區(qū)委副書記述職述廉報告

　　時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，以下是小編精心整理的區(qū)委副書記述職述廉報告，歡迎閱讀與收藏。

　　區(qū)委副書記述職述廉報告 篇1

　　我于20XX年12月到XX任區(qū)委副書記，至今3年零7個月。三年多來，在市委、市政府的正確下，在班子成員和全區(qū)干部群眾的支持配合下，我履行職責，努力工作，做出了一些成績，當然還有不少不足�，F(xiàn)就主要情況小結如下：

　　一、注重思考，把握好XX發(fā)展大計

　　從在白下任區(qū)長，到來建鄴當書記，角色和工作環(huán)境都發(fā)生很大變化。建鄴是個老城區(qū)，工作基礎相對薄弱，自己深感組織上交給的這付擔子很重，唯有盡最大努力，把工作干好，不辜負上級的囑托和建鄴干部群眾的期望。關鍵是把建鄴的事情琢磨透，找到適宜建鄴發(fā)展的路數(shù)。

　　首先，注重向學習要出路。本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，在緊張工作之余，千方百計擠時間學習，注意用黨的最新理論成果武裝頭腦，研究城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。為了充實自己，我擠時間參加省委黨校在職研究生學習，還自訂多種期刊，堅持自學，把對宏觀、中觀層面的學習積累結合到建鄴發(fā)展的具體實踐中。同時，注意向班子成員學，向干部學，向群眾學，向實踐學，不斷提高自己。近年來，我結合工作思考，陸續(xù)撰寫了《在提升中實現(xiàn)城區(qū)工作的跨越》、《關于城區(qū)經(jīng)濟的思考》、《做一個合格的“入世”政府》、《南京河西新城實施沿江開發(fā)戰(zhàn)略有關問題與對策研究》、《為外來經(jīng)商務工人員營造“第二故鄉(xiāng)”——南京市建鄴區(qū)做好流動人口工作的實踐與思考》等數(shù)十篇專文，在中央、省、市報刊發(fā)表或重要會議上交流。

　　其次，深入抓調(diào)研、理思路。上任伊始，就與班子成員一道，深入調(diào)查研究，全面了解和把控區(qū)情，謀劃發(fā)展思路。經(jīng)反復醞釀分析，形成了“三大戰(zhàn)略”、“三大任務”、“五個提升”以及創(chuàng)“最佳投資創(chuàng)業(yè)服務區(qū)”的工作思路。區(qū)劃調(diào)整后，面對新區(qū)情、新任務、新要求，又與班子一起下基層、到外地，調(diào)研考察，集思廣益，及時確定了堅持“科教興區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)、環(huán)境建區(qū)、現(xiàn)代化立區(qū)”四大戰(zhàn)略，落實“三大任務”，實現(xiàn)“五個提升”，深入創(chuàng)建“最佳服務區(qū)”，打造一個經(jīng)濟強區(qū)、文化大區(qū)、現(xiàn)代新區(qū)、全國名區(qū)的思路和目標，進而提出“做強三產(chǎn)、做精二產(chǎn)、做特一產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)指導方針，“突出功能建設，堅持環(huán)境優(yōu)先，推進配套先行，提高建管水平，實現(xiàn)多方投入，抓好重點推進”的城建城管原則，“著眼基層、注重基礎、服務為主、群眾參與”和“建立體制機制、改善設施條件、拓寬服務領域、整合社區(qū)資源”的社區(qū)建設要求等一系列具體的工作思路，在實踐中不斷深化細化，有力地推動了建鄴發(fā)展。

　　二、著力落實，在提升中推進各項工作

　　大政方針定后，關鍵要抓落實。建鄴工作要上臺階，關鍵要把事關全局的大事一件一件抓落實。這些年，我在抓落實方面花了不少心思，努力把建鄴的工作做好。

　　一是抓問題的解決。我感到，在很多情況下，工作沒有落實的主要原因，是影響落實的種種問題沒得到解決。我反復強調(diào)并身體力行，無論下基層指導工作，還是牽頭組織協(xié)調(diào)重大事情，都要從抓一個個問題的解決入手，想辦法突破難點。面對拆遷難這個“河西第一難”，一方面理直氣壯依法推進拆遷，一方面積極研究有情操作，完善各項服務，幫助拆遷群眾解決各種實際問題的具體措施。在事關全局的一些重大問題和突發(fā)事件中，與班子成員一道，沖在一線，敢于拍板，勇于負責，果斷處置，發(fā)揮主要負責人的作用。

