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鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院建設(shè)的現(xiàn)狀存在問題及對策

時間:2022-08-16 12:27:31 調(diào)查報告 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院建設(shè)的現(xiàn)狀存在問題及對策


文章標題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院建設(shè)的現(xiàn)狀存在問題及對策
一、基本情況

  我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院17所,衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)總共27個,在職人員557人,其中衛(wèi)技人員441人。固定資產(chǎn)3555萬元,業(yè)務(wù)用房面積32424平方米,專用設(shè)備總值978萬元,其中萬元以上設(shè)備154萬元。年診療人次34萬人次,收治病人15673萬人次,業(yè)務(wù)總收入4398萬元,約占全市的21.7。

  二、主要存在問題及困難

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施差:主要體現(xiàn)在醫(yī)療用房嚴重不足和醫(yī)療設(shè)備陳舊簡陋。由于歷年來衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足,衛(wèi)生院底子薄,無法投入更多的資金搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和及時更新醫(yī)療設(shè)備,致使部份衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房嚴重不足,醫(yī)療設(shè)備陳舊簡陋,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均專業(yè)設(shè)備總值不足60萬元,其中萬元以上專業(yè)設(shè)備不足10萬元。河?、石望、馬水等衛(wèi)生院至今仍未能配備如B超、心電圖、血球計數(shù)儀、尿十項分析儀、洗胃機等最基本的醫(yī)療設(shè)備。陂面、河口、永寧衛(wèi)生院的檢驗室只能開展三大常規(guī)檢驗,大部分醫(yī)療設(shè)備都已陳舊過期。全市17所衛(wèi)生院中仍有5所未配備救護車。醫(yī)療用房嚴重不足,河?衛(wèi)生院、馬水衛(wèi)生院只有750平方米,石望衛(wèi)生院只有800平方米,雙滘衛(wèi)生院1300平方米,永寧衛(wèi)生院1342平方米,松柏衛(wèi)生院1480平方米,已不能適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。更需指出的是全市衛(wèi)生院至今仍有1萬多平方米危房,約占業(yè)務(wù)用房30。

  (二)隊伍人員結(jié)構(gòu)不合理,整體素質(zhì)低。據(jù)統(tǒng)計,441名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員中,本科學歷5人,占1.1;大專85人,占19.27;中專179人,占40.5;高中及高中以下人員172人,占39。從職稱上看,高級職稱5人,中級職稱71人,初級職稱361人,分別占衛(wèi)技人員人數(shù)的1.1,15.8和79.5,邊遠山區(qū)及鎮(zhèn)域經(jīng)濟較差的衛(wèi)生院情況更令人堪憂,河口、馬水、永寧、雙滘、石望、河?等衛(wèi)生院衛(wèi)技隊伍中最高職稱只有醫(yī)師(初級職稱),放射、檢驗科目大部分人員都是無學歷的“半路出家人”。中高級衛(wèi)醫(yī)技人員缺乏,醫(yī)療質(zhì)量難以保證,很難吸引更多的病人就診。

  (三)業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,由于衛(wèi)生院衛(wèi)技隊伍結(jié)構(gòu)差別很大,衛(wèi)生院之間業(yè)務(wù)發(fā)展極不平衡。目前,春灣、合水、潭水、八甲、三甲、雙滘、圭崗、崗美、松柏等9所衛(wèi)生院可靠本院技術(shù)力量獨立開展普外、骨科、剖腹產(chǎn)手術(shù)及內(nèi)科危重癥病人診治,永寧、河口衛(wèi)生院只能開展簡單的普外手術(shù)(如疝氣、闌尾炎、胃穿孔修補手術(shù)),其余6所衛(wèi)生院僅靠本院醫(yī)療技術(shù)力量不能獨立開展普外手術(shù)。另外,由于近年來忽略了衛(wèi)生院中醫(yī)藥隊伍建設(shè),目前本市只有春灣、合水、潭水三間衛(wèi)生院能開展中醫(yī)醫(yī)療業(yè)務(wù)。2006年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入超過300萬元的有春灣、合水、潭水、崗美、八甲等5所衛(wèi)生院,200-299萬元有圭崗、松柏、三甲等3所衛(wèi)生院,100-199萬元有附城、雙滘、河口、永寧等4所衛(wèi)生院。年收入低于100萬元的有陂面、石望、河?、馬水、春城等5所衛(wèi)生院。各衛(wèi)生院年業(yè)務(wù)收入的不平衡加重了衛(wèi)技人才隊伍的結(jié)構(gòu)差異,進一步加大了不同衛(wèi)生院之間的醫(yī)務(wù)人員的收入和待遇差異,造成“惡性循環(huán)”。

