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公司創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位的情況匯報-

時間:2022-08-17 03:31:53 工作計劃 我要投稿
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公司創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位的情況匯報-范文

公司創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位的情況匯報 各位領(lǐng)導(dǎo): 首先,我代表公司向蒞臨我司檢查、考核、驗收省級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎,并致以衷心的感謝。下面,我就公司省級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作作一簡要匯報。 公司成立于1996年10月,系縣屬重點國有企業(yè),主要從事民用天然氣工程設(shè)計安裝、輸供氣服務(wù)和CNG汽車加氣等業(yè)務(wù)。擁有資產(chǎn)總額3800多萬元,天然氣用戶2.9萬余戶,年天然氣銷售980多萬m3,公司內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)科、規(guī)劃科、安裝科、營銷科(燃氣服務(wù)大廳)、稽查保衛(wèi)科,現(xiàn)有職工123人,其中具有高中級職稱60人、專業(yè)技術(shù)骨干11人。近年來,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣愛衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下,我司認真貫徹落實愛國衛(wèi)生工作方針,堅持以優(yōu)化企業(yè)環(huán)境、美化家園、促進發(fā)展、服務(wù)用戶為主題,以縣上開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為契機,以衛(wèi)生單位上檔升級為目標,與時俱進,扎實工作,廣泛深入地開展了衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動;仡櫧陙硭龅墓ぷ鳎覀冊谧(chuàng)衛(wèi)工作中主要做了以下幾個方面。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認識 近年來,在衛(wèi)生單位創(chuàng)建中,我們在抓好經(jīng)濟工作的同時,高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,無論什么情況下,對創(chuàng)衛(wèi)工作都堅持認識不變,決心不變,力度不減,積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位活動。為了進一步加強對衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),推進企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)活動的深入開展,公司成立了以黨支部書記、經(jīng)理任組長,分管副經(jīng)理任副組長,其它班子成員及各部門(科室)負責人為成員的愛國衛(wèi)生運動工作創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,把衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作作為硬指標,納入科室年度目標責任考核的重要內(nèi)容,一貫堅持把創(chuàng)衛(wèi)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標同安排,同落實,同檢查,同考核,同獎懲。年初與各科室、院內(nèi)住戶簽訂創(chuàng)建目標責任書,把目標任務(wù)分解細化,層層落實,強調(diào)班子成員職責,完善黨、政、工各部門齊抓共管,全體員工積極參與的衛(wèi)生先進單位領(lǐng)導(dǎo)機制和創(chuàng)建機制。在創(chuàng)衛(wèi)工作中,我司始終堅持從提高認識,統(tǒng)一思想入手,教育全體員工正確認識、處理好創(chuàng)衛(wèi)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系,創(chuàng)衛(wèi)工作如何緊扣生產(chǎn)經(jīng)營做好工作的關(guān)系,并結(jié)合我司的創(chuàng)建實際,明確提出了“鞏固成果再提高,奮力拼搏創(chuàng)省級”的奮斗目標。統(tǒng)一的思想,端正的態(tài)度,進一步激發(fā)了全體員工參與創(chuàng)衛(wèi)工作的熱情。 二、深化學(xué)習教育,夯實愛衛(wèi)基礎(chǔ) 為提高員工的思想認識,增強文明衛(wèi)生意識,我們在抓創(chuàng)衛(wèi)工作中,堅持強化職工的文明衛(wèi)生素質(zhì)教育,以一點帶動一片,一片帶動全部。一是加強了愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)教育。近年來,公司緊緊圍繞“凈化環(huán)境、美化家園、促進發(fā)展”這一主題,集中組織職工認真學(xué)習了《四川省愛國衛(wèi)生管理暫行辦法》、《衛(wèi)生先進單位標準》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《營山縣城區(qū)管理辦法》和縣委、縣府有關(guān)城市管理暨創(chuàng)衛(wèi)工作會議精神,及時傳達縣委、縣府和有關(guān)部門關(guān)于開展愛國衛(wèi)生運動及創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城目標任務(wù)及其必要性、重要性和緊迫性。二是積極開展了“我為城管提建議”為主題的大討論競賽活動。公司結(jié)合行業(yè)特點,提出了取締城區(qū)燃煤、推行使用清潔燃料的建議和意見,擬定了具體的實施方案,同時,還積極支持配合縣上開展取締城區(qū)燃煤、推行使用清潔燃料的專項整治活動。三是組織職工學(xué)習了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生知識,提高了全體員工及家屬的衛(wèi)生常識,培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習慣,在職工中提倡少飲酒和公共場所不吸煙,加強了員工的自我保健意識和防病能力。