　　二是注意大處著眼、小處著手。作為一名基層指揮員，不僅要能做大事，也要能做小事。當前的建設和發(fā)展中，有大量的具體事情需要決策，我們通過區(qū)委區(qū)政府專題會、每月經(jīng)濟分析會、每周城建例會等，逐個研究具體問題，確保大的思路、決策一一落到實處。同時，我，要履行好職責，既要能動嘴，還要會動手，要懂經(jīng)濟、懂城建、會管理，在具體工作上不能做“外行”，重要任務必須親自上手，一抓到底，保證目標落實不走樣，帶領大家把建鄴的事情辦好。在任務十分繁重的情況下，我們還開設“周六專題講座”等，著力提高大家的專業(yè)知識，有力地增強全區(qū)干部的能力。 三、抓好干部，為區(qū)域發(fā)展提供有力保障

　　抓班子、帶隊伍，是區(qū)委工作的重點，也是我們做好各項工作的關鍵因素。這幾年，我們著力抓了三方面的工作：

　　一是抓領導班子。區(qū)級班子是全區(qū)改革開放的領路人、富民強區(qū)的帶頭人，班子的整體水平對區(qū)域發(fā)展十分重要。我注意通過多種途徑，提高班子的決策能力、推進能力、創(chuàng)新能力及帶下一級班子的能力。落實“七個一”制度、黨建聯(lián)系點、抓工作與帶隊伍“雙重責任制”等制度，抓好班子的建設，提升班子的整體形象。自己也盡可能擠出時間，與班子成員及區(qū)管中層談心交心，增進了解溝通，增強工作合力。在市考核測評中，從過去區(qū)委“一枝獨秀”到去年末四套班子均得高分，從一個側面反映了我們近年抓班子建設的成果�？梢哉f，建鄴的班子建設處在歷史上最好時期之一。

　　二是抓干部隊伍。有什么樣的人，就干什么樣的事。我們把確立正確的用人導向，建設一支干事創(chuàng)業(yè)的隊伍，作為一件大事來抓。首先，把現(xiàn)有干部培養(yǎng)、使用好，堅持以發(fā)展論英雄、重實績用干部，讓有本事的人有舞臺，讓老實人不吃虧，既重視用年輕人，又注意把老的骨干安排好。近年來調(diào)整使用的干部，大家認可度較高，干部自己也感到用得其所，可以說，調(diào)出了干勁，調(diào)出了優(yōu)勢，調(diào)出了積極性。同時，加大培訓力度，促使干部研究思考問題、從事實際工作的層次和水平整體上有很大提高。其次，多方引進急需的各類專業(yè)人才，兩次面向社會公選引進20名處級干部，前段時間又舉辦了首屆“新區(qū)人才專場招聘會”，各方報名踴躍，大量專業(yè)人才涌進新區(qū)，使建鄴的干部結構和人才結構得到優(yōu)化。

　　三是抓用人、管人機制。我們注重強化干部考核、激勵機制，通過建立上級點評、群眾測評、社會公開民主評議和部門、單位間橫向述評相結合的綜合評價制度，加大干部考核力度。采取“雙推雙考”即群眾推薦與班子推薦、綜合考試與組織考察相結合的辦法，不斷深化干部工作的民主化程度。近年來，建立完善干部考察任用、管理監(jiān)督、考核獎懲等制度20多項，基本形成靠制度管人、用人的格局。在干部管理上，我們堅持“工作上嚴待，政治上善待，生活上寬待”，對干部既嚴格要求，壓擔子，又注意改善條件，增加收入，從各方面調(diào)動大家的積極性。目前在建鄴，一種良好的用人導向、濃烈的做事氛圍已經(jīng)形成，大家不爭位子爭實績，不比待遇比貢獻，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。

　　三、關注民情，盡力解決好群眾的利益問題

　　建鄴是個“平民社區(qū)”，下放回寧人員多、下崗職工多、農(nóng)村人口多、流動人口多，群眾受教育程度低、收入水平低。這是我們工作的基礎。以人為本、關愛百姓，既是我們的執(zhí)政理念，也是我們做具體工作繞不過去的一道坎，必須正視和面對。

