新型農村合作醫(yī)療調研報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告十分的重要,寫報告的時候要注意內容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的新型農村合作醫(yī)療調研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
新型農村合作醫(yī)療調研報告 篇1
一、基本情況
20xx年參保的人員共有64784人(其中包含五保戶、特困戶等),參合率為95%以上。xx衛(wèi)生院從業(yè)人員有57人,村級(含社區(qū))從業(yè)人員有78人。新型農村合作醫(yī)療辦公室設在xx衛(wèi)生院,有4個專職工作人員,負責新型農村合作醫(yī)療工作業(yè)務的開展。在制定藥品目錄中的相關藥品,門診減免35%,全年每人累計過150元。減免監(jiān)督工作由新型農村合作醫(yī)療管理辦公室(簡稱合管辦)負責,把減免名單定期公布,接受群眾監(jiān)督。
二、取得的成績
1、從一定程度上解決了農民看病難、難看病的難題。從新型農村合作醫(yī)療工作開展以來,農民在家門口看病就能得到減免,到醫(yī)院看病也能得到減免,病人從中得到了實惠。
2、醫(yī)務工作者的工作熱情和服務態(tài)度有了改善。看病的人多了,醫(yī)務工作者對患者的服務態(tài)度有了明顯的改變,比以前好了一點。
3、人民群眾對政府工作的滿意度提高了很多。新型農村合作醫(yī)療工作是黨和國家利國利民的好政策,解決了農民看病難的問題,越來越受到農民的支持。
三、存在的問題及其產生的原因
2、籌資機制不健全,F(xiàn)行的籌資主要以國家財政補助和私人交納為主,每人每年繳納20元。
3、監(jiān)督管理不到位,配套設施有一定得困難。由于合管辦沒有編制,專職人員只有4人,而面對26個村(社)的監(jiān)督管理工作力不從心,電腦等配套設施沒有隨工作同步進行,現(xiàn)有衛(wèi)生院勉強維持。
4、衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生所的服務能力差。特別是村級衛(wèi)生所的部分從業(yè)人員自身素質低,工作責任心弱。
5、班子搭配不合理,管理困難,F(xiàn)xx衛(wèi)生院共有醫(yī)療地點2處(縣城和大同),卻只有一個院長和一個副院長,對于大同點的管理粗放,存在著人浮于事的現(xiàn)象。
6、技術力量弱,業(yè)務能手少。由于經(jīng)費困難等原因,醫(yī)療設施不齊全,對從業(yè)人員的培訓力度不夠,加之有的從業(yè)人員工作責任心弱,對業(yè)務的鉆研不夠。
四、整改措施
1、積極與職能部門協(xié)調,配全領導班子。
2、加強對衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生所從業(yè)人員工作的監(jiān)督,杜絕營私舞弊的行為,把工作落到實處,讓群眾得到實惠。
3、加大培訓力度,特別是村級衛(wèi)生所從業(yè)人員的'培訓,引導和鼓勵從業(yè)人員自發(fā)地深造,參加醫(yī)學類的函大或電大學習。
4、加強對微機的管理,認真地錄入?yún)⒈H藛T的資料,為參保人員的服務能更加完善。
5、爭取職能部門的支持,使新型農作合作醫(yī)療工作機構的人員能進一步加強。
新型農村合作醫(yī)療調研報告 篇2
xx縣新農合制度建立以來,基本形成了“四提高、四轉變”的良好運行態(tài)勢,即:農民認識程度逐年提高,報銷總額逐年提高、補償費用逐年提高、受益人數(shù)逐年提高,實現(xiàn)了新農合從弱到強的轉變、個人自付到直報墊付的轉變、按項目付費到多種支付方式的轉變、使群眾“小病拖、大病扛”到主動就醫(yī)的轉變。
我們認為,我縣需從新農合結報制度進行方面調整。制度引領,向基層傾斜。江蘇省財政廳、衛(wèi)生廳20xx年下發(fā)的《關于進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務能力的意見》中提出:按照“;尽娀鶎、建機制”的要求,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療服務范圍,統(tǒng)籌推進縣域衛(wèi)生體系發(fā)展,到20xx年,鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構門急診量占當?shù)亻T急診總量的比例穩(wěn)定在80%以上,50%左右的住院服務由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供,力爭縣域內就診率達到90%。要實現(xiàn)這個目標,需要發(fā)揮新農合資金引導作用,合理拉開不同級別醫(yī)療機構醫(yī)藥費用報銷比例,促進病員優(yōu)先選擇基層機構就醫(yī)。
