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副縣長五年來述職述廉報告

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副縣長五年來述職述廉報告


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述職報告

副縣長五年來述職述廉報告


(2006年5月)

2002年2月,我由縣政府縣長助理、縣經(jīng)濟發(fā)展委員會主任調(diào)整為縣委常委、宣傳部部長,成為二屆縣委班子中的一員。在隨后的五年里,組織上又對我的工作作了三次調(diào)整。2002年8月至2004年11月,擔(dān)任縣委常委、縣委辦主任;2004年3月-2005年1月,在兼任縣里職務(wù)的同時,受省委組織部派遣,到省建設(shè)廳規(guī)劃處掛任副處長;2004年6月至今,擔(dān)任縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長;仡欁约何迥陙淼墓ぷ、學(xué)習(xí)和生活,有辛酸,有喜悅,有成績,也有不足。但總的看來,我在二屆縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想,緊緊圍繞縣委提出的“一個加快,三個跨越”發(fā)展戰(zhàn)略,無論是抓意識形態(tài),抓綜合管理,還是抓經(jīng)濟建設(shè),都能做到與時俱進,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,卓有成效地推進分管的各項工作,F(xiàn)將五年來履行職務(wù)和自身建設(shè)情況作個簡要匯報。
一、堅持正確輿論導(dǎo)向,加強宣傳陣地建設(shè)
盡管我在宣傳部部長任上只有短短6個月時間,但我就如何圍繞縣委、縣政府的中心工作,發(fā)揮宣傳系統(tǒng)的優(yōu)勢,唱響主旋律,打好主動仗,作了一些有益的探索和工作。一是深化干部群眾的理論知識學(xué)習(xí)。2002年在全縣范圍內(nèi)組織開展了“百名書記講黨課”活動,受到廣大農(nóng)村黨員和群眾的普遍歡迎和參與。以“**發(fā)展研討會”和創(chuàng)新縣級黨委領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新調(diào)研基地為載體,積極組織開展**發(fā)展研討,取得了顯著成果,2002年僅縣級領(lǐng)導(dǎo)在《學(xué)習(xí)時報》等中央和省市級刊物上發(fā)表理論研討文章就達10余篇。二是加強輿論導(dǎo)向和系列宣傳報道力度。堅持定期召開新聞例會、新聞通氣會,嚴(yán)把新聞審核關(guān),做到“幫忙不添亂,鼓勁不泄氣”。緊貼全縣工作大局,大力宣傳報道全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得的豐碩成果,先后推出了一批高質(zhì)量的系列宣傳報道,如《**債轉(zhuǎn)股激活一池春水》、《牽著牛羊奔小康》、《**巧借品牌唱活經(jīng)濟大戲》等,在社會上反響較大,提高了**的知名度。三是堅持點、線、面相結(jié)合,著力抓好了荊坪古文化村的開發(fā)建設(shè)和320國道、1802省道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”陣地建設(shè)。
二、強化管理,提高辦公室的參謀服務(wù)協(xié)調(diào)水平
按照“踐行‘三個代表’,建設(shè)‘三型’(學(xué)習(xí)型、奉獻型、務(wù)實型)機關(guān)的要求,重點加強了辦公室的政務(wù)服務(wù)和內(nèi)部管理,使辦公室工作在服務(wù)的理念、服務(wù)的內(nèi)涵和服務(wù)的水平上有了更高層次的轉(zhuǎn)變和升華,逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的軌道。一是抓好綜合信息工作。始終堅持“保證力量,加大流量,提高質(zhì)量”的原則,及時、準(zhǔn)確、全面地報送信息。每年上報信息260條以上,綜合信息工作一直名列全市前列。為使各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解縣委的決策和縣內(nèi)的信息,自2003年起開始編發(fā)內(nèi)部信息周刊《每周要情》,現(xiàn)已刊發(fā)—期,得到了各級的充分肯定和好評。二是抓好調(diào)查研究工作。先后組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作、鶴中洪芷一體化、煤炭稅費統(tǒng)征、農(nóng)民增收、招商引資、城鎮(zhèn)經(jīng)濟、失地少地農(nóng)民生產(chǎn)生活、農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)、勞務(wù)經(jīng)濟和西部大開發(fā)對懷化發(fā)展的影響等30多個重大調(diào)研課題,為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)提供了許多有價值的決策建議。另外,為貫徹落實縣委、縣政府“項目帶動、投資拉動”戰(zhàn)略,進一步增強各級抓項目的積極性和責(zé)任感,提議并組織編印了《2003年**縣加快發(fā)展工作手冊》,縣級領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人手一冊,并對照落實、對照考核兌現(xiàn),這一做法自此成為慣例被堅持下來。組織起草的《關(guān)于實施的暫行辦法》(2003年)、《關(guān)于加速經(jīng)濟社會全面發(fā)展的決定》(2004年)等一系列文件,均成為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)性文件。三是抓好督查落實工作。將“落實”工作作為辦公室工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,強調(diào)督查工作必須圍繞縣委、縣政府重大決策的貫徹落實來進行,采取決策督查、民情調(diào)查、專項督查等多種形式,切實提高督查效果,確?h委、縣政府的決策都落到實處。初步統(tǒng)計,每年僅圍繞計劃生育、重點項目、防火、防汛、突發(fā)事件等重點工作和各階段的中心工作,組織開展督查活動20次以上,編發(fā)《督查通報》、《督查專報》各10期以上,督辦省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示件15件以上,辦結(jié)率、滿意率均達到100%。四是抓好內(nèi)部規(guī)范管理,提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和效率。對全縣辦公室工作實行了目標(biāo)管理,并加強辦公室工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化建設(shè)。辦文方面,實行較為嚴(yán)格的行文審批制度,嚴(yán)把辦文關(guān)口,維護縣委、縣政府文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。辦會方面,堅持開套會、短會,在會議規(guī)格和規(guī)模上嚴(yán)格把關(guān),做到該精簡的精簡,該取消的取消,達到控制總量,減少行政成本的目的。重點抓好常委會議和聯(lián)席會議、大型會議的服務(wù)工作,會前準(zhǔn)備,會中服務(wù),會后督查,從根本上改進會風(fēng)。辦事方面,根據(jù)縣委工作思路,把握各階段重要工作日程,做好上、下協(xié)調(diào)、

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