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論企業(yè)改制工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我參加了公司為期兩天的中層管理人員政治理論培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，深感學(xué)習(xí)的重要、必要和及時。
2008年是全面貫徹“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是十七冶主業(yè)改制關(guān)鍵之年。在中冶集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，十七冶認真貫徹黨的“十六”大和十六屆五中全會精神，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，按照“精干主業(yè)，分離輔助”的總要求，積極穩(wěn)妥地依法推進各項改革，規(guī)范地進行主輔分離和主業(yè)改制工作。當(dāng)前，公司主業(yè)改制的基本思路與目標(biāo)已經(jīng)明確，主業(yè)改制工作已全面推開。在公司的指導(dǎo)下，醫(yī)院于去年下半年就著手改制的各項前期準備工作，目前正按照改制要求和有關(guān)法律有序進行，不久將掛牌。下面聯(lián)系自身工作實際，談?wù)勗谄髽I(yè)改制這個非常時期，工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識：
（一）、加強學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想是做好改制工作的一項前期的、重要的任務(wù)。
職工思想觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改制的前提。由于改制工作要求高，政策性強，涉及面廣，難度大。要順利推進改制工作，不可忽視員工的思想教育與引導(dǎo)。長期以來，員工們工作在國有企業(yè)里，大鍋飯、鐵飯碗的意識沒有完全轉(zhuǎn)變。雖然，近年來市場經(jīng)濟意識有所增強，有了危機感和競爭意識。但是，觀念還沒有徹底改變，對改制工作存有種種疑慮，給工作增加了難度。作為工會組織要通過有效的形式，積極主動地配合黨委和行政，做好改制過程中的職工思想工作，動員和引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)改制。
1、講形勢，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。企業(yè)的各項改革每前進一步都是舉步維艱的，面對企業(yè)改制，大部分職工會持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會對改制工作有所影響。關(guān)鍵時期工會組織要站在改革的潮頭，做好宣傳引導(dǎo)工作，解決思想認識問題，組織職工學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院對國企改革的有關(guān)政策，引導(dǎo)職工從推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認識企業(yè)改制，增強責(zé)任感和使命感，從而增強信心，振奮精神，積極投身到企業(yè)改制之中。要組織職工回顧、總結(jié)企業(yè)發(fā)展史、改革歷程和經(jīng)驗，以及改革使職工得到的實惠和利益，從而激發(fā)廣大職工把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的強大動力。
2、加大改制宣傳力度，更新職工的思想觀念。為使廣大職工自覺地投入到改制工作中，保證新體制的順利運行，工會組織要組織好現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)改制中有關(guān)新知識、新觀念的學(xué)習(xí)宣傳。充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳陣地進行宣傳，也可采取諸如圖片展覽、知識答卷、演講比賽等生動的方式，使職工弄清股東會、董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的職能與作用，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，徹底清除“等、靠、要”的消極保守觀念。引導(dǎo)職工正確看待企業(yè)改制中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對待企業(yè)改制中的利益關(guān)系，使職工與企業(yè)成為利益的共同體，從而積極支持和參與企業(yè)的改制工作。
3、營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍，教育引導(dǎo)職工自覺為國企改革獻計獻策。職工群眾是改革的主體，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。依靠職工辦企業(yè)是黨中央的號召，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。在改制過程中，工會組織有責(zé)任廣泛宣傳和大力弘揚工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，要通過選樹一線職工先進典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當(dāng)代工人階段與時俱進的時代風(fēng)采。同時要創(chuàng)新工會職工思想政治工作，征得黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，進一步營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。要教育職工適應(yīng)新形勢，認清歷史使命，用發(fā)展的眼光看待改制，用飽滿的熱情參與改革，自覺地為企業(yè)改革改制獻計獻策。
（二）、堅持和完善職代會制度，促進職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮，搞好新形勢下的民主管理工作。
開展民主管理是工會工作的一個重要方面，原國有企業(yè)時，以職代會為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改制后，工會的民主管理工作也必須同樣得到進一步的完善和加強，職工董事、職工監(jiān)事也應(yīng)更好地盡職盡責(zé)發(fā)揮作用。
1、充分利用職代會載體，確保職工對改制工作的民主參與作用的發(fā)揮，在實踐中積極探索股東會與職代會的運作關(guān)系。在企業(yè)改制過程中，必須堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，切實保障職工的主人翁地位，調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進廣大職工在企業(yè)改制過程中發(fā)揮積極作用。對改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會或職工大會審議，充分聽取職工意見。工會要發(fā)揮監(jiān)督作用，督促改制企業(yè)在操作過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。企業(yè)改制后，工會還要積極探索、理順股東會與職代會的關(guān)系。堅持由職代會通過的，一定要經(jīng)職代會通過；由股東會決定的必經(jīng)股東會決定。
2、促使職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮職能作用。工會要積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)宣傳、溝通，創(chuàng)造條件使職工董事、監(jiān)事能依法行使職權(quán)，在健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度的同時，建立以職工董事、監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。企業(yè)改制后，工會作為職工利益的代表者和維護者的
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