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冶煉廠武?谱o(hù)衛(wèi)大隊工作總結(jié)
文章標(biāo)題:冶煉廠武保科護(hù)衛(wèi)大隊工作總結(jié)
2005年度,冶煉廠武保科護(hù)衛(wèi)大隊在武?浦苯宇I(lǐng)導(dǎo)下,在公司保衛(wèi)部的指導(dǎo)下,緊緊圍繞冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為廠保架護(hù)航,維護(hù)治安,取得了較好的成績,護(hù)衛(wèi)隊認(rèn)真開展“四標(biāo)準(zhǔn)”活動,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮了作用,穩(wěn)定了廠區(qū)內(nèi)部治安秩序,確保2005年冶煉廠正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來,護(hù)衛(wèi)大隊做了如下幾個方面的工作:
一、從嚴(yán)治隊,確保護(hù)衛(wèi)隊健康發(fā)展。
根據(jù)有色公司保衛(wèi)部冶色保(2005)1號文件《關(guān)于開展護(hù)衛(wèi)隊隊伍紀(jì)律作風(fēng)整頓的實施方案》的通知,文件下發(fā)后,廠領(lǐng)導(dǎo),科領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主管保衛(wèi)工作的廠黨委書記肖勇同志作了重要批示,科支部、行政對整頓工作嚴(yán)密部署,并及時召開整頓動員大會,大隊領(lǐng)導(dǎo)深入各中隊指導(dǎo)整頓工作,護(hù)衛(wèi)大隊從3月17日至31日進(jìn)行為期半個多月的整頓,組織學(xué)習(xí),主要對勞動紀(jì)律、以權(quán)謀私、服務(wù)意識差基礎(chǔ)工作不扎實等幾個方面進(jìn)行了整頓,通過學(xué)習(xí),全體隊員對整頓工作有了新的認(rèn)識,端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,能認(rèn)真開展批評與自我批評,自查自糾,對照檢查,勞動紀(jì)律有了明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識得到提高,法治觀念不斷增強(qiáng),全年護(hù)衛(wèi)大隊隊員違法犯罪率為零。
二、履行職責(zé),發(fā)揮作用,出色完成任務(wù)。范文搜網(wǎng)-http://www.gymyzhishaji.com
冶煉廠護(hù)衛(wèi)大隊擔(dān)負(fù)著冶煉廠內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定,要害部位重要目標(biāo)的守衛(wèi),重要物資、產(chǎn)品的押運(yùn)以及處理突發(fā)事件,完成公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)部門交給的其他工作任務(wù)。護(hù)衛(wèi)隊嚴(yán)格按規(guī)章制度來完成每日的勤務(wù)工作,一年來,金銀中隊共接待外來人員21200人次,進(jìn)出物資4000余車次,未發(fā)生任何事故;渣冷中隊共進(jìn)出蘭渣30000車次,冷料冰銅600車次;北門中隊共進(jìn)出17000余車次,檢查車輛近48000余車次,均未發(fā)生物資流失現(xiàn)象;機(jī)動巡邏隊押運(yùn)冰銅冷料270車次,押運(yùn)陽極泥184車次,押運(yùn)現(xiàn)金11次,金額達(dá)197萬余元,監(jiān)控中隊(指揮中心)全年接處警433次,傳達(dá)指令達(dá)900多次;護(hù)衛(wèi)大隊共出動警力共1091余人次。廣大護(hù)衛(wèi)隊員工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),對每輛車、每張出廠證認(rèn)真核對,并及時記錄,做到無錯票,無漏票,確保廠物資不流失。各崗位認(rèn)真履行本崗職責(zé),出色的完成了各項工作任務(wù)。
三、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,打防結(jié)合,維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營成果。
冶煉廠內(nèi)部治安環(huán)境復(fù)雜,周邊治安環(huán)境嚴(yán)峻,護(hù)衛(wèi)隊根據(jù)其特點,加大了廠區(qū)巡邏和守衛(wèi)力度,針對易發(fā)案部位重點巡邏,認(rèn)真檢查,經(jīng)常進(jìn)行守侯捕捉。由于點多面廣,人力時有不足,特別是渣冷中隊遠(yuǎn)離廠區(qū),鄰近農(nóng)村,渣冷現(xiàn)場多次發(fā)生偷盜現(xiàn)象,全體隊員發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,經(jīng)常加班加點。護(hù)衛(wèi)隊全年共義務(wù)加班670余人次,部分隊員一年奉獻(xiàn)近96個班。全年共組織守侯捕捉72余次,參加人數(shù)達(dá)340人次,監(jiān)督廢舊物資出廠1210車,在全體隊員的共同努力下,護(hù)衛(wèi)大隊共抓獲犯罪嫌疑人283人,破獲各類案件106起,其中重大案件8起,收繳粗銅8噸,廢鋼鐵30余噸,冰銅、銅精礦等各類物資折款49余萬元。
四、從嚴(yán)管理,完善制度,嚴(yán)格考核。
護(hù)衛(wèi)大隊是一支半軍事化隊伍,沒有鐵的紀(jì)律,隊伍是不能完成各項任務(wù)的。大隊始終把嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,加強(qiáng)勞動紀(jì)律作為重要的工作來抓。一年來,先后制定了查崗、保密、監(jiān)督、違紀(jì)懲處、值班記錄、安全等八項規(guī)章制度,并根據(jù)實際操作修改完善了《大隊百分考核細(xì)則》、《獎勵制度》。實行層層考核、月月考評,對違紀(jì)的人和事絕不姑息遷就,并規(guī)定隊員違紀(jì),中隊長負(fù)有連帶責(zé)任,每日由一名大隊領(lǐng)導(dǎo)和一名中隊長對各崗的勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查,檢查情況作為每月的考核依據(jù),并將考核情況予以通報,有效的提高了護(hù)衛(wèi)隊員的紀(jì)律觀念、勞動紀(jì)律有較大程度的加強(qiáng)。
五、重塑形象,執(zhí)行“四標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)格著裝規(guī)定。
為提高護(hù)衛(wèi)隊整體形象,大隊在著裝規(guī)定上開展了卓有成效的工作,嚴(yán)格執(zhí)行“著標(biāo)準(zhǔn)裝、站標(biāo)準(zhǔn)崗、執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤、講標(biāo)準(zhǔn)話”。機(jī)動巡邏隊堅持正規(guī)化巡邏,北門、渣冷、堅持站標(biāo)準(zhǔn)崗,監(jiān)控隊實行講普通話、文明用語的規(guī)定;金銀中隊重點加強(qiáng)為重點車間服務(wù)的意識。將著裝規(guī)定當(dāng)作隊伍的大事來抓,嚴(yán)格考核,誰違反、誰受罰,從而使護(hù)衛(wèi)隊形象有了一定的改變,得到了廣大職工干部的好評。
六、建立獎勵機(jī)制、開展勞動競賽,提高隊員積極性。
護(hù)衛(wèi)大隊為提高廣大隊員的積極性,制定了《護(hù)衛(wèi)大隊獎勵機(jī)制》,從隊員的工作成績,勞動紀(jì)律,著裝規(guī)定、履行職責(zé)等方面進(jìn)行考核,科、大隊對表現(xiàn)突出的隊員進(jìn)行獎勵,并大力開展?fàn)幃?dāng)“保衛(wèi)明星”勞動競賽活動中,全年共有36人受到獎勵,并在去年的基礎(chǔ)上提高了獎勵幅度,從而有效的提高了
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