鄉(xiāng)鎮(zhèn)2008年社會治安綜合治理工作總結(jié)

        文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2005年社會治安綜合治理工作總結(jié)

一年來在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的指導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、‍重在治本”的方針，積極構(gòu)建新形勢下治安防控體系，強化治安防范，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，全年無重大要案發(fā)生，無重大責(zé)任事故，社會治安綜合治理工作取得較好成績。

下面對全年社會治安綜合治理工作向領(lǐng)導(dǎo)們做以簡要匯報：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立和充實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機制。

一是把綜治工作納入年度工作計劃，擺上議事日程，在年初確定了“穩(wěn)定為第一責(zé)任，發(fā)展為第一要務(wù)”的工作思路，調(diào)整了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、主管政法的副書記任副組長，各片片長為成員。每月聽取綜治工作匯報，遇有重大活動專題聽匯報。二是實行了黨政一把手抓穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實行了黨、政一把手包面，副書記、副鎮(zhèn)長包片，機關(guān)干部包村，村兩委干部包村民小組的“四級”穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，今年與76個行政村簽訂了責(zé)任書，簽約率100，各村貫徹了“管好自己的人，看好自己的門”，及時化解不穩(wěn)定因素。三是加強目標(biāo)管理，落實目標(biāo)責(zé)任制。制定下發(fā)了《劉田各莊鎮(zhèn)綜合治理目標(biāo)考核辦法》，明確了目標(biāo)和責(zé)任。四是制定了《劉田各莊鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處辦法》，規(guī)范調(diào)處范圍、程度及當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)，受到了縣政法委的肯定，并在全縣推廣。

二、夯實基礎(chǔ)，強本固基，鞏固治安防控體系。范文搜網(wǎng)-http://www.gymyzhishaji.com

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。所以我們從夯實基礎(chǔ)入手，不斷鞏固治安防控體系。首先，加強“一部兩會”建設(shè)。對全鎮(zhèn)76個村的民調(diào)治保主任進行了重新調(diào)整和登記，調(diào)整民調(diào)治保主任5人，31名鄉(xiāng)醫(yī)被納入民調(diào)組織，安排為副主任或成員。其次建立、健全了十戶調(diào)解員，并廣泛組建了糾紛信息員，吸納老黨員、老干部、老長輩進入義務(wù)調(diào)解員行列，使得村村莊莊遍布信息員和調(diào)解員，全鎮(zhèn)信息調(diào)解員達到741人。三是加大資金投入。今年全年投入綜合治理專項經(jīng)費3萬多元，主要用于綜治辦規(guī)范化建設(shè)、排調(diào)中心建設(shè)、用于各種疑難案件糾紛的化解和先進單位、先進個人的表彰。四是加強“三所一庭一辦”及排調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有綜治辦公室2間，司法辦公用房3間，調(diào)解廳1間，面積共達200平方米，鎮(zhèn)綜治辦投資7千元購買檔案柜2個，制作掛圖4個，工作制度健全并上墻。派出所投資12萬元加強硬件建設(shè)，新建辦公用房7間，并購買必要的辦公設(shè)施，進一步改善了辦公環(huán)境。五是加強綜治隊伍建設(shè)。選調(diào)年富力強的副書記主管綜治工作，綜治辦專職工作人員達到2人。綜治辦、法庭、派出所、司法所、治安聯(lián)防隊達到25人。

三、加強監(jiān)管，做好重點人防范和監(jiān)控，維護社會、政治穩(wěn)定。

我鎮(zhèn)共有原FLG習(xí)練者81人，移民427人、兩勞解釋人員30人，8023部隊退役老兵18人，重點監(jiān)控對象5戶7人，數(shù)量大、分布廣，情況復(fù)雜。一年來，我鎮(zhèn)千方百計采取多項措施，狠抓落實，收到了良好效果。一是全面落實黨委書記、主管領(lǐng)導(dǎo)、片長、包村干部、村支部書記“五位一體”責(zé)任體系。成立了黨委書記為主任的穩(wěn)控監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，下設(shè)信訪重點對象監(jiān)控組、移民穩(wěn)控工作組、邪教監(jiān)控組、穩(wěn)控督導(dǎo)組、應(yīng)急分隊、后勤通訊組、信息反饋組，副職領(lǐng)導(dǎo)任組長，包村干部、村兩委干部為成員，責(zé)任落實到人。二是充分發(fā)揮村級第一道防線作用，規(guī)定村有上訪的，由村干部陪訪，所花費用由村集體負(fù)擔(dān)一半，極大的調(diào)動了村干部的積極性。三是注重解決實際問題。全年為重點人解決疑難問題12件，幫助協(xié)調(diào)資金20.2萬元。通過一年來的運作，原FLG習(xí)練者、“兩勞解釋”、8023部隊退役老兵情況穩(wěn)定，無一人尋畔滋事。全鎮(zhèn)暑期共投入資金6萬余元，由于措施得力，只有3人到北戴河上訪，勻都被成功截回，未能登記上，無一人赴京上訪，特別是在“十一黃金周”和中央“五中全會”期間，無一例越級上訪。

四、上下聯(lián)動，加大嚴(yán)打整治力度，打造平安模范鎮(zhèn)。

按照我鎮(zhèn)去年制定的《2004――2008創(chuàng)建平安模范鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃》的預(yù)定目標(biāo)和具體要求，堅持“標(biāo)本兼治重在治本”方針，確定在村、企事業(yè)單位、集貿(mào)市場三個不同層次開展安全創(chuàng)建，并狠抓落實。一是確定了治安狀況較差的后下莊村為村重點整治對象，采取切實措施加以解決。2004年該村赴鎮(zhèn)集體訪1起，縣集體訪1起，發(fā)生打架、賭博等治安案件3起，通過治理05該村僅發(fā)生1起盜竊案件，上訪事件成功解決，社會環(huán)境明顯轉(zhuǎn)變。特別是去年該村集體訪反映蓋房宅基地安排不了的問題，共涉及30家，今年初通過全體村民的投票決定，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)將該村的蓋房規(guī)劃進行了合理修改，將宅基地落實到戶。二

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