　　針對建鄴低收入家庭、弱勢群體較多的實際，我們著力完善社會保障體系，做好“兜底”工作；整合各種社會資源，完善扶貧助困機制；加大再就業(yè)培訓，幫助下崗失業(yè)人員重新就業(yè)。我們還組織四套班子、處科級干部開展結對幫扶，我個人資助了2名困難家庭子女，定期走訪并從生活、學習上關心幫助他們。結合新城建設，實施“就業(yè)”和“富民工程”，為人們創(chuàng)業(yè)致富提供廣闊空間。在企業(yè)改制中，認真維護職工的利益，使得工商企業(yè)和開發(fā)企業(yè)的改制順利推進。針對外來人口多的實際，從各方面做好服務，激發(fā)他們?yōu)椤暗诙�故鄉(xiāng)”發(fā)展作貢獻。河西拆遷建設是當前涉及群眾利益最集中的一項工作，我們組織部門、街道，為拆遷群眾開展各項服務，幫助解決各種實際問題，加快建設中低價房、經(jīng)濟適用房等，讓失地農(nóng)民、拆遷居民實現(xiàn)“居者有其屋”。我們下大氣力搞好整合區(qū)改造，提升老百姓的生活環(huán)境�，F(xiàn)整合區(qū)新建改造道路36條，350多幢房屋已經(jīng)和正在“平改坡”、立面出新，一個全新的建鄴整合區(qū)逐步呈現(xiàn)在世人面前。由于我們注意維護好群眾根本利益，新城建設在總體保持穩(wěn)定的情況下，得到快速有序的推進。

　　四、注意正己，努力做一個稱職的`班長

　　作為“一把手”，我，要正確處理好班長與一班人的關系，既要講原則，又要講感情。在工作中敢抓敢管，并注意發(fā)揚民主，認真聽取意見和建議，充分發(fā)揮大家的作用。同時我也體會，與班子成員一起合作共事，是機遇，也是緣份，要待人以誠、與人為善、相互體諒、互相幫助，通過共同的事業(yè)結下情誼，反過來更好地促進工作。多年來，我以此自勉，努力去做。在四套班子中，區(qū)委班子是核心、是關鍵。區(qū)委班子要著重抓思路、抓隊伍、抓重點問題的解決；同時，加強與人大、政府、政協(xié)的溝通，支持政府開展工作，支持人大、政協(xié)依法行使職權。通過正確地處理班長與班子、區(qū)委班子與四套班子、區(qū)級班子與區(qū)管班子的關系，使全區(qū)各級領導班子形成了一個團結戰(zhàn)斗的有機整體，帶領全區(qū)干部群眾積極投身于建鄴的發(fā)展。

　　作為“一把手”，我也注重自身的勤政廉政與道德修養(yǎng)。堅決執(zhí)行上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，個人重大事項及時向組織；在工作、生活待遇方面，加強自律，不搞特殊化；在原則問題上，秉公辦事，不徇私情；對親屬和身邊工作人員嚴格要求、加強管理。常告誡自己正確看待權力、用好權力，努力自重、自省、自警、自勵，自覺置身于組織和干部群眾的監(jiān)督之下。這些年，我始終全身心投入工作，白天下基層、搞調(diào)研、抓協(xié)調(diào)，晚上用于學習、辦文和思考問題，沒有節(jié)假日、雙休日，每天工作常在14小時以上，雖然很累很苦，但卻很充實。

　　來建鄴三年半，在上級的領導和同志們的支持配合下，做了些工作，也有些成績，但深知還存在這樣那樣的不足：一是學習仍顯不夠，因忙于事務，學習時間經(jīng)常不能保證，面對新區(qū)工作的要求，不少方面仍感到知識不夠用，學習有待于加強。二是在落實班長責任上，工作不細，精力分配不夠，特別是兼任河西指揮部工作后，拿不出更多時間與大家交流，做深入細致的思想工作，帶領大家做好各方面的工作，這方面還需調(diào)整。三是對當前建鄴發(fā)展中的重大問題，如培育新的經(jīng)濟增長點、建立新區(qū)管理體制和運作機制等，深入研究不夠，有的雖有了一些想法，但不夠深入。

　　針對以上不足，今后，我將進一步加強學習思考，不斷提高自己，更好地團結帶領班子和廣大干部群眾，深入貫徹科學發(fā)展觀，求真務實，狠抓落實，努力實現(xiàn)新城建設的目標，實現(xiàn)建鄴的跨越式發(fā)展，為建設“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展的城市新中心和現(xiàn)代化新南京標志區(qū)做出新的貢獻。

