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安全文明施工管理匯報(bào)材料
文章標(biāo)題：安全文明施工管理匯報(bào)材料
在市政集團(tuán)在市政府和行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，面向市場，創(chuàng)新體制，注重管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市建委、市市政質(zhì)監(jiān)站（安監(jiān)站）關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想，圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固提高、全面推進(jìn)，便民為先”的全市文明施工總體要求，在集團(tuán)全系統(tǒng)持續(xù)、廣泛、鍥而不舍地大力開展安全文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，不斷為提升集團(tuán)公司現(xiàn)場文明施工管理水平和構(gòu)建和諧大而努力。
全年集團(tuán)公司安全管理控制目標(biāo)死亡事故為零，沒有發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)、交通等重大事故；年工傷頻率為0.5‰，其中重傷事故0；持證上崗率100；23個(gè)現(xiàn)場被評(píng)為市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)現(xiàn)場，被市安委會(huì)推薦為市安全生產(chǎn)紅旗單位和省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。15個(gè)現(xiàn)場文明施工獲市建委紅榜，23個(gè)施工現(xiàn)場正申報(bào)05年度市文明施工優(yōu)良（樣板）現(xiàn)場，涌現(xiàn)出芳草路道橋工程等為代表的一批全市文明施工“亮點(diǎn)”工程，企業(yè)取得較好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效果。
現(xiàn)將我公司的做法匯報(bào)如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)職責(zé)。
一年來，我們始終堅(jiān)持以人為本抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施為集團(tuán)公司貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，通過經(jīng)常反復(fù)地宣傳和發(fā)動(dòng)，集團(tuán)公司上下逐漸達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
集團(tuán)05年加大力度，做好“三個(gè)落實(shí)”。一是組織落實(shí)，及時(shí)調(diào)整集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全、文明辦，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)力量。二是年度規(guī)劃落實(shí)。統(tǒng)一部署,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出臺(tái)05年集團(tuán)公司安全、文明施工管理意見，明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，明確將集團(tuán)公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)融入全市文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。三是責(zé)任落實(shí)，獎(jiǎng)懲掛鉤。集團(tuán)黨政與所屬各單位黨政一把手簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《文明創(chuàng)建責(zé)任書》，獎(jiǎng)罰分明。這一系列措施為05年安全生產(chǎn)、文明施工管理水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳鼓動(dòng)、教育培訓(xùn)。
以發(fā)展為目標(biāo)，安全文明施工現(xiàn)場是集團(tuán)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，鍛煉職工綜合素質(zhì)的大熔爐和流動(dòng)課堂。
06年集團(tuán)通過辦培訓(xùn)班，召開會(huì)議、下發(fā)文件、辦黑板報(bào)、出�？�、懸掛宣傳橫幅、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，在職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“百日安全無事故”活動(dòng)，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。
同時(shí)開展“內(nèi)訓(xùn)外培”，有針對(duì)性的舉辦培訓(xùn)班，使負(fù)有安全、文明施工責(zé)任的各級(jí)管理人員和現(xiàn)場文明施工員了解、熟悉和掌握國家、省、市市政工程安全文明施工管理系列規(guī)定，從而培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德習(xí)慣。今年9月份組織各單位安全、文明負(fù)責(zé)人19人到大連參加環(huán)境職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，96人參加了集團(tuán)政治部和集團(tuán)公司職校舉辦的文明施工和環(huán)境管理培訓(xùn)，特邀市質(zhì)監(jiān)站（安監(jiān)站）領(lǐng)導(dǎo)和湖北商檢局認(rèn)證專家講課。
集團(tuán)全系統(tǒng)1000多人次取得“三類人員”資格證，特種工持證上崗率達(dá)100，新工人和轉(zhuǎn)崗人員安全教育率達(dá)100。
三、狠抓過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理。
以市場為導(dǎo)向，安全生產(chǎn)文明施工是集團(tuán)公司苦練企業(yè)內(nèi)功、增強(qiáng)綜合競