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供銷公司上半年廠務(wù)公開情況匯報(bào)

時(shí)間:2022-08-15 02:15:11 工作匯報(bào) 我要投稿
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供銷公司2005年上半年廠務(wù)公開情況匯報(bào)


        

  供銷公司作為工廠物資購銷部門,無論對(duì)內(nèi)對(duì)外都是一個(gè)重要窗口,也是職工群眾關(guān)心矚目的敏感部門。所涉及工作的透明度直接影響企業(yè)廠務(wù)公開的熱點(diǎn)部位,為此,我們投入了極大精力,著力做好廠務(wù)公開工作,確保廠務(wù)公開落到實(shí)處,現(xiàn)將供銷公司廠務(wù)公開工作情況匯報(bào)如下:

供銷公司2005年上半年廠務(wù)公開情況匯報(bào)

  一、建章立制,規(guī)范行為,使廠務(wù)公開有序進(jìn)行

  1.為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)廠務(wù)公開的文件精神,使廠務(wù)公開在供銷有序進(jìn)行,結(jié)合供銷實(shí)際,制定了《xxxxx廠供銷公司貫徹落實(shí)廠務(wù)公開的措施》;

  2.工廠材料、備件的采購雖然大部分屬xx材料設(shè)備公司,但還有部分供銷公司自購,為做好這部分物資的采購,使采購過程公平、公正、公開,我們按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn),制定了《xxxxx廠計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書》、《xxxxx廠采購作業(yè)指導(dǎo)書》、《xxxxx廠物資采購比質(zhì)比價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》和《xxxxx廠驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書》等管理性文件,涵蓋了物資供應(yīng)的全過程,并在實(shí)際中嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范了采購行為。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了供銷公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記擔(dān)任組長,經(jīng)理和分會(huì)主席擔(dān)任副組長,各工段、職能組長擔(dān)任成員,在機(jī)構(gòu)上保證了供銷公司廠務(wù)公開的有效性。

  三、供銷公司廠務(wù)公開所做的具體工作

  1.確定了相關(guān)人員在廠務(wù)公開中的職責(zé),明確了廠務(wù)公開內(nèi)容,并及時(shí)在廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開,逐一登記;

  2.今年上半年,我們按照《xxxxx廠比質(zhì)比價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》要求,對(duì)部分物資進(jìn)行了比質(zhì)比價(jià)采購,使集中的權(quán)力分散化,隱蔽的權(quán)力公開化,既規(guī)范了采購行為,又維護(hù)了工廠利益;

  3.利用《供銷之窗》及時(shí)向全體職工公開廠部的決策、重大措施和供銷內(nèi)部工作安排、獎(jiǎng)金考核等內(nèi)容;

  4.每周一召開供銷公司例會(huì),通報(bào)廠部重要工作進(jìn)展和新措施,安排供銷一周工作。

                                      供銷公司支部
                                       2005.7.25

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