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法院辦公室工作要點-范文
6>法院辦公室2004年工作要點
陳治美
2004年,將是我院發(fā)展史上嶄新的一年。在院黨組的領導下,辦公室將以全新的面貌,全新的姿態(tài),全新的思路,突出謀大事、勤服務、精分工、強隊伍四項工作,致力開創(chuàng)辦公室工作新局面。
謀大事:圍繞中院的長遠發(fā)展和長足進步,為重大決策發(fā)揮參謀作用。
基于歷史的原因,辦公環(huán)境條件、機關工作作風和法院經(jīng)費保障成為了制約中院大發(fā)展的三大“瓶頸”,也是一直以來要著力突破和解決的三大難點問題。辦公室工作首先要抓住難點輔政謀略。一是建言獻策,快馬加鞭完成中院院址遷建前期工作。加強縱橫向聯(lián)系,積極開展院址遷建和爭取國債投資立項報批工作;擬定院址遷建工作方案,分解和落實各個階段的諸項任務,加快建設進程;千方百計開源節(jié)流,籌措新辦公、審判大樓的建設啟動資金。二是出謀獻智,全力打造勤勉敬業(yè)、積極肯干良好機關作風的氛圍。擬制全院各部門工作目標考核機制,重工作實績,重實際成效,避免干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣,好干懶干一個樣?朔笫赂刹涣,小事不愿做,領導看得見的事?lián)屩,領導看不見的事沒人干,干事時縮進腦袋,晉職時削尖腦袋等不良現(xiàn)象。三是敢于管理,善于管理,有效改善機關經(jīng)濟狀況。對內(nèi)建立激勵機制,廓張費源,促進辦案收入大幅提高;對外爭取主管部門支持,給予財政政策上的傾斜和照顧;同時,全面加強訴訟費和行政經(jīng)費管理,收要顆粒歸倉,支要科學合理,著力提高干警福利待遇。
另一方面,抓住重點參政設謀。抓住重點,就是把握大局,辦公室作為全院的“參謀部”和“管理部”,其部門的職能性質(zhì),要求工作重心要有效保障全局工作的高效運轉(zhuǎn)。首先要從統(tǒng)攬全局、圍繞主題上來布局各項工作。具體來說,就是圍繞實現(xiàn)“公正與效率”一個世紀主題,落實“司法為民”一個宗旨,抓好“審判工作、隊伍建設、法院改革”三件大事來合理配置各項審判資源。對涉及全局的重要工作全力協(xié)調(diào)推動;對重大決策和重要工作部署狠抓落實;對工作中的重點、熱點、難點問題深入調(diào)查研究,及時提供各方面的信息和預案。其次要從把握大勢,與時俱進上布局各項工作。應當認真學習、鉆研黨的大政方針和社會主義法制建設理論以及法院工作各項政策,跟進形勢,切實提高參謀水平;及時采集上上下下,方方面面的各類信息,適時篩選,綜合分析,因勢利導,準確提供決策建議和參考意見,提高領導決策的科學性和前瞻性,增強工作的實效性。
勤服務:強化服務意識,為日常運轉(zhuǎn)發(fā)揮樞紐作用。
辦公室是院領導和黨組的“左右手”,是上情下達,下情上報的樞紐,協(xié)調(diào)、辦文、督查、管理既是職責,更是服務。只有強化服務意識,以更高的標準、更嚴的要求做好本職工作,才能做到讓領導滿意、干警滿意、群眾滿意,才能做到讓上級滿意、部門滿意和基層滿意。在具體工作中,一要善于增強服務的綜合性。綜合工作是辦公室的一項重要職能,公文擬制做到緊密聯(lián)系實際,正確反映上級精神、準確體現(xiàn)領導意圖,督促檢查做到跟蹤問效、求真務實、力求實效,公文處理做到迅速快捷、處置妥當、落實到位,保密保衛(wèi)做到提高警惕、防患未然、萬無一失,財務管理做到帳帳平衡、帳實一致、保障有力,檔案工作制度健全、操作規(guī)范、入庫及時,確保各項日常工作高效有序運轉(zhuǎn)。二要善于增強服務的主動性。辦公室工作貴在超前,對方方面面的工作要善于做到思考問題在前、解決問題在前、實干在前、落實在前。