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努力提高城市暨流動人口計劃生育工作水平
川匯區(qū)轄5街4鎮(zhèn),57個社區(qū)居委會,總人口32萬人,其中城市人口27萬人。全區(qū)共有流動人口2.2萬人,其中流入人口2萬人。近年來,針對城市計劃生育工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導和省、市計生部門的指導下,緊緊抓住社區(qū)建設的有力時機,建立了“屬地管理、單位負責、居民自制,社區(qū)服務”管理新機制,并將流動人口計劃生育管理做為全區(qū)計生工作的突破點,堅持以人為本,優(yōu)質服務以服務促管理,城市計劃生育工作取得明顯成效。2004年,我局被國家計生委授于“計劃生育質量管理先進單位”榮譽稱號,并連續(xù)多年被省、市表彰。我們的主要做法是:
一、審時度勢,改革創(chuàng)新,不斷增強計劃生育工作活力
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,城市計劃生育工作的要求更高、難度更大,任務更艱巨。近年來,我區(qū)流動人口大量增加,即給經(jīng)濟發(fā)展帶來了活力,也增加了計劃生育工作難度;企業(yè)改革中裁減或撤消了計劃生育管理機構和人員,、弱化了計劃生育管理力度;同時出現(xiàn)大批下崗職工;城市改造、住房制度和戶籍制度改革使人戶分離現(xiàn)象加;因婚姻家庭關系的變化帶來的離婚再婚、未婚先孕、意外妊娠等現(xiàn)象增多,城市居民更加關心自身的生命質量、生育質量和生活質量,關心優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教;對計劃生育工作提出了更高要求;單位的一些職能逐步轉向社會,轉向社區(qū)等。
這些新情況,新問題給傳統(tǒng)的計劃生育管理體制、工作方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。對此我們充分認識到,只有改革和調(diào)整過期作廢熟悉的已控制人口增長為主的工作思路和管理方式,從思想認識、工作方法等方面改革創(chuàng)新,才能適應新型勢的要求,才能開創(chuàng)我區(qū)計劃生育新局面。幾年來,我們根據(jù)計劃生育外部環(huán)境的變化和計劃生育自身的要求,立足基層,積極探索,大膽推行了“四項改革”,初步實現(xiàn)了“三個轉變”。一是進行避孕節(jié)育措施知情選擇改革。早在2002年,我區(qū)就開展了避孕方法知情選擇試點工作,改變過去行政命令、一刀切的管理要求,讓群眾自主選擇適合自己的節(jié)育措施,近年來,我們認真總結試點經(jīng)驗,在全區(qū)范圍內(nèi)由點到面穩(wěn)步推廣目前,全區(qū)已有三分之二的村、社區(qū)實行了知情選擇。二是一孩生育指標方面的改革。2003年,開始在城市將一孩生育指標審批權限的下放給企業(yè),由企業(yè)自主管理,改變過去那種多頭管理,程序復雜的領證方式,方便了職工,服務了社會。
在此基礎上,2004年我們又開展取消一孩生育證管理試點工作。根據(jù)試點情況來看,達到了“政府指導、單位調(diào)控、綜合服務、方便群眾”的目的。三是進行了生殖健康方面的改革。2003年,我區(qū)將《生育證》改為《生殖健康服務證》,突出了科普知識,優(yōu)生優(yōu)育方面的宣傳服務。變由群眾上門領證為送證上門服務、受到了育齡群眾的普遍歡迎。四是結合社區(qū)建設,進行社區(qū)計劃生育改革。今年,我們在新組建的社區(qū)指導社區(qū)制定自治章程,引導社區(qū)進行居務公開,面向社區(qū)推廣優(yōu)質服務,廣泛發(fā)動社區(qū)居民對計劃生育工作民主決策、民主參與、民主監(jiān)督,積極推行計劃生育居民自治。通過開展“四項改革”,使全區(qū)計劃生育工作基本實現(xiàn)了“三個轉變”:在工作機制上,由單純以行政管理向行政管理與群眾自我管理相結合的轉變,實現(xiàn)了工作重心下移;在工作體制上,由單純依靠計生部門向依靠黨政領導與相關部門
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