二00五年供電公司個(gè)人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

        

　　 2007年已經(jīng)過(guò)去，回顧一年來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作，我所始終以經(jīng)濟(jì)效益為中心工作。積極完成全年供電公司交給我所的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。努力從經(jīng)濟(jì)方面入手，緊抓營(yíng)銷(xiāo)管理不放松，在經(jīng)濟(jì)效益上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將全年經(jīng)濟(jì)方面作一次分析，具體分析如下：

　　一、 農(nóng)村用電情況

　　我所共有配電變壓器**臺(tái)，容量****KVA，其中公用變** 臺(tái)，容量****KVA，專(zhuān)用變** 臺(tái)，容量****KVA，全鎮(zhèn)共有用戶****戶，其中工業(yè)用戶***戶，農(nóng)業(yè)**戶，居民生活*-**戶，商業(yè)照明***戶，其它照明**戶。全年我鎮(zhèn)新增工業(yè)用戶***戶，容量***KVA，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電** 戶，容量***KW，居民照明***戶，容量**KW。新增專(zhuān)用變**臺(tái)，容量**kVA。新增混變**臺(tái)容量****KVA，改造混變*臺(tái)，容量增加***kVA。（工程正處于掃尾階段）。全年完成供電量*****萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期*****萬(wàn)千瓦時(shí)增加***萬(wàn)千瓦時(shí), 全年總表抄見(jiàn)電量****萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期****萬(wàn)千瓦時(shí)增加****萬(wàn)千瓦時(shí),其中公用變****萬(wàn)千瓦時(shí)，專(zhuān)用變***萬(wàn)千瓦時(shí)。電量增幅原因：1、卷板企業(yè)用電量增加；2、油田用電量增加；3、居民用電量增加。

　　二、 財(cái)務(wù)分析

　　 全年電費(fèi)收入****萬(wàn)元，比去年的***萬(wàn)元，降低了****萬(wàn)元，主要原因是實(shí)行了峰谷平電價(jià),一些工業(yè)用戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用戶、大用戶在谷時(shí)用電多，電費(fèi)下降。電費(fèi)回收率100%、上匯率100%。費(fèi)用支出由去年****萬(wàn)元，降到今年的****萬(wàn)元，勞務(wù)收入***萬(wàn)元比去年***萬(wàn)元增加了***萬(wàn)元,增加是新上了一些動(dòng)力用戶所收的勞務(wù)收入。

　　三、線損分析

　　高壓線損由去年的***%降到今年同期的***%,低壓線損由去年的***%下降到今年同期的***%(公用變)，高壓線損率下降的原因是專(zhuān)用變電量的增多和線路通道清理的好，綜合變下降的原因1、是加強(qiáng)了對(duì)每一臺(tái)配變用電量進(jìn)行上、下月對(duì)比，同期對(duì)比，2、定期開(kāi)展反竊電檢查有效震撼偷竊電行為，3、對(duì)臺(tái)變低壓線損超過(guò)指標(biāo)的認(rèn)真幫助查找原因，拿出整改措施，及時(shí)降損。4、各臺(tái)變卷板企業(yè)用電量增加。具體的各臺(tái)變同去年相比如下：

　　序號(hào)

　　臺(tái)變名稱(chēng)

　　2004年線損

　　2007 年線損

　　上 升

　　下降

　　原 因

　　1

　　****#變

　　***

　　**

　　****

　　**

　　**********

　　2

　　****#變

　　****

　　****

　　****

　　****

　　*********

　　3

　　......

　　......

　　......

　　

　　...

　　......

　　4

　　

　　

　　

　　

　　

　　5

　　

　　

　　

　　6

　　

　　

　　

　　

　　7

　　

　　

　　

　　

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　　四、整改措施

　　我所針對(duì)以上不足，拿出整改措施，1、在用電方面，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，對(duì)新上的用戶按照傳票流程和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，方可用電。調(diào)整好負(fù)荷用電，盡量少停電或不停電，這樣才能提高用電量。2、在財(cái)務(wù)方面，加強(qiáng)電費(fèi)收入和勞務(wù)收入，該收的要收，不做人情。同時(shí)要節(jié)約開(kāi)支，對(duì)消耗性材料、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)和外部勞務(wù)費(fèi)的管理，少開(kāi)支或不開(kāi)支。3、線損方面，加強(qiáng)表計(jì)三封的管理，維護(hù)好全鎮(zhèn)的高、低壓線路和設(shè)備，對(duì)各臺(tái)變要進(jìn)行每月線損分析和用戶電量或升或降的分析，找出原因，拿出降損措施。

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