工電段段長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告

        
　　2006年1月，組織將我安排到某任黨委書(shū)記。并于同年6月，將我推到了某段長(zhǎng)這個(gè)位置上來(lái)。一年多來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在段領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工的大力支持下、配合下，我與廣大干部員工一道，上下一心，傳遞壓力，通過(guò)大家的艱苦拼搏、共同努力，取得了一點(diǎn)成效�，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作向各位代表進(jìn)行報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以評(píng)議。
　　第一、學(xué)習(xí)
　　2006年年初，公司改革生產(chǎn)管理模式，成立了某段，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到�？诠る姸稳吸h委書(shū)記，說(shuō)實(shí)話(huà)，我自己也不知道什么原因。我在內(nèi)地干過(guò)扳道員、調(diào)車(chē)員、調(diào)車(chē)長(zhǎng)、中間站站長(zhǎng)，當(dāng)過(guò)某科長(zhǎng)，熟悉車(chē)務(wù)和客運(yùn)系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)的分工、工作重點(diǎn)和管理關(guān)鍵，算是車(chē)務(wù)出身，工務(wù)系統(tǒng)、電務(wù)系統(tǒng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)陌生的領(lǐng)域。壓力可想而知。我知道，想要不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全段一千多名員工的關(guān)懷和期望，做一個(gè)合格的站段領(lǐng)導(dǎo)，惟有下苦功夫?qū)W習(xí)，盡快熟悉�？诠る姟Ｋ�以我除了堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí)外，盡一切可能多下基層，深入一線，和一線員工打成一片，向最基層的同志們請(qǐng)教；從一些基本的東西學(xué)起，逐步深入，循序漸進(jìn)，不斷完善，用盡可能快的速度熟悉了工、電務(wù)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作特點(diǎn)、人員情況以及設(shè)備狀況，盡快進(jìn)入了角色。
　　第二、責(zé)任
　　責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量，是成績(jī)的必要條件�！霸谄湮恢\其政，在其崗行其責(zé)”，無(wú)論我在書(shū)記崗位上，還是在段長(zhǎng)崗位上，我都根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制度和行業(yè)負(fù)責(zé)制的原則下忠實(shí)履行自己的職責(zé)，全身心地投入到安全生產(chǎn)中來(lái)。當(dāng)書(shū)記期間，我借先進(jìn)性教育的契機(jī)，積極發(fā)揮了政治思想為生產(chǎn)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采用“融入中心、服務(wù)生產(chǎn)”的方針，充分發(fā)揮各級(jí)組織、廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用。任段長(zhǎng)后，我更是覺(jué)原創(chuàng)網(wǎng)站fwsir.com得我身上的責(zé)任重大，我通過(guò)規(guī)范管理和責(zé)任考核，進(jìn)一步建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，狠抓員工隊(duì)伍的建設(shè)，狠抓安全基礎(chǔ)管理，狠抓干部工作作風(fēng)，逐步使我段的生產(chǎn)管理走上了規(guī)范軌道。
　　第三、勤奮
　　“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。我清醒地認(rèn)識(shí)到，在某發(fā)展的過(guò)程中，不會(huì)一帆風(fēng)順的，前進(jìn)的道路上肯定充滿(mǎn)了艱難險(xiǎn)阻，需要披荊斬棘，艱苦奮斗，突破道道難關(guān)，需要面對(duì)困苦，毫無(wú)退守。所以，一來(lái)到某，我就做好了勤奮工作、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備，不計(jì)較我個(gè)人的名和利，不計(jì)較我個(gè)人的得和失，一切為了某的工作走上正軌，一切為了某安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。不管多辛苦、多累，我始終保持著對(duì)工作的澎湃激情，決不敢有半點(diǎn)馬虎和懈怠。一心撲在工作上，即使元旦、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查工作中度過(guò)的。我始終牢記“勤能補(bǔ)拙”的古訓(xùn)，工作中堅(jiān)持“四多”，多干一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多走一步、多問(wèn)一句。工作中盡量多干一點(diǎn)，遇到問(wèn)題，多想想，現(xiàn)場(chǎng)檢查多走走，與職工交談多問(wèn)問(wèn)，興許就能有一個(gè)新發(fā)現(xiàn)。
　　第四、創(chuàng)新
　　江澤民說(shuō)過(guò)，開(kāi)拓創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族賴(lài)以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。某要發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新是關(guān)鍵。一是結(jié)合我段實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了段安全科、技術(shù)科等職能科室的專(zhuān)業(yè)管理職能，使我段的管理體系更明晰，效果更好；二是通過(guò)積極多次請(qǐng)示公司批準(zhǔn)，成立了某第一個(gè)教育室，全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓(xùn)教育工作，使我段的職教盡快步入了正軌，走在公司其它兄弟單位的前列。三是通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化段調(diào)度室的功能，規(guī)范調(diào)度的職責(zé)，提升調(diào)度的重要性和權(quán)威性，基本將調(diào)度建設(shè)成我段安全生產(chǎn)的指揮中心。
　　第五、廉潔
　　“廉者，民之表也”。廉潔是每一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的基本品質(zhì)，是把工作做好的基礎(chǔ)和前提。一年來(lái)，不管是當(dāng)書(shū)記還是當(dāng)段長(zhǎng)，我都做到了兩不“插手”，即不插手工程、不插手物資購(gòu)買(mǎi)，所有的工程項(xiàng)目、物資購(gòu)買(mǎi)都按照段相關(guān)程序進(jìn)行，作為段長(zhǎng)，我只行使我的督辦權(quán)利，絕不親手操辦。生活中，我十分注重自律，生活上不搞特殊化，不搞鋪張浪費(fèi)，本著“保必須、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、反浪費(fèi)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了招待費(fèi)費(fèi)用支出，從嚴(yán)要求自己的家屬和身邊的工作人員，下基層輕車(chē)簡(jiǎn)從，下領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)檢查工作一律在工區(qū)或者領(lǐng)工區(qū)食堂就餐。
　　第六、信心
　　說(shuō)實(shí)話(huà)，某還存在很多困難，安全生產(chǎn)的壓力還很大，安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，一是某線全線接管后無(wú)縫線路的維修保養(yǎng)，管內(nèi)全線提速，某至某的客運(yùn)開(kāi)通，對(duì)我們安全生產(chǎn)提出了更高的要求。二是我段的安全基礎(chǔ)還薄弱，歷史欠帳太多。三是職工素質(zhì)與鐵路跨越式發(fā)展的要求還有不少的差距。四是我們維修保養(yǎng)的機(jī)械水平還不夠高。五是資金投入不足，資金投入離安全生產(chǎn)的實(shí)際需要有一定差距。但我對(duì)某充滿(mǎn)信心，信心從哪里來(lái)，從全段一千多名職工的信任和支持中來(lái)。我相信，“辦法總比困難多”，只要我們上下一心，共同努力，某的各項(xiàng)工作會(huì)更上一層樓，某的輝煌指日可待！
　　謝謝大家！

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