四是充分利用“四月愛國衛(wèi)生月”、墻報、板報、專欄等手段大力宣傳健康知識及創(chuàng)衛(wèi)目的、意義,培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好習慣,激發(fā)全體員工參與創(chuàng)衛(wèi)工作熱情。五是定期不定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議,專題研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作,引導(dǎo)全體干部職工學(xué)楷模、講道德、揚正氣、樹新風,做到創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心,形成創(chuàng)衛(wèi)合力。通過近年來的不斷努力,全體員工的健康意識不斷提高,衛(wèi)生知識不斷增加,愛衛(wèi)意識不斷增強,有力地促進了企業(yè)愛國衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。 三、強化創(chuàng)衛(wèi)管理,營造良好環(huán)境 為切實抓好創(chuàng)衛(wèi)工作,我們堅持自覺行動,積極參與,齊抓共管,從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,注重創(chuàng)衛(wèi)實效。一是加強單位環(huán)境綠化、美化管理,公司全年投入綠化建設(shè)資金近萬余元,堅持對宿舍院內(nèi)的綠化帶實行專人管理修剪,對院內(nèi)小區(qū)花草進行了移栽、補栽和消毒殺蟲,并配備了垃圾池、垃圾桶、痰盂等一系列衛(wèi)生設(shè)施,保持了小區(qū)常年的綠化、美化、亮化。二是認真搞好辦公區(qū)、院內(nèi)小區(qū)、衛(wèi)生責任區(qū)及責任河段的環(huán)境衛(wèi)生管理。辦公區(qū)、院內(nèi)衛(wèi)生做到了天天打掃、時時保持,每周一次大掃除,公廁、樓道沖洗干凈,確保了辦公區(qū)及院內(nèi)小區(qū)無垃圾、無落葉、無灰塵、無衛(wèi)生死角、無家畜禽、無亂堆亂放、無亂涂亂貼現(xiàn)象;衛(wèi)生責任區(qū)及責任河段堅持做好清掃保潔,確保路面與河道清潔、無污物、無雜草及漂浮物。三是強化員工衛(wèi)生防病治病工作。公司每年組織全體員工進行一次健康體檢,并購買了醫(yī)療保險,消除員工后顧之憂,在“非典”肆虐期間,我們堅持在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,著力加強了“非典”疫情的監(jiān)測和預(yù)防,并采取積極的應(yīng)對措施,堅持對辦公場所進行全面消毒,配備了洗手液,為員工購買“非典”預(yù)防藥,有效地抑制了疾病的發(fā)生及疫情的曼延,消除了員工的恐慌心理,并對縣“非典”醫(yī)院建設(shè)貢獻了“營山天然氣人”應(yīng)有的力量,實現(xiàn)了企業(yè)“非典”患者和疑似病例“零”目標,2003年7月,公司被縣委、縣府授予“抗擊非典型肺炎工作”先進集體。四是積極開展除“四害”活動。按照縣愛衛(wèi)會的安排和要求,春、秋兩季公司購回滅鼠藥分發(fā)到各科室及住宅區(qū)各戶,對辦公區(qū)、院內(nèi)小區(qū)、衛(wèi)生責任區(qū)及責任河段進行了統(tǒng)一投放,與此同時,公司還進行了多次滅蠅、滅蚊、滅蟑螂活動,使“四害”得到了有效的控制,較好地防止了傳染病的發(fā)生和流行。五是為改善公司辦公條件,解決員工住房緊張,努力把企業(yè)建成員工工作、生活的樂園,我們千方百計籌集資金,經(jīng)過不懈努力,公司辦公樓與員工集資住宿樓主體工程已全面完工。六是制作安裝了7個有關(guān)當好文明市民、愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生的宣傳牌,為廣大員工創(chuàng)造了一個良好的工作、生活條件和整潔的室內(nèi)外環(huán)境,培養(yǎng)了大家良好的衛(wèi)生行為。 四、強化措施保障,嚴格考核獎懲 為了使衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作有序開展,確保企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處。一是我們將創(chuàng)衛(wèi)工作納入了單位的《行政管理制度》和《崗位目標責任制》,保證創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng);、制度化、規(guī)范化。二是堅持每月底對辦公區(qū)、院壩、宿舍樓、衛(wèi)生責任區(qū)及責任河段進行檢查,并做好檢查記錄,做到領(lǐng)導(dǎo)負責,全員參與,統(tǒng)一管理,齊抓共管,常抓不懈,定期檢查,嚴格獎懲。三是嚴格實行衛(wèi)生保潔工作百分制考核,并上墻公布,對衛(wèi)生差和行動遲緩的科室及個人進行批評教育,限期整改,并取消其評優(yōu)爭先資格,對衛(wèi)生工作落實好、行動快的科室及個人給予表揚。四是堅持把衛(wèi)生保潔工作考核結(jié)果納入科室月、季、年度兩個文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容,年終逗硬獎懲。由于措施到位,獎懲逗硬,公司創(chuàng)衛(wèi)工作取得了明顯成效,深受社會各界好評。 各位領(lǐng)導(dǎo):近年來,我司的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定的成績,這是各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持、親切關(guān)懷、真心幫助的結(jié)果,是我們共同智慧的結(jié)晶,但是,我們的工作還存在一定差距,如基礎(chǔ)設(shè)施還有待進一步完善、創(chuàng)衛(wèi)活動開展不夠全面深入等等,同時,我們也真誠地懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,針對存在的具體問題,在今后的工作中,我們將采取有力措施,認真加以整改落實。面對機遇與挑戰(zhàn),我們將以這次考核驗收為契機,揚帆猛進,再鑄輝煌,全力推進我司的愛國衛(wèi)生工作再上新臺階。

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