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街道作風紀律建設年匯報材料

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街道作風紀律建設年匯報材料


文章標題:街道作風紀律建設年匯報材料

**街道作風紀律建設年活動第二階段切實按照“走進矛盾、破解難題,促進”的要求,查找問題,出臺制度,著力抓好三支隊伍建設,以下分三個方面匯報:

街道作風紀律建設年匯報材料

一、機關干部三貼近

1、貼近基層:

鞏固和深化班子成員蹲點調研成果:4月4日起,我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中率先組織開展了蹲點活動,并提出了“五個一”的要求——聯(lián)系一個村,開好一個座談會,看望一戶困難戶,解決一個具體問題,寫出一篇心得。蹲點回來后,還向街道各科室、站和基層單位下發(fā)了對班子成員的意見征求表,召開了班子民主生活會,對蹲點過程中發(fā)現(xiàn)的問題和征求到的意見進行了集中討論,設立課題13個,完成調研文章13篇,應該說整個蹲點活動的效果大大超過了我們的預期。同時對群眾重點反映的信訪案件實行領導包案制度,6個重點信訪案件分別由書記和主任負責,會同相關分管領導和科室、站重點予以解決。目前,信訪案件進展順利,個別已經基本完成。

出臺科站自查制度。對機關效能情況,安排好計劃表,每月由各科室、站領銜進行抽查打分,并納入年終考核,確保各項制度和紀律得到嚴格執(zhí)行,特別是對機關干部下基層的情況,重點進行檢查,以樹立良好的機關干部的形象。目前,機關效能建設自查共5次,情況通報三次,其中晚間值班檢查2次,車輛使用情況5次,電腦使用情況1次。同時根據(jù)查到的情況,出臺了《加強機關電腦使用管理》、《關于重申加強公車管理及值班紀律》、《關于重申“四條禁令”》等一系列加強紀律管理的文件。

2、貼近實際:

深入開展機關干部“五個十”活動。每天十分鐘圖書,十分鐘健身,每周十小時調研,每年十次文體活動,十次知識測試。這五個十活動,是針對我們機關內部氣氛沉悶有余、活力不足,刻板有余、激情不足,暮氣有余、朝氣不足這種現(xiàn)狀而特別設置的,F(xiàn)在,街道每天早上操場有人做廣播操,中午閱覽室有人看書,晚上乒乓室有人打球,登山比賽、瑜珈訓練等文體活動頻繁開展,打破了科室之間的墻壁壘,重塑了機關的凝聚力和向心力。

建立雙向考核制度。即街道各科室對農村站進行考核,農村站和基層農村對機關科室進行考評,“滿意科室”、“滿意公仆”評選實行科室和站實行雙向考核,互評互促。

3、貼近生活:大力開展“創(chuàng)新獎”評比活動。我們要求街道的各線、各部門都要對進行深入思考,在此基礎上創(chuàng)新地開展,為此,我們提出了開展創(chuàng)新獎評比活動。由各科室、站、黨群組織自行上報創(chuàng)新項目,年終由評比組進行綜合評價、考核審查。

二、基層干部三走進

1、走進新農村。按照“分類指導,穩(wěn)在推進,規(guī)劃先行”的原則,我們在7個行政村開展了特色新農村建設示范村創(chuàng)建活動,今年由組織科、社會事務科、文體服務站、農技服務站等職能科室(站)牽頭,按照創(chuàng)建要求,對7個創(chuàng)建村進行了考核驗收,同時積極經驗,推廣“一村一品”特色新農村建設做法。

2、走進困難與矛盾:分兩個部分,一是市委“走進矛盾、破解難題”專項系列行動內容,梳理了“盤活存量土地”、“解決中小企業(yè)用地難,研究制訂鼓勵建設標準廠房政策意見,促進土地集約利用”、“推進農村公寓化”、“信訪矛盾積案排查調處”等8個重點民生開展“走進矛盾、破解難題”專項系列行動。二是街道自我梳理的內容,確定了三項中心即雙基試點、拆除違章建筑和國衛(wèi)復評,四大建設,特色新農村建設、特色社區(qū)建設、特色經濟建設和作風紀律建設,并按照“三個結合”的要求,即與市年度考核內容相結合、與民生相結合、與創(chuàng)新相結合,各科室、站對專項行動任務進行了分解,以目標責任書的形式形成項目課題上報街道黨工委,責任書中明確了實施進度、分管領導、責任科室、責任人、配合科室等,并歸總分類后以陽光政治篇、經濟篇、文化篇、社會篇下文明確。

3、走進弱勢群眾:在蹲點活動中,對各村的困難戶都進行了看望,同時還對村里提出了要求,安排提供勞動崗位,使困難戶能有長期的維生手段。各村、社區(qū)也紛紛圍繞陽光主題,開展了獻一良策、做一好事、獻一愛心的“三個一”活動,后周社區(qū)成立了“愛心驛站”救助平臺,為群眾捐款2288元,虎山社區(qū)開通“社區(qū)便民熱線”,為社區(qū)居民提供業(yè)務咨詢和便民服務。

三、農村干部解“三化”

1、抓學習,解思想退化。通過舉辦領導班子大講壇活動、農村指導員遠程教育跟蹤指導、黨員小班化輪訓和組織黨員外出考察學經驗等措施,用深入淺出、直觀有效的教育方式破解農村黨員干部黨性意識淡化、責任意識不強、固步自封、畏難倒退的現(xiàn)象,同時進一步拓寬他們干事業(yè)的思路,提高干事業(yè)的能力。

2、抓和諧,解能力弱化:把村支兩委班子的團結與和諧作為重大課題進行突破,開展“最佳搭檔獎

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