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某鎮(zhèn)黨委書記述職報(bào)告-述職報(bào)告
年月,我由某調(diào)回闊別了年的**,又回到了曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方,又見到了曾經(jīng)熟悉的老面孔,感覺十分的親切;同時(shí),我也看到了一個(gè)與以前完全不同的多營(yíng),也看到了一些從未謀面的新朋友,又多少感覺到有些陌生。盡管是回到了同一個(gè)地方,但身份和角色的轉(zhuǎn)換,使我依然感到了肩上擔(dān)子的重量。作為多營(yíng)鎮(zhèn)的黨委書記,作這“一把手”,面對(duì)**鎮(zhèn)在新形勢(shì)下所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我更多的是感受到了作為“第一責(zé)任人”的壓力。所幸的是,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位的關(guān)心下,特別是在駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位和全鎮(zhèn)干部職工的通力合作及廣大群眾的大力支持下,使我本人很快適應(yīng)了新的環(huán)境和新的角色,也確保了多營(yíng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。按照會(huì)議安排,我將黨委班子和自己在思想、工作等方面的情況述職如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議并批評(píng)指正。
一、目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)了全達(dá)標(biāo)
年,按照市委、市政府“”發(fā)展戰(zhàn)略性思路和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和重點(diǎn)工作部署,在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐 “三個(gè)代表”重要思想,緊緊抓住建設(shè)“川藏線上汽車服務(wù)中心”的機(jī)遇,重新審視**在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位,進(jìn)一步完善發(fā)展思路,狠抓民營(yíng)企業(yè),大力發(fā)展商品農(nóng)業(yè),著力發(fā)展旅游、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè),圍繞一個(gè)中心(農(nóng)民增收),兩個(gè)目標(biāo)(農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化),突出兩大重點(diǎn)(招商引資、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。通過全鎮(zhèn)干部齊心協(xié)力,通力合作,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,年初上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全部達(dá)標(biāo)。全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)(gdp)萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投入到位資金萬(wàn)元;招商引資到位資金萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入達(dá).元,比年人均增長(zhǎng)元;完成地稅.萬(wàn)元,超額完成.元,完成農(nóng)業(yè)稅.元;計(jì)劃生育率達(dá)%。
二、履行職責(zé)抓住三根筋
。ㄒ唬┳ス芾斫ㄕ铝⒅
毛主席曾經(jīng)說過:政治路線確定之后,干部就是決定因素。作為黨委書記,只有管好了干部,工作才算是找到了抓手,才能確保政令暢通。而要管好干部,最有效的手段就是制度,正所謂“沒有規(guī)矩,不成方圓”。在通過班子集體討論,并個(gè)別征求干部意見和建議的基礎(chǔ)上,不僅健全和完善了團(tuán)委、婦聯(lián)等機(jī)構(gòu)和組織,而且出臺(tái)了《車輛管理辦法》、《干部作息制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等一系列配套規(guī)章制度,明確規(guī)定了獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)每一項(xiàng)階段性的工作則單獨(dú)制定出單項(xiàng)考核辦法。為了確保這些規(guī)章制度不成為掛在墻上的擺設(shè),我首先嚴(yán)格要求自己,做好帶頭示范作用。規(guī)范嚴(yán)格的制度化管理,成為了多營(yíng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作得以順利開展的堅(jiān)實(shí)保障;公平合理的獎(jiǎng)懲逗硬,更成為了全體干部職工激發(fā)工作熱情和提高工作效率的重要法寶。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,把全體干部職工的思想政治統(tǒng)一起來,以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),躬身實(shí)踐 “三個(gè)代表”的重要思想,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,時(shí)刻以人民利益高于一切,以群眾滿不滿意作為檢驗(yàn)黨組織工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),從根本上轉(zhuǎn)變黨員、干部的工作作風(fēng),進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。
。ǘ┳グl(fā)展內(nèi)聯(lián)外引
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),為了找到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口,針對(duì)各村的實(shí)際情況確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),到多營(yíng)后的第一個(gè)月里,我先后到上壩、下壩、大深、伍營(yíng)、陸王村搞調(diào)研。通過認(rèn)真調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)上壩村的機(jī)面加工和大深村的種養(yǎng)殖業(yè)具有非常大的市場(chǎng)潛力。特別是上壩村的機(jī)面加工,基礎(chǔ)較好,生產(chǎn)量大,增值空間廣,完全可以成為解決老百姓就業(yè)和致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)。于是,經(jīng)黨委研究決定,由鎮(zhèn)上牽頭,以上壩村委會(huì)為主,聯(lián)合主要的幾家加工大戶成立了機(jī)面加工協(xié)會(huì),在獲得質(zhì)檢認(rèn)證后進(jìn)行了全新的包裝,并注冊(cè)了雅雨圣水商標(biāo)。通過各方努力,雅雨圣水系列掛面開始在市場(chǎng)上得到了消費(fèi)者的青睞,在參加成都地區(qū)食品展銷會(huì)和本次“一會(huì)一節(jié)”展銷上,被評(píng)為“名優(yōu)特新”產(chǎn)品,價(jià)格也由原來的每公斤.元上升到了-元,獲得了極高的副加值和利潤(rùn)空間。下一步,還將陸續(xù)啟動(dòng)和規(guī)范大深的獼猴桃協(xié)會(huì)、龍池的生態(tài)羊協(xié)會(huì)等。
在加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)合的同時(shí),鎮(zhèn)黨委還努力實(shí)施“走出去,引進(jìn)來”的經(jīng)濟(jì)策略,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系。一是緊緊圍繞汽車服務(wù)中心建設(shè),認(rèn)真整治招商環(huán)境,狠抓招商引資工作。目前,首批三家企業(yè)已通過招投標(biāo)在多營(yíng)征了近畝土地,征地拆遷補(bǔ)償和安置工作正有條不紊地進(jìn)行,另有多家企業(yè)正在洽談之中。汽車服務(wù)中心建設(shè)基本擺脫了舉步維艱的尷尬局面,開始步上正軌。二是通過與友好單位和企業(yè)共同舉辦聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)外交流與合作。三是通過組織村社干部外出考察,讓他們學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)理念和技術(shù),借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,找到能夠帶領(lǐng)群眾致富的路子。
通過內(nèi)聯(lián)外引,全鎮(zhèn)新發(fā)展企業(yè)家,其中:規(guī)模在萬(wàn)元以上的家,萬(wàn)元以上的家;改建、擴(kuò)建原有企業(yè)家,其中家改建后年收入達(dá)萬(wàn)元以上;全鎮(zhèn)完成工業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元,增加值達(dá)萬(wàn)元。
。ㄈ┳h建四個(gè)加強(qiáng)
、加強(qiáng)鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)公開。在鎮(zhèn)務(wù)公開上,結(jié)合建“四好”班子,創(chuàng)一流工作效率,認(rèn)真開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“六個(gè)好”活動(dòng),通過規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,嚴(yán)格實(shí)行重大開支集體表決和財(cái)務(wù)報(bào)銷一支筆簽字,從源頭上堵住了財(cái)務(wù)漏洞。在村務(wù)公開上,結(jié)合村支部創(chuàng)“五個(gè)好”活動(dòng),根據(jù)群眾反映村組財(cái)務(wù)管理混亂的問題,鎮(zhèn)黨委多次召開專題會(huì)議,抽調(diào)精兵強(qiáng)將
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