　　以上，請大家批評指正。

　　區(qū)委副書記述職述廉報告 篇2

　　我于今年10月份被組織調(diào)到B市任區(qū)委副書記�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要的精力投入和工作成果還在A市。在A市期間，按照分工，我主持市委的全面工作，一年來，在長春市委的正確領導下，在班子成員的支持配合下，經(jīng)過全市上下共同努力，全市各項工作都有了新起色，經(jīng)濟和社會事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。預計到20xx年末，全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達到68億元，比上年增長22.5%；財政全口徑一般預算收入達到2.5億元，可比口徑比上年增長20 %。城市居民可支配收入達到4000元，比上年增長14.3 %；農(nóng)民人均純收入達到3210元，比上年增長6.6%。一年來，我認真履行職責，主要做了四個方面工作。

　　一、牢固樹立發(fā)展是第一要務的思想，進一步創(chuàng)新了A市的發(fā)展思路

　　今年初，面對全面建設小康社會這一新的形勢和新的任務，我組織一班人以十六大精神為指導，從A市實際出發(fā)，對A市未來的發(fā)展進行了深入的思考。一致認為，縣域突破以來，A市發(fā)生的深刻變化，從根本上說，是招商引資大上項目的結果，因此，“兩保一拉動”作為階段性的工作思路，仍要繼續(xù)堅持下去，但是，按照全面建設小康社會的要求，力度顯然不夠。實現(xiàn)全面建設小康社會目標，前提是全民都富起來，要想全民都富起來，就得全民都動起來，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，最大限度地激活老百姓的經(jīng)濟細胞，使更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，形成創(chuàng)造財富的源泉，才能真正實現(xiàn)小康。因此，在“兩保一拉動”基礎上，又提出了大力培育民本經(jīng)濟，積極推動全民創(chuàng)業(yè)的決策，力圖通過體制和機制創(chuàng)新，全面激活“老百姓”這個創(chuàng)業(yè)主體，在經(jīng)濟總量上尋求更大突破，加快向全面建設小康社會的目標邁進。

　　在決策過程中，做了較長時間的探索和準備。去年，就派7名市領導干部、11名市委委員到溫甬兩地掛職鍛煉，進行“洗nao、取經(jīng)、招商”，深入解讀了溫洲模式。我在中央黨校學習期間，又從理論上對縣域經(jīng)濟發(fā)展定位問題進行了探索和思考，并在我市人代會期間與市級班子成員進行了交流。在廣泛征求各方面的意見基礎上，我們召開了市委十一屆六次全體擴大會議，經(jīng)過充分討論，達成五個共識：一是在所有制形式劃分上，要突破單純以姓“公”姓“私”論是非的思維定式，樹立“姓民好”的觀念；二是在經(jīng)濟發(fā)展和管理主體的認識上，要破除“政府主體論”，確立“民眾主體論”；三是在經(jīng)濟發(fā)展積極性和創(chuàng)造性的來源上，要由“官員調(diào)動式”變?yōu)椤叭罕娮园l(fā)式”；四是在經(jīng)濟管理的理念和方式方法上，要從 “要我干，干什么，怎么干”，變?yōu)椤拔乙�干，干什么，怎么干”；五是在�?jīng)濟發(fā)展宗旨和目標的實現(xiàn)上，要由“強市富民”變?yōu)椤案幻駨娛小�。在此基礎上，形成了“培育民本經(jīng)濟，推動全民創(chuàng)業(yè)”決議，使我們在發(fā)展縣域經(jīng)濟的思路上實現(xiàn)了新的突破。為迅速形成全民創(chuàng)業(yè)氛圍，我們在全市開展了“培育A市大文化，全民創(chuàng)業(yè)奔小康”的主題思想教育活動，唱響主旋律，實現(xiàn)思想觀念和精神理念上的突破和創(chuàng)新。這個突破和創(chuàng)新不僅僅在干部層面，更重要的是百姓層面。在人文精神、社會心理和發(fā)展理念上，提倡講究功利，追求財富、敢于顯富的處世態(tài)度；弘揚堅韌不撥，吃苦耐勞的奮斗精神；培植兼容并蓄，義利雙贏的經(jīng)營理念，努力在A市形成“今日打工仔，明日小老板”，“今天不創(chuàng)業(yè)，明天就失業(yè)”，“創(chuàng)業(yè)致富光榮，爭當老板光榮，給子孫后代留產(chǎn)業(yè)光榮”的'濃厚社會氛圍。

