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縣委班子度述職報告-述職報告

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縣委班子2006年度述職報告-述職報告


        
  2006年,在市委的正確領導下,縣委團結和帶領全縣黨員干部和廣大群眾,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六大、十六屆五中全會精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,以經(jīng)濟建設為中心,以思想解放為先導,以改革開放為動力,求真務實,扎實工作,全面完成了各項工作任務。
  一、強化學習,縣委班子成員思想政治素質和領導能力進一步提高
  2006年以來,縣委一班人把認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的十六大及十六屆五中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結合起來,開展了領導修養(yǎng)、市場經(jīng)濟知識、法律知識等方面的學習,堅持學用結合,學以致用,努力在增強決策力,提高執(zhí)行力上下功夫?h委中心組分專題進行集中學習,并結合南溪實際,認真研究貫徹措施,縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表?h委班子成員還親自深入到機關單位和農(nóng)村,采取通俗易懂、深入淺出的方式,與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講,收到了較好效果。同時,縣委還對全縣黨員干部的理論學習作出安排部署,充分利用宣傳輿論工具,采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆五中全會精神,先后*次邀請上級領導、專家學者來南就落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內(nèi)容進行專題輔導。黨的十六屆五中全會召開后,組織了巡回宣講**余次,聽眾****多人次,在全縣迅速掀起了學習宣傳貫徹十六屆五中全會精神的熱潮。通過學習和調查研究,縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強,執(zhí)政的能力得到提高,促進了全縣各項工作的順利推進。
  二、堅持民主集中制原則,班子建設和干部教育管理進一步加強
  一是認真開展民主集中制教育,樹立民主集中制意識,不斷增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,嚴格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》,規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用,都必須由常委會集體研究決定,按規(guī)定程序運作,沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。
  二是增強四大班子之間的協(xié)調配合。縣上問題決策堅持提交人大、政協(xié)討論、協(xié)商,廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務副主任、政協(xié)主席列席。平時縣委主要領導同志和分管領導同志做到主動與人大、政協(xié)的領導同志交換工作意見、商量工作,督促有關部門認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,及時宣傳通報各個時期的工作重點和進展情況。重要政務活動和重點工作請人大、政協(xié)領導同志參加。
  三是加強黨性修養(yǎng),形成強有力的領導核心。縣委一班人做到堅持原則、遵守紀律、嚴于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風格,不利于班子團結的話不說,不利于班子團結的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻言獻策,共同維護領導集體的權威。工作中,縣委班子及各位常委堅決維護中央、省委、市委權威,保證了上級政令的暢通。
  四是狠抓了領導班子和干部隊伍建設。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,以增強黨的執(zhí)政能力建設和提高選賢任能水平為主線,堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到領導崗位上來,進一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設,鞏固了執(zhí)政基礎,推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一,繼續(xù)推行領導干部個人重大事項報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二,繼續(xù)推行領導干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀委副書記等*個出缺職位進行了公示公推。第三,加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,**名到村掛職。第四,創(chuàng)新領導干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領導干部選任改革試點,在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領導干部試點。第五,嚴格執(zhí)行黨政領導干部考核淘汰制度。年初,對**名不稱職得票率超過**%的領導干部進行了警示談話;有*名“一把手”轉任到副職,*名副職被降為工作人員,對滿意度高的干部予以提拔重用,進一步促進了干部能上能下。第六,認真組織實施黨員先鋒工程。把帶領群眾致富能力強的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部,把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部;還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關干部到村任職,從而使基層組織建設得以加強。
  三、努力建設勤政為民型領導班子,實現(xiàn)經(jīng)濟社會和諧協(xié)調發(fā)展,
  2006年,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成**.*億元,同比增長**.*%,比上年高*.*個百分點。其中第一產(chǎn)業(yè)增長*.*%,第二產(chǎn)業(yè)增長**.*%,第三產(chǎn)業(yè)增長**.*%?h域經(jīng)濟實現(xiàn)了協(xié)調快速發(fā)展,社會政治穩(wěn)定,各項社會事業(yè)全面進步。
  一是工業(yè)方面。針對全縣工業(yè)經(jīng)濟薄弱的現(xiàn)狀,積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺,依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè),聯(lián)合軍工共謀發(fā)展,主攻了輕工和化工兩大主導產(chǎn)業(yè),狠抓骨干企業(yè)的結構調整、技術改造和新產(chǎn)品引進開發(fā)。截止12月底,全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成**.*億元,同比增長**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元,增長**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元,增長**.*%

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