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鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年基層組織建設(shè)工作自查總結(jié)

時(shí)間:2022-08-15 00:36:50 述職報(bào)告 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2005年上半年基層組織建設(shè)工作自查總結(jié)


        2005年,XXX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)、縣委九屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為主線,扎實(shí)開展了基層組織建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真規(guī)范“4211”工作機(jī)制,加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化管理,探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),積極推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé),加大干部駐村工作力度,做好“四位一體”工作,進(jìn)一步落實(shí)和增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定,全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。
  一、加大政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)力度,提高農(nóng)村基層組織干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
  鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)村基層干部理論培訓(xùn)、農(nóng)村適用新技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)力度。今年第一季度,共舉辦了2期由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自授課,100余名村(場(chǎng))主要領(lǐng)導(dǎo)和60余名機(jī)關(guān)站所干部參加的綜合理論培訓(xùn)班;以“科技之冬”為契機(jī),培訓(xùn)10785人次;其中棉花3800人次;畜牧業(yè)2700人次;果樹1265人次、蔬菜1082人次、種植3001人次、養(yǎng)殖351人次、水利30人次、計(jì)生6人次、農(nóng)村黨員570人次、科技示范戶56人次、貧困戶650人次、殘疾人10人次。派出60余名村(場(chǎng))書記、主任到縣黨校進(jìn)行了為期7天的政治理論培訓(xùn);由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分兩批共計(jì)60余名村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)到南疆考察、觀摩畜牧業(yè)和林果業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。
  二、爭(zhēng)創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、村黨支部、“群眾滿意鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站所,扎實(shí)開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。
  成立了以書記為組長(zhǎng)的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層簽定責(zé)任狀,將任務(wù)目標(biāo)分解到人,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了操作性較強(qiáng)的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施意見和考核標(biāo)準(zhǔn)。今年我鎮(zhèn)第一季度申報(bào)4個(gè)創(chuàng)建“五好”村黨支部、3個(gè)“群眾滿意鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站所”及“五個(gè)好”鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建工作正等待上級(jí)部門的檢查、審批、驗(yàn)收。
  三、規(guī)范運(yùn)行“4211”工作機(jī)制,完善和提高黨政組織整體功能及工作效率。
  貫徹落實(shí)抓住“一個(gè)關(guān)鍵”、建立“四個(gè)機(jī)制”、理順“七個(gè)關(guān)系”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)”提高的工作思路,進(jìn)一步理順鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各“室部”之間的工作關(guān)系,做到工作部署、檢查、評(píng)比、考核歸口管理,對(duì)應(yīng)指導(dǎo),不搞一刀切,注重針對(duì)性、講究實(shí)效性,逐步健全和完善 “4211”工作機(jī)制。同時(shí)建立了各“室部”月考評(píng)、季度測(cè)評(píng)、半年考核、年度總結(jié)考核機(jī)制,規(guī)范“三運(yùn)轉(zhuǎn)”臺(tái)帳,健全“三個(gè)聯(lián)系會(huì)議”制度,每季度總結(jié)“4211”工作機(jī)制有效做法及經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)抓好鎮(zhèn)干部“雙語(yǔ)”培訓(xùn)工作,針對(duì)不同“雙語(yǔ)”基礎(chǔ)的干部,采取以下方式進(jìn)行培訓(xùn):一是在縣黨校開設(shè)“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí);二是在鎮(zhèn)黨校開設(shè)一般干部“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班;三是結(jié)合鎮(zhèn)“4211”工作機(jī)制,組織干部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并適時(shí)組織考試考核;四是每天利用板報(bào)的形式,維族干部學(xué)習(xí)一句漢語(yǔ),漢族干部學(xué)習(xí)一句維語(yǔ)。通過(guò)“雙語(yǔ)”培訓(xùn),使每位干部能夠用“雙語(yǔ)”進(jìn)行日常的會(huì)話,逐步提高工作效率。
  四、嚴(yán)格按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力”的要求,著力抓好基層組織建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
  一是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果;對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”,強(qiáng)化了整改措施的落實(shí),建立健全了“三個(gè)代表”整改臺(tái)帳制度,規(guī)范整改措施,明確了整改責(zé)任人和整改期限,對(duì)群眾提出的意見和建議,及時(shí)整改。
  二是明確村“兩委”班子的職責(zé),強(qiáng)化黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心,加強(qiáng)村委會(huì)工作的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《村民自治法》,全面加強(qiáng)了村委會(huì)的建設(shè);抓好以黨支部為核心的村級(jí)組織配套建設(shè)按照“黨建帶團(tuán)建、五帶六同步”的工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)村委會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作組織、團(tuán)支部、婦聯(lián)、民兵等村級(jí)配套組織建設(shè),注重發(fā)揮配套組織作用,定期向黨支部匯報(bào)工作,對(duì)團(tuán)支部書記和婦聯(lián)主任實(shí)行目標(biāo)管理和班子成員定期考核,極大的調(diào)動(dòng)了配套組織工作的積極性,有效的促進(jìn)了各配套組織充分發(fā)揮職能作用,增強(qiáng)了黨支部的吸引力、凝聚力和號(hào)召力,形成整體合力。
  三是要著眼于體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,狠抓“培源工程”。從“入口”著手,從源頭抓起,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍,在入黨積極分子培養(yǎng)上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制定了相關(guān)制度、措施,成立了以支部書記為第一責(zé)任人的培訓(xùn)、管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持兩年培養(yǎng)考察期,真正把政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作踏實(shí)、文化程度高、年輕有為的優(yōu)秀人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,目前全鎮(zhèn)培養(yǎng)入黨積極分子180名,確保了入黨積極分子隊(duì)伍的質(zhì)量,使農(nóng)村黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)有了明顯改善,整體素質(zhì)得到逐步提高。在村級(jí)后備干部培養(yǎng)上,鎮(zhèn)黨委按照縣委組織部的要求,對(duì)全鎮(zhèn)初中以上文化程度的返鄉(xiāng)學(xué)生、復(fù)退軍人、農(nóng)村藝人和致富能手進(jìn)行了造冊(cè)登記,從中篩選作為培養(yǎng)對(duì)象。以鎮(zhèn)黨校為主陣地,分批舉辦各類培訓(xùn)班,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案。選派5名村“兩委”一把手到地黨校進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。各村黨支部還將入黨積極分子、后備干部納入了支部黨課學(xué)習(xí)范圍內(nèi),進(jìn)行日常管理,給他們壓擔(dān)子、挑任務(wù),加強(qiáng)跟蹤管理,定期開展思想狀況和工作情況匯報(bào),建立健全后備干部成長(zhǎng)檔案。
  四是建立培養(yǎng)、選育農(nóng)村“雙強(qiáng)”、“雙帶”機(jī)制。注重把致富能力強(qiáng)的農(nóng)民培養(yǎng)成黨員,把黨員中的致富能手培養(yǎng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2005年上半年基層組織建設(shè)工作自查總結(jié)

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