　　一年來，我們在培育民本經(jīng)濟、推動全民創(chuàng)業(yè)過程中，著力了打造了個體工商業(yè)主隊伍、輪崗創(chuàng)業(yè)干部隊伍、科技人員隊伍創(chuàng)業(yè)隊伍、經(jīng)紀人和經(jīng)濟能人隊伍和企業(yè)經(jīng)營管理者和熟練工人隊伍這五支創(chuàng)業(yè)隊伍；拓展了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)領域、國有集體企業(yè)經(jīng)營領域、社區(qū)創(chuàng)業(yè)領域、境外創(chuàng)業(yè)領域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領域這五個創(chuàng)業(yè)領域，在創(chuàng)業(yè)隊伍帶動下，迅速形成了全民創(chuàng)業(yè)熱潮，到目前為止，今年全市新創(chuàng)辦各類項目2388個，個體工商業(yè)戶發(fā)展到23607戶,從業(yè)人員達到了82655人，通過開展全民創(chuàng)業(yè)，大上項目，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，有效地拉動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進了城市就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力的轉移，實現(xiàn)了財政增收和群眾增收。

　　二、突出重點，狠抓各項工作的落實

　　1、全力抓了招商引資和項目開發(fā)。

　　一年來,我把項目拉動作為解決A市所有問題的關鍵,在工作中,注意把握三個重點。第一,突出上工業(yè)項目,兼顧其它項目。在項目開發(fā)上,注意立足解決A市工業(yè)基礎薄弱問題,突出抓工業(yè)項目的開發(fā)引進。到目前,在全市引進工業(yè)項目達84個,占總數(shù)的70%,初步形成了以亞泰制藥、金鑼火腿、勝通零部件等醫(yī)藥食品和機械加工為主的具有A市特色的工業(yè)企業(yè)群體。第二,突出上大項目,兼顧中小項目。目前,在引進的項目中,投資額5000萬元以上的項目27個;投資超億元的項目11個。在堅持上大項目的同時,也不忽視小項目,在項目規(guī)模上,以中小企業(yè)為主；在所有制形式上,以民營為主;在生產(chǎn)要素配置上,以勞動密集型為主，堅持走小企業(yè)、大群體、民營化、密集型的縣域工業(yè)發(fā)展路子。第三,不斷調(diào)整招商引資策略。在工作中,堅持不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整策略。一是堅持“三個不動搖”，就是堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重、作為解決一切問題的關鍵不動搖;堅持黨政一把手和班子成員主要力量抓招商引資工作不動搖;堅持以招商引資論英雄的考核辦法不動搖;二是突出招商重點,推出招商賣點,打好“五張牌”。即:把強優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品打出去,打好強優(yōu)牌,以“優(yōu)”招商;充分挖掘,科學規(guī)劃,合理整合本地資源,打好資源牌,以“特”招商;研究利用優(yōu)惠政策,打好園區(qū)牌,以“惠”招商;將存量資產(chǎn)“縮水”拍賣,打好存量牌,以“廉”招商;通過政府誠信服務,提高現(xiàn)有招商企業(yè)的檔次,打好示范牌,以“商”招商。三是堅持“三個面向”,即面向周邊的特大城市;面向特大城市里的開發(fā)區(qū);面向開發(fā)區(qū)中的朝陽企業(yè)和朝陽產(chǎn)品。并且堅持“讓利、讓費、不讓稅”。四是注重培養(yǎng)項目主談人。目前A市市鄉(xiāng)兩級干部中,已經(jīng)成長起一批談項目的行家。

　　到目前為止，全市共引進投資額500萬元以上項目135個，計劃投資68億元，實際到位資金30.1億元。其中已投產(chǎn)項目66個，到位資金21.1億元；在續(xù)建項目30個，計劃投資33.2億元,到位資金6.5億元;新建項目39個，計劃投資38億元,到位資金2.5億元。新建項目主要有：海波爾生物制藥項目、納士塔墻體構件項目、平地栽參項目、長春廣澤乳業(yè)種牛項目、鐵安水泥鑄件項目、潔凈煤項目。續(xù)建擴建項目主要有：天王藥業(yè)項目、林源實業(yè)項目、環(huán)泰實業(yè)項目、新港灣度假村項目、長春建邦汽車零部件鑄件車間項目、吉林明達客車機械有限公司廠房擴建項目、盛華鋼結構有限公司廠房擴建項目。此外，A市熱電廠、東湖新煤田等在談項目也都取得了實質(zhì)性進展。