。ㄒ唬┩V箞(zhí)行縣及縣以上醫(yī)療機構(含民辦醫(yī)院)的普通門診費用報銷的規(guī)定?h級和民辦醫(yī)院門診支出20xx年652萬元,20xx年1-9月469萬元,全年預計626萬元。應積極創(chuàng)造條件,推進建立基層首診、分級醫(yī)療、上下聯(lián)運、雙向轉診的診療模式;凡按規(guī)范要求辦理轉診上轉至縣級醫(yī)療機構治療的,報銷比例可比原定標準調高3—5個百分點;對進入康復期等符合下轉指征下轉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治療的,報銷比例可比原定標準調高5—10個百分點;同一疾病在分次診療過程中,新農合起付線可按初次診治的醫(yī)療機構標準設定。
。ǘ┩V箞(zhí)行體檢費、婚檢費的支出。新農合實施初期,為擴大受益面,更多保護和惠擴參合群眾利益,在堅持大病統(tǒng)籌的基礎上,推行實施一般門診、慢性病門診、住院分娩、婚檢和特定人群健康檢查等政策。但隨著基本公共衛(wèi)生制度的深化,資金的`大量投入,原有新農合支出的許多項目應該在公共衛(wèi)生資金中已得到承擔。全縣20xx年體檢費支出375萬元、婚檢費支出100萬元,20xx年預計體檢費支出400萬元、婚檢費支出100萬元。
通過調整報銷政策,積極探索建立醫(yī)療服務質量、群眾評價、合理治療等與結報政策掛鉤的聯(lián)動機制,充分發(fā)揮制度的導向作用。通過制定科學的結報政策,引導群眾“會看病”、“看好病”,促進醫(yī)療機構提升服務能力和水平,扼制醫(yī)療費用的不合理增長。引導農民科學地利用醫(yī)療服務,防止小病釀成大病,也防止小病大治,造成衛(wèi)生資源的浪費。
(三)加快“城鄉(xiāng)融合”,提升新農合保障水平。當前,新農合是以縣為單位,但由于勞動力和人員的流動,建議加快“城鄉(xiāng)融合”,盡快融合區(qū)域差異,建立我縣新農合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫,將身份證號作為參保的依據(jù),整合保障資源,統(tǒng)一籌資、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一監(jiān)管,解決重復繳費,重復配套等問題。
(四)理順體制,穩(wěn)定管理組織。要通過體制機制的調整,盡快解決新農合管理體制、人員編制等問題,防范隊伍、人員的不穩(wěn)定而造成工作的不穩(wěn)定。對鎮(zhèn)區(qū)合管辦機構,縣鎮(zhèn)財政給予必要的經(jīng)費保障。加緊推進“城鄉(xiāng)融合”,整合資源,減少重復投入,節(jié)約管理成本。
(五)強化醫(yī)療機構監(jiān)管,發(fā)揮新農合基金最大效益。重點加強醫(yī)療費用的監(jiān)管,探討實施單病種限價管理模式,控制醫(yī)療費用的不合理增長。將日常監(jiān)管、突擊檢查、集中審核有機結合,健全完善“事前、事中、事后”全面管理的三級監(jiān)管體系。要加快衛(wèi)生信息化步伐,加強區(qū)域聯(lián)合和聯(lián)絡,共享管理信息,加強對各定點醫(yī)療機構的有效監(jiān)督。要嚴格規(guī)定目錄外藥品和診療費用占住院總費用的比例,努力控制醫(yī)藥費用的不合理增長,防止亂收費、不合理用藥、重復用藥、重復檢查等一些不正當?shù)尼t(yī)療行為侵蝕新農合健康成長的基石。
。┏浞仲x予公眾的知情、監(jiān)督權,保障新農合健康運行。對各定點醫(yī)療機構的業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行公開公示,把知情權、監(jiān)督權交給群眾和媒體,對經(jīng)辦機構、定點醫(yī)療機構進行全方位、多角度的監(jiān)督,促進各定點醫(yī)療機構的良性競爭。
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