  (四)部分衛(wèi)生院管理水平不高,管理機制滯后,不能適應(yīng)新形勢的需要。據(jù)調(diào)查,我市衛(wèi)生院院長都是從臨床醫(yī)務(wù)人員選拔出來,未接受管理知識培訓,不熟悉管理,缺乏經(jīng)營理念和辦法,難以調(diào)動職工積極性,導致部份衛(wèi)生院管理紊亂,甚至有跨執(zhí)業(yè)范圍的現(xiàn)象,存在很大的醫(yī)療安全隱患。

  三、幾點建議:

  (一)采取各種辦法,穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)技人員隊伍,提高隊伍素質(zhì)。

  1、采取傾斜政策,政府每年撥出一定的專項經(jīng)費用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)培訓,培養(yǎng)技術(shù)帶頭人。

  2、嚴格衛(wèi)技人員準入制度,臨床醫(yī)生進入鎮(zhèn)級衛(wèi)生院原則上要大專以上學歷,可采取考試考核辦法招聘大專以上畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

  3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓,立足本市二級醫(yī)療機構(gòu),充分發(fā)揮市人民醫(yī)院、中醫(yī)院的龍頭作用,實行定向多層次培訓,切實提高農(nóng)村衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)水平,推進整體素質(zhì)提高。

  (二)強化政府責任,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,適應(yīng)農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生的需求,不應(yīng)該是醫(yī)院每所齊頭并進的建設(shè),而應(yīng)根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平,農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生需求和承受能力,并顧及周邊醫(yī)療衛(wèi)生資源狀況,分別重點地區(qū)和一般地區(qū),確定側(cè)重項目,配套項目,或完善其功能,或調(diào)整其功能,或側(cè)重強化其某方面功能,以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院乃至整個農(nóng)村衛(wèi)生的功能。

  1、把握“兩基”方向。衛(wèi)生院的功能是基本預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),不能把衛(wèi)生院辦成醫(yī)院。

  2、適應(yīng)小城鎮(zhèn)發(fā)展,辦好中心衛(wèi)生院(一個地區(qū)的醫(yī)


療、防保、衛(wèi)生管理的樞紐)。

  3、規(guī)范化建設(shè)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(功能相對完善,能滿足本鄉(xiāng)基本醫(yī)療需求)。

  市財政應(yīng)量力而行,每年撥出專項資金用于1至2個中心衛(wèi)生院重點建設(shè)和1至2個落后衛(wèi)生院的危房改造和基本醫(yī)療設(shè)施配套。保證其開展基本衛(wèi)生、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督和農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)所需的基本設(shè)施和條件,形成今后農(nóng)民就醫(yī)的層次格局:小傷小病在鄉(xiāng)村,較大傷痛在中心城鎮(zhèn),重傷大病到縣城(市)。(三)進一步推進中醫(yī)藥強市,鞏固全國農(nóng)村中醫(yī)試點先進市的成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院盡快建立、恢復、健全中醫(yī)藥服務(wù)功能,讓簡、驗、便、廉的中醫(yī)適宜技術(shù)進農(nóng)村。

  (四)積極推行人事、分配制度改革,增強衛(wèi)生院活力。

  1、認真選聘好衛(wèi)生院院長,重視對其崗前、崗位培訓,落實其人事、分配、業(yè)務(wù)等管理自主權(quán)。2、加強對衛(wèi)生院長的管理和監(jiān)督,實行任期目標責任制,不稱職者予以解聘。

  3、采取激勵機制,使衛(wèi)生院人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、勞動貢獻掛鉤,建立重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣,自主靈活的分配機制。


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療、防保、衛(wèi)生管理的樞紐)。

  3、規(guī)范化建設(shè)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(功能相對完善,能滿足本鄉(xiāng)基本醫(yī)療需求)。

  市財政應(yīng)量力而行,每年撥出專項資金用于1至2個中心衛(wèi)生院重點建設(shè)和1至2個落后衛(wèi)生院的危房改造和基本醫(yī)療設(shè)施配套。保證其開展基本衛(wèi)生、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督和農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)所需的基本設(shè)施和條件,形成今后農(nóng)民就醫(yī)的層次格局:小傷小病在鄉(xiāng)村,較大傷痛在中心城鎮(zhèn),重傷大病到縣城(市)。(三)進一步推進中醫(yī)藥強市,鞏固全國農(nóng)村中醫(yī)試點先進市的成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院盡快建立、恢復、健全中醫(yī)藥服務(wù)功能,讓簡、驗、便、廉的中醫(yī)適宜技術(shù)進農(nóng)村。

  (四)積極推行人事、分配制度改革,增強衛(wèi)生院活力。

  1、認真選聘好衛(wèi)生院院長,重視對其崗前、崗位培訓,落實其人事、分配、業(yè)務(wù)等管理自主權(quán)。2、加強對衛(wèi)生院長的管理和監(jiān)督,實行任期目標責任制,不稱職者予以解聘。

  3、采取激勵機制,使衛(wèi)生院人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、勞動貢獻掛鉤,建立重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣,自主靈活的分配機制。


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