　　2、抓了“一城兩區(qū)”規(guī)劃建設。

　　一城：即中等生態(tài)經(jīng)濟示范城市；兩區(qū)：一是長春東湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，二是營城資源枯竭城市接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)區(qū)。在班子成員共同努力下，目前“一城兩區(qū)”建設取得了實質(zhì)性進展。中等生態(tài)經(jīng)濟城市建設規(guī)劃已經(jīng)通過了省里的批復，正在分步實施；長春東湖生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)省政府批準，賦予省級開發(fā)區(qū)的管理權限。為了強化領導，下半年成立了長春東湖開發(fā)區(qū)管理委員會，配齊了管理機構，開發(fā)區(qū)工作全面啟動，目前，卡倫工業(yè)園區(qū)已完成園區(qū)道路、上水、下水、電力、電訊等“五通”，東湖休閑娛樂園區(qū)60公頃水面人工湖風景改造工程已經(jīng)工，卡倫工業(yè)園區(qū)繞經(jīng)卡倫湖教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)至國際機場的道路已完成了工程測繪、預算和擴充設計；營城資源枯竭城市接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)區(qū)建設也已進入實施階段。長春市政府批準該園區(qū)暫為市級工業(yè)園區(qū)，正在向省里報批省級工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)招商引資工作已經(jīng)全面展開，廣澤乳業(yè)、德萊鵝業(yè)項目已完成可研報告和牧業(yè)小區(qū)規(guī)劃，正在逐級申報。

　　3、大力發(fā)展特色經(jīng)濟。

　　按照“一抓四促”的總體思路，繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收、財力增強這一總目標，以項目開發(fā)為載體，加快了結構調(diào)整。面對歷史罕見的嚴重旱災和“非典”的影響，及時做出了“落實責任抗非典，搶苗保收謀發(fā)展”的總體部署，在抗旱過程中，堅持立足農(nóng)民增收調(diào)整結構的思想，因勢利導，引導農(nóng)民圍繞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢調(diào)整結構，在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)上做文章，確保了大災之年農(nóng)民減產(chǎn)不減收。經(jīng)過努力，進一步培育壯大了苗木花卉、蕓豆雜豆、綠色大米、粘玉米、中草藥材、醬菜、果品、珍禽、經(jīng)濟動物等九大特色產(chǎn)業(yè)。在促進特色經(jīng)濟發(fā)展中，大力推動特色村、品系屯建設，目前，小規(guī)模大群體、多鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品的產(chǎn)業(yè)化格局正在形成。在種植業(yè)調(diào)整上，繼續(xù)擴大蕓豆雜豆、高油高蛋白大豆、粘玉米、制種玉米、中草藥材、苗木花卉、瓜菜、馬鈴薯、綠色大米等作物面積。在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整上，突出發(fā)展畜牧業(yè)，按照“抓三戶、建強鄉(xiāng)、辦小區(qū)”的工作思路，發(fā)展模式戶10000戶、標準戶1000戶、專業(yè)大戶100戶。全市建成各類畜牧小區(qū)177個，其中長春市級標準化牧業(yè)小區(qū)35個。全面加快科技示范園區(qū)項目建設。把科技示范園區(qū)做為重要的產(chǎn)業(yè)化項目運作，全市共建科技園區(qū)272個，其中種植業(yè)園區(qū)89個，牧業(yè)園區(qū)92個，農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)30個，工業(yè)類園區(qū)50個，民營莊園11個，科技示范點12475戶。同時，大力發(fā)展了勞務經(jīng)濟，全市農(nóng)村剩余勞動力轉移人數(shù)突破了17萬人，占勞動力總數(shù)的69.4%，全年創(chuàng)收11億元，人均增收1700元。

　　4、抓了營城采煤沉陷區(qū)綜合治理工作。

　　營城采煤沉陷區(qū)綜合治理項目，是A市歷史上前所未有的一項特大工程。這一項目對徹底改善營城礦區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境，維護礦區(qū)社會穩(wěn)定，促進全市經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會全面進步，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。該項目是在營城煤礦關閉破產(chǎn)、不穩(wěn)定因素較多的情況下進行的，為了保證項目順利實施，市里成立了專門工作領導小組，下設沉陷辦公室，與省營城煤礦破產(chǎn)工作組配合，全力以赴解決破產(chǎn)、接收、穩(wěn)定等問題。在爭取立項工作上,我和有關同志多次跑北京和省市計劃部門,經(jīng)過艱苦的努力,使這個項目不僅躋入國家計劃之中,而且于今年7月11日順利通過了中國工程咨詢公司專家組的評估,專家組對我們的準備工作給予了高度的評價。

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