堅持解放思想,形成全方位、多角度、創(chuàng)造性的開放思維方式,由只滿足于辦好具體事務向主動抓大事、謀全局、當高參轉(zhuǎn)變;由只注意做好眼前工作向主動從實際出發(fā),搞好超前服務轉(zhuǎn)變,由被動完成領導交辦的任務向主動開動腦筋、主動服務轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務向主動加強上下左右聯(lián)絡公關職能轉(zhuǎn)變。三要善于增強服務的群眾性。正確處理服務領導與服務群眾的關系,正確處理服務上級與服務基層的關系,真誠待人,態(tài)度謙和,贏取干警和群眾對辦公室工作的支持和關心,有效促進樹立領導威信。
精分工:從實際出發(fā)設置內(nèi)設機構(gòu),完善崗位分工責任制,確保辦公室工作效率和水平得到提升。
辦公室工作任務重、責任大,必須要有健全完善的內(nèi)部分工和組織機構(gòu)。這些年來,辦公室經(jīng)歷了由大到小、再由小到大的發(fā)展歷程。目前辦公室按照現(xiàn)有職能人員基本配齊,但是內(nèi)部分工和組織機構(gòu)亟待進一步明確和健全,政務、事務分工不集中,崗位定職不明確,分工較散,內(nèi)部運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)偏多的問題較為突出。從實際出發(fā),科學設置內(nèi)設機構(gòu),明確各個崗位的任務和責任,確保內(nèi)部運轉(zhuǎn)高效有序,是搞好2004年辦公室工作的一個至關重要方面。根據(jù)現(xiàn)行辦公室確定的職能,辦公室內(nèi)部可分為政務、事務兩大塊,政務主要包括辦會、文秘、文稿擬制、公文處理、督促檢查、檔案管理、保密工作和辦公自動化管理,以及與人大、政協(xié)聯(lián)絡工作;事務主要包括機關行政財務管理、機關安全保衛(wèi)和指導基層法院計劃財務和審計工作,以及監(jiān)督訴訟費的收繳、使用、管理工作。
強隊伍:建設一支高素質(zhì)的辦公室人員隊伍,確保辦公室工作躍上一個新臺階。
工作好壞,關鍵在人。能力強弱,關鍵在素質(zhì)。辦公室人員只有具備一流的人格人品、一流的工作態(tài)度、一流的工作作風,才能取得一流的工作業(yè)績,才能擔當辦公室工作的重任,才能塑造辦公室的良好形象。建設高素質(zhì)辦公室人員隊伍,關鍵在于:一要狠抓學習,勤于思考,不斷提高政治理論素養(yǎng)。辦公室工作人員要終把學習放在提高素質(zhì)的首位,扎扎實實練好內(nèi)功,不斷充實提高自己,要有堅定的政治立場、較高的政治鑒別力和政治敏銳性,還要有豐富的審判專業(yè)知識和審判實踐經(jīng)驗,真正成為綜合型人才。二要克服保守思想,樹立正確的思想理念。應當把發(fā)展同奢侈浪費區(qū)別開來,把改善辦公、辦案條件同鋪張浪費區(qū)別開來,把改善干警福利條件同追求物質(zhì)享受區(qū)別開來。三要樂于奉獻,甘當“無名英雄”。正確對待和處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益關系,以黨的事業(yè)、審判事業(yè)為重,淡化“當官意識”,淡化名利思想,甘為“不為名利的小草,樂于奉獻的孺子牛、恪盡職守的螺絲釘”。四要謙虛謹慎,嚴守紀律。工作中既要尊重領導,又要關心群眾;要帶頭遵守各項工作紀律,嚴于律己,寬以待人,牢固樹立正確的人生觀、世界觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,甘于清貧,廉潔奉公。
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