經(jīng)費(fèi)中擠出部分資金用于學(xué)校建設(shè);五是動(dòng)員城建、國土、稅務(wù)等部門為校建工程減免設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、土地征用補(bǔ)償費(fèi)以及相關(guān)稅費(fèi);六是充分利用“一事一議,民主決策”的政策,解決農(nóng)村稅費(fèi)改革后村級(jí)學(xué)校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足的問題,同時(shí)合理安排群眾投工投料,開展師生義務(wù)建;顒(dòng),節(jié)約建設(shè)資金;七是通過開展“光彩事業(yè)”把社會(huì)資金吸引到“兩基”建設(shè)上來;八是充分發(fā)動(dòng)干部群眾和社會(huì)賢達(dá),通過大規(guī)模、多形式開展捐資助學(xué)活動(dòng)籌集資金。
為保證教育按時(shí)足額撥付到位,專款專用,我們通過制訂《三江“普九”資金管理辦法》,縣設(shè)立“普九”基建專戶,專項(xiàng)管理,專戶專存,?顚S谩(yán)把資金審批關(guān),所有項(xiàng)目的投資規(guī)模和資金的使用計(jì)劃,一律要由縣“普九”領(lǐng)導(dǎo)小組審批,實(shí)行行政首長、教育局長、財(cái)政局長“三長簽字”制,嚴(yán)防資金流失。抽調(diào)財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)監(jiān)、督導(dǎo)室等部門人員和“普九”辦經(jīng)費(fèi)籌措管理組人員組建一個(gè)“普九”資金監(jiān)察小組,不定期地、突擊地對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金使用情況進(jìn)行檢查審計(jì),保證了資金的合理使用,最大限度地發(fā)揮了投資效益。
(四)狠抓落實(shí),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)。有鑒于此,應(yīng)該始終抓好師資隊(duì)伍建設(shè),從“擇、培、激、留”四個(gè)字上作文章。
“擇”即擇優(yōu)。堅(jiān)持擇優(yōu)聘任,競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則,寧缺毋濫,優(yōu)化教師隊(duì)伍。按照自治區(qū)下達(dá)的中小學(xué)教職工編制指標(biāo),通過人才交流市場(chǎng)向社會(huì)招聘優(yōu)秀人員來校任教,實(shí)行優(yōu)者重用末位淘汰制,逐漸清退一些低素質(zhì)的教師,逐步實(shí)現(xiàn)配足、配優(yōu)師資,保持學(xué)校的生機(jī)與活力。
“培”即培育。要改變孩子先改變老師,在開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的今天,對(duì)教師特別是老教師實(shí)施“換腦工程”尤為重要。我們要采取“引進(jìn)導(dǎo)師指導(dǎo)、外送教師培訓(xùn)”和“全面培養(yǎng),典型帶動(dòng)”的培訓(xùn)方法,優(yōu)化教師隊(duì)伍。
“激”即激勵(lì)。建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制,從物質(zhì)和精神上給予鼓勵(lì),滿足教師實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的需求。在物質(zhì)鼓勵(lì)方面,按照效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,通過設(shè)立少數(shù)高工資標(biāo)準(zhǔn)的崗位,拉開工資檔次。在精神鼓勵(lì)方面,積極創(chuàng)設(shè)條件,引導(dǎo)教師高層次的追求,通過評(píng)優(yōu)評(píng)先、開展教師職業(yè)技能大賽、評(píng)選“學(xué)科帶頭人”、選拔中青年骨干教師等多種方法和途徑,特別是要通過改革職稱評(píng)定辦法,加大職評(píng)中考評(píng)的力度,堅(jiān)持職評(píng)標(biāo)準(zhǔn),提高職稱的“含金量”,使職稱真正體現(xiàn)教師的能力和水平。創(chuàng)造積極上進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使更多的拔尖人才和中青年骨干教師脫穎而出。
“留”即留人。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,有才華有水平的教師“跳槽”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為減少師源流失,穩(wěn)定師資隊(duì)伍,我們建立教師工資保障機(jī)制,實(shí)行政策傾斜,制定相關(guān)待遇政策。保證按時(shí)足額發(fā)放教職工工資,對(duì)有技術(shù)有事業(yè)心有管理才能的專業(yè)教師我們予以提拔重用,這有利于調(diào)動(dòng)他們的工作熱情,激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能。同時(shí)要結(jié)合本縣實(shí)際情況,適當(dāng)提高教師的經(jīng)濟(jì)待遇和提高教師的考核獎(jiǎng)勵(lì)。通過激勵(lì)機(jī)制和待遇政策,把教師向高工資地區(qū)流動(dòng)引導(dǎo)到在縣內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗上來,做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人。
(五)加強(qiáng)教育管理,堅(jiān)持依法治教
隨著依法治國的提出,教育法制化管理也日趨迫切和重要,依法治教、依法治校將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理。我們切實(shí)重視和加強(qiáng)對(duì)教育法制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),圍繞“從嚴(yán)治教、規(guī)范管理、凈化行為”的工作思路,建立“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三結(jié)合的教育管理機(jī)制,逐步規(guī)范辦學(xué)行為。從“轉(zhuǎn)、育、立、督、保、扶”六個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)教育的管理,促進(jìn)依法治教。
“轉(zhuǎn)
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