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機關(guān)作風整頓情況匯報

時間:2022-08-15 01:44:15 工作匯報 我要投稿

機關(guān)作風整頓情況匯報


        

各位領(lǐng)導,同志們:

機關(guān)作風整頓情況匯報

  大家好,首先,我代表**鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向從百忙中抽出時間參加今天的調(diào)研座談會的各位領(lǐng)導表示衷心地感謝。下面我就**鄉(xiāng)鄉(xiāng)的機關(guān)作風整頓工作向各位領(lǐng)導作一簡要匯報,不妥之處,請批評指正

  我鄉(xiāng)共有**個村委,**個村民小組,有一辦兩所三中必六個下屬單位。共有鄉(xiāng)村干部**人,其中鄉(xiāng)干部**人,村干部**人。

  作風整治工作開展之前,鄉(xiāng)村兩級在工作作風上存在的問題主要是工作紀律不強、工作作風不實、工作熱情不高、工作勁頭不足、工作動力不大,工作要求不高,表現(xiàn)為典型的“動力缺乏癥”:一是對工作缺乏敬業(yè)的感情。二是對事業(yè)缺乏奮斗的熱情。三是對追求缺乏執(zhí)著的激情。四是對基層缺乏服務的真情。

  通過**個多月的工作作風整治活動,全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部的工作作風有了極大的改變,有力的促進了當前的各項工作,得到縣委縣政府的基本肯定。

  我們的主要做法是:

  一是加強領(lǐng)導,明確目標。鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)黨委書記作組長,人大主席、紀委書記任副組長的工作領(lǐng)導小組,全面負責作風整頓工作。領(lǐng)導小組針對存在的問題,結(jié)合工作實際提出了“五提高,五增強”的的改進措施和“四嚴格五禁止”的工作紀律。

  “五提高,五增強”的具體內(nèi)容是:一是增強黨性意識,提高聯(lián)系群眾能力,做政府聯(lián)系群眾的橋梁;二是增強學習意識,提高個人綜合能力,做所在行業(yè)的業(yè)務精兵;三是增強紀律意識,提高自我約束能力,做嚴守黨的紀律的標兵;四是增強法制意識,提高依法行政能力,做學法懂法守法的模范;五是增強責任意識,提高組織調(diào)能力,做處理復雜矛盾的強手;

  “四嚴格五禁止”的具體內(nèi)容是:嚴格集中學習制度(每周五下午全體干部職工必須參加統(tǒng)一的政策理論集中學習);嚴格作息時間制度;嚴格考核獎懲制度;嚴格工作督查制度;禁止工作拖拉,敷衍塞責;禁止上班開會遲到、早退和無故缺席;禁止上班時間從事賭博、娛樂活動;禁止干部走讀(星期一至星期五若無特殊原因,必須住在本鄉(xiāng)或所包的村;禁止對服務對象吃拿卡要。

  二是健全制度,嚴格約束。制定了《關(guān)于加強鄉(xiāng)機關(guān)、站所干部職工管理若干規(guī)定》,要求鄉(xiāng)領(lǐng)導和干部職工必須堅持每周確保兩天晚上駐鄉(xiāng)入村。因公務進村和進城前必須向主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報,并告知綜合辦公室,避免以下村為名辦私事導致“兩頭不見人”的現(xiàn)象。同時,修改完善原有的《值班制度》、《干部職工量化積分考核管理辦法》和《出勤和請銷假制度》。為確保各項制度的落實,成立了以鄉(xiāng)紀委書記任組長的督察組,不定期進行抽查,對違反規(guī)定的干部,除給予批評教育外,還給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的進行嚴肅處理,并不得在年終參與評先評優(yōu),從制度上有效制約鄉(xiāng)機關(guān)干部“走讀”現(xiàn)象的發(fā)生。

  三是轉(zhuǎn)變作風,嚴格管理。繼續(xù)落實政治學習制度、業(yè)務學習制度和收集工作情況匯報工作制度。為確保學習效果,要求組織學習政治理論、業(yè)務知識時,做到有筆記、有記錄,并在每月底進行抽查。進一步深化“入戶訪視”活動制度,要求掛片干部至少有一晚駐在村組上;向農(nóng)戶宣傳黨在農(nóng)村的各項方針政策、排查矛盾隱患、制訂幫扶計劃等,使“民情日記”和“工作日誌”的內(nèi)容不斷豐富和拓展,真正做到“知民事,解民憂,幫民富,暖民心”,進一步拉近干群關(guān)系。

  四是改善環(huán)境,豐富生活。把優(yōu)化美化機關(guān)工作環(huán)境、豐富干部業(yè)余生活作為解決干部“走讀”的措施來抓,使鄉(xiāng)機關(guān)干部住得愉快,過得充實。今年以來,經(jīng)多方籌資,將老化、破舊的辦公室、宿舍重新粉刷修繕,并購置了一批音響器材和文體用具,安裝了太陽能熱水器,進一步改善鄉(xiāng)機關(guān)干部的生活環(huán)境,豐富業(yè)余文化生活,使機關(guān)干部安心在崗,真正在工作生活中拴住人留住心。

  五是排憂解難,兌現(xiàn)獎勵。鄉(xiāng)領(lǐng)導利用休息時間深入到困難干部家中走訪慰問,探視生病干部,積極幫助困難干部家屬聯(lián)系、解決就業(yè)等問題。將干部個人年度出勤情況與干部管理和年終福利掛鉤,對工作業(yè)績突出、全年出勤的干部,在年終予以獎勵;對長期堅守工作崗位且工作業(yè)績突出的干部,在評優(yōu)評先、提拔使用上予以優(yōu)先考慮。進一步調(diào)動干部職工安心工作、扎根基層的積極性和主動性,促進全鄉(xiāng)各項工作的順利開展。

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