鄉(xiāng)鎮(zhèn)2008年工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作總結(jié)

        文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2005年工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作總結(jié)

2005年，我們認(rèn)真貫徹市委二屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和區(qū)委九屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展思路，努力實(shí)踐“工業(yè)經(jīng)濟(jì)是第一要?jiǎng)?wù)，招商引資為第一政績(jī)”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，因地制宜，搶抓機(jī)遇；務(wù)實(shí)苦干，深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略，強(qiáng)攻招商；全方位、多層次、多渠道的開(kāi)展招商引資工作，營(yíng)造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

一、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資概況

今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，實(shí)際到位資金萬(wàn)元，其中500萬(wàn)以上項(xiàng)目個(gè)，主要引進(jìn)項(xiàng)目有：宿遷市綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂(lè)福食品、鐘吾駕校等。通過(guò)干部帶頭領(lǐng)辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個(gè)，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農(nóng)場(chǎng)電子范文搜網(wǎng)-www.gymyzhishaji.com互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬(wàn)元，完成目標(biāo)；銷售收入69071萬(wàn)元，完成目標(biāo)98；工業(yè)增加值17948萬(wàn)元，完成目標(biāo)102；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成6個(gè)，完成目標(biāo)；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值3936萬(wàn)元，完成目標(biāo)112；工業(yè)固定資產(chǎn)投入4780萬(wàn)元，完成目標(biāo)159；新增私營(yíng)工業(yè)企業(yè)30個(gè)，完成目標(biāo)250；新增個(gè)體工商戶300個(gè)，完成目標(biāo)130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個(gè)，完成目標(biāo)；消滅工業(yè)空白村個(gè)，完成目標(biāo)；盤活閑置資產(chǎn)4個(gè)，完成目標(biāo)100。

二、主要做法

今年以來(lái)，我們組織召開(kāi)了由鎮(zhèn)直各部門、各村（居）及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動(dòng)員大會(huì)，對(duì)原來(lái)的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對(duì)2004年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，wenmi.net對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵(lì)，給引資者以獎(jiǎng)勵(lì)，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）強(qiáng)化責(zé)任，整合力量抓招商。

今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項(xiàng)目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展討論，采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦具體負(fù)責(zé)，各單位、各村（居）“一把手”直接負(fù)責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里安排1—2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，并每月召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—2個(gè)招商洽談項(xiàng)目，并對(duì)各單位、各村（居）下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
（二）強(qiáng)化措施，改軟環(huán)境抓招商。
抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)東移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵(lì)搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足，對(duì)擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，同時(shí)將招商引資實(shí)績(jī)與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕魚(yú)。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托，通過(guò)“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動(dòng)密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，號(hào)召全鎮(zhèn)各級(jí)干部千方百計(jì)動(dòng)腦筋，千山萬(wàn)水找項(xiàng)目，千辛萬(wàn)苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，求真務(wù)實(shí)抓招商。

今年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的

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