ＸＸ縣公路管理站年上半年公路養(yǎng)護工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　�。兀乜h交通局公路管理站現(xiàn)有職工128人,下設(shè)辦公室、財務(wù)室、路政執(zhí)法大隊、公路養(yǎng)護中心、工程技術(shù)組、養(yǎng)護機械隊，主要負(fù)責(zé)縣境內(nèi)國、省干線的公路養(yǎng)護、路政管理、公路綠化、公路大中修工程的測設(shè)、編制預(yù)算和施工工作，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，同時負(fù)責(zé)交通量調(diào)查，建立檔案，并承擔(dān)救災(zāi)搶險、搶修水毀、保障公路暢通等任務(wù)。

　　今年以來,我站在市處、縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在縣委、縣政府的大力支持下，按照"堅持一個中心、突出二個重點、開展二項活動、抓好三項工程、做好七項工作，全面提升路網(wǎng)通行能力和服務(wù)水平，構(gòu)建更安全、更暢通、更環(huán)保、更高效的公路交通網(wǎng)絡(luò)，為ＸＸ經(jīng)濟發(fā)展和全面建設(shè)小康社會營造良好的公路通行環(huán)境"的工作思路，從加大養(yǎng)護機制改革和管理力度入手，精心謀劃、狠抓落實，全面推動了公路養(yǎng)護與各項管理工作的開展�，F(xiàn)匯報如下：

　　一、各項工作進展情況

　　1、小修保養(yǎng)：截止6月25日，整修路肩、平臺、邊坡121.92KM，疏通邊溝、排水溝124KM，綠化管護132KM，清掃路面1598KM，清運垃圾4627m3，小修挖補1568㎡，養(yǎng)路工出勤率達(dá)到100%，上路率100%，勞動效率達(dá)到100%。

　　2、路政管理：截止6月末，處理路政案件421起，收繳路產(chǎn)賠補償費102.3204萬元；主動參加在建公路平鐵線路政管理，增加路政巡查密度。在建設(shè)初期，趕出五戶在控制區(qū)建房，依法強制挖開商業(yè)私墊平交道口600米長，把拆遷戶原院翻建控制在公路界5米以外11戶。同時對公路再征土地，排水設(shè)施，不安全路段等進行確認(rèn)核實，為公路確權(quán)做好準(zhǔn)備工作。

　　3、公路工程建設(shè)：101線東溝小橋橋面鋪裝完畢；101線四道涵洞半幅鋪裝完工，另一道涵洞已全面完成；101線許杖子中橋完成底板粘貼炭纖維工程，橋面鋪裝已開始；預(yù)計七月末已拆除橋涵全部維修加固完畢；

　　羅勝線路基工程完成土石方2.5萬立方米,小橋涵已完成總工程量的30%。預(yù)計10月30日完工。

　　4、公路綠化：縣境內(nèi)紅花綠葉工程栽植各種花卉14萬余叢；京承高速公路綠化工程栽植各種灌木20余萬叢，喬木1000余株。成活率和保存率均在95%以上。

　　二、主要經(jīng)驗及做法

　　以日常養(yǎng)護、路政管理、公路工程和公路綠化四項工作為主要框架，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、綜治、安全生產(chǎn)管理，形成經(jīng)濟工作與黨建工作齊頭并進、互相促進的工作格局。

　　1、日常養(yǎng)護保暢通。

　　全面推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護，以保障路面平整完好為中心，注重干線公路的日常保潔和小修保養(yǎng)工作。通過日常巡查顯示的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確判斷公路完好情況，對小面積坑槽及時采取相應(yīng)措施修補，大面積破損路面則制定施工方案，調(diào)配技術(shù)人員和施工機械設(shè)備，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)公路正常通行能力，采取一切有效措施，保障干線公路的安全暢通。同時，以優(yōu)化的工作機制為動力，以嚴(yán)格的管理制度為保障，調(diào)動養(yǎng)護職工的工作積極性，增強職工的責(zé)任感、使命感，使養(yǎng)護工作由被動型轉(zhuǎn)為主動型，由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代化方式轉(zhuǎn)變，進而達(dá)到了養(yǎng)護工作的經(jīng)�；�、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　2、路政執(zhí)法嚴(yán)管理。

　　執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，維護路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。積極完成市處下達(dá)的標(biāo)線、標(biāo)志設(shè)置，街道化治理、建章建筑治理、平交道口治理、超限運輸治理和法規(guī)宣傳等項工作，既做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，又要保持公路路政執(zhí)法的權(quán)威性，使路政執(zhí)法工作順利開展。

　　3、公路工程抓精品。

　　今年我站承擔(dān)了羅勝線10公里路基工程和省道平青樂線秦家店小橋、秦家店一號小橋、101線許杖子中橋、K283+016處涵洞維修加固工程建設(shè)任務(wù)。質(zhì)量是工程的生命，在質(zhì)量管理中，我站做到了正確處理好工程質(zhì)量與效益的關(guān)系,按照市處"養(yǎng)護工程質(zhì)量年"活動要求，深刻領(lǐng)會質(zhì)量就是效益的含義,將質(zhì)量與進度相統(tǒng)一,實現(xiàn)了質(zhì)量和效益的雙贏。在此基礎(chǔ)上，建立了嚴(yán)密的三級質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格工序交接制度，每道工序完成后，首先要進行自檢，然后請監(jiān)理工程師檢查，合格后方可進行下道工序，確保工程質(zhì)量出精品。

