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某組織部長述職報告-述職報告
一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的具體指導(dǎo)下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實區(qū)委的各項決議、決定，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，較好地完成了各項組織工作任務(wù)�，F(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)政能力
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新形勢和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負(fù)責(zé)主管組織、人事工作，深感自身責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，以增強(qiáng)駕馭組織工作全局的本領(lǐng)為重點，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)各種政治理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。堅持參加全區(qū)組織的中心組學(xué)習(xí)和各種專題理論報告會，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；堅持每周組織部機(jī)關(guān)理論知識學(xué)習(xí)及專題討論；堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。適應(yīng)組織工作崗位的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了涉及干部人事制度、基層組織建設(shè)等方面的政策業(yè)務(wù)知識，對全區(qū)干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設(shè)進(jìn)行了深入調(diào)研和思考，完成《******》等篇調(diào)研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格程序，當(dāng)好“班長”不當(dāng)“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內(nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。
二、圍繞中心，全力做好本職工作
為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，我恪盡職守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全部同志，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力強(qiáng)化組織基礎(chǔ)，把好用人導(dǎo)向，有效推動了組織工作的開展。
（一）適應(yīng)形勢發(fā)展新要求，主動參與服務(wù)中心工作
一是牽頭搞好組團(tuán)幫扶。按照區(qū)委的要求，抽調(diào)了***機(jī)關(guān)年輕干部參加組團(tuán)幫扶。作為組團(tuán)幫扶的牽頭部門，部內(nèi)選派了名副部長到**鎮(zhèn)幫扶隊任隊長、抽調(diào)了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長，抽調(diào)了名同志從事**的后勤服務(wù)工作。我多次帶領(lǐng)部內(nèi)同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調(diào)研，部內(nèi)同志分別與戶貧困農(nóng)戶、貧困黨員、入黨積極分子等結(jié)成幫扶對子，開展了助學(xué)、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主命脈。為認(rèn)真落實好區(qū)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商第一線中選拔產(chǎn)生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整期間，我專門聽取了招商部門關(guān)于招商隊伍建設(shè)的意見。為增強(qiáng)對招商一線干部工作考察的針對性，專門從部內(nèi)抽調(diào)了名中層干部參與到招商引資活動中，既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動參與勞動力轉(zhuǎn)移。按照勞力轉(zhuǎn)移目標(biāo)責(zé)任狀要求，廣泛深入鎮(zhèn)村進(jìn)行摸底調(diào)查，與部內(nèi)同志一起研究制定了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移計劃，介紹有關(guān)企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業(yè)培訓(xùn)會次，并現(xiàn)場對余名富余勞動力進(jìn)行了引導(dǎo)性就業(yè)培訓(xùn)，先后提供就業(yè)崗位余個，引導(dǎo)轉(zhuǎn)移名村民外出務(wù)工，提前超額完成了勞動力轉(zhuǎn)移目標(biāo)。
�。ǘ┻m應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求，切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)
一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調(diào)整配備。按照區(qū)委“人人有去處，個個有好處”的要求，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調(diào)整配備中認(rèn)真落實了群眾公認(rèn)原則，進(jìn)行了“海推”等探索創(chuàng)新，先后組織開展專題調(diào)研余次，舉辦“海推”會議次，訪談干部群眾達(dá)人次以上，每一批干部調(diào)配都反復(fù)征求了各方面意見，整個干部調(diào)整配備工作歷時四個多月，圓滿完成了區(qū)委交待的任務(wù)。調(diào)整后的班子成員平均年齡.歲，全部達(dá)到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來源于范文先生網(wǎng)部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機(jī)關(guān)和事業(yè)單位儲備一批優(yōu)秀年輕干部，有計劃地選派了一批后備干部到推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、組團(tuán)幫扶促進(jìn)農(nóng)民增收、招商引資、維護(hù)穩(wěn)定等中心和重點工作的第一線培養(yǎng)鍛煉，增強(qiáng)后備干部的實際能力和綜合素質(zhì)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局，突出新知識、新技能、新理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以訂單培訓(xùn)、個性化選學(xué)為重點，切實加強(qiáng)了對全區(qū)各類干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)。全面完成了上級下達(dá)的干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全年調(diào)訓(xùn)各級干部人次，舉辦各類培訓(xùn)班次，累計培訓(xùn)干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結(jié)合對**等人違紀(jì)違規(guī)案件的反思，進(jìn)一步加強(qiáng)了對《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊伍，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會議制度，對名正局級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對名在企業(yè)兼職的黨政干部進(jìn)行了清理糾正。協(xié)同有關(guān)部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子做到重大問題特別是重大的經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定
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