　　4、公路綠化樹形象。

　　公路綠化工作經(jīng)過多年的總結(jié)和探索，我們已經(jīng)逐步確定出了一套適合山區(qū)公路特有的綠化模式，在具體綠化工作中，本著"喬、灌、花、草一起上"的綠化原則，使轄區(qū)公路綠化不斷檔、不重復(fù)，更為人性化和具有視覺效果化，使今年的"紅花綠葉"工程效果尤為明顯。

　　京承高速綠化工程進展順利。為了樹立我站良好的綠化工程形象，為今后打開綠化工程境外市場打下堅實基礎(chǔ)，我們堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量嚴(yán)格要求每道工序，從立地土質(zhì)到苗木釆購，從栽植到澆水、管護，從栽植到行車視覺,無一不是經(jīng)過多方面、全方位的考慮，年初制定的工作方案幾經(jīng)整改、多次完善，一切只為了一個目標(biāo)：干出形象、打出品牌，在綠化工程市場上不斷前進！辛勤的汗水換來了豐碩的綠化成果，也換來了工程主管部門和社會各界的一致肯定，"ＸＸ綠化"已經(jīng)在當(dāng)?shù)睾凸こ滔嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門小有名氣，為我站綠化工程不斷完善自我，不斷推進我站綠化工作走入市場化進程邁出了堅實的一步。

　　5、黨建工作顯風(fēng)貌。

　　堅持三個文明一起抓的工作原則，以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，廣泛開展了"社會主義榮辱觀教育實踐"、"全民素質(zhì)工程"、"學(xué)習(xí)貫徹《黨章》"、"學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事、促發(fā)展，向黨的十七大獻(xiàn)禮"、"機關(guān)效能建設(shè)"、"民主評議作風(fēng)建設(shè)"等項活動為載體，健全制度、強化機制、促進物質(zhì)文明建設(shè)；加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)，強化政治文明建設(shè)；以活動為載體，深化精神文明建設(shè)，營造出了團結(jié)、進取，創(chuàng)新、實干的精神風(fēng)貌，為全站使其工作的順利開展打牢了堅實的基礎(chǔ)。

　　6、作風(fēng)建設(shè)提素質(zhì)。

　　通過全站干部職工的不懈努力，我站民主評議作風(fēng)建設(shè)工作終于順利進入免評單位。今年，我站支部以"免評不免建"為作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)，積極響應(yīng)局黨委號召，在全站大力開展作風(fēng)建設(shè)活動。一是加強理論學(xué)習(xí)，用"三個代表"重要思想武裝黨員干部，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是加強組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力，戰(zhàn)斗力，提高決策的科學(xué)化、民主化水平。三是深入開展各項作風(fēng)建設(shè)活動，樹立良好的公路形象，重實際、求實效、說實話、腳踏實地、埋頭苦干，把作風(fēng)建設(shè)深入到各項具體工作當(dāng)中去。

　　7、綜治工作保穩(wěn)定

　　以創(chuàng)建"和諧交通"、"平安交通"為目標(biāo)，強化社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)，大力推進嚴(yán)密、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的社會治安防控體系建設(shè)，堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主，進一步實施"社會安全工程"，在鞏固已取得的成果基礎(chǔ)上，加強信訪管理力度，提高防范水平和加大開拓創(chuàng)新力度，努力維護社會穩(wěn)定，全面落實社會治安綜合治理各項措施，使全站職工思想穩(wěn)定，整體素質(zhì)有所提高，無任何違法、違紀(jì)和上訪等不安定事件的發(fā)生，為搞好全站各項工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　8、安全生產(chǎn)無事故。

　　安全生產(chǎn)無小事。半年來，我們始終堅持"居安思危、警鐘長鳴"的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點問題來抓，把安全意識時刻貫穿到每位職工的頭腦之中，安全措施層層到位，并結(jié)合實際落實安全生產(chǎn)長效運行機制，定期排查、限期整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過全站的共同努力，在養(yǎng)護、綠化、工程、路政、拌和廠等各崗位均未發(fā)生各類事故。

　　9、財務(wù)管理嚴(yán)制度。

　　堅持民主理財。財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行站長"一支筆"制度，站財務(wù)對資金的使用和發(fā)放把關(guān)，職工對全站資金使用進行監(jiān)督，保障資金的合理使用。同時，健全各項財務(wù)管理制度，采取有效措施避免一切不必要的浪費。

　　以上是我站二○○七年上半年公路養(yǎng)護與管理工作匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在下半年的工作中，我站將在市處、縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，進一步抓牢機遇、全面發(fā)展，以嶄新的精神面貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、過硬的業(yè)務(wù)技能和驕人的工作業(yè)績?nèi)ビ�接新的挑�?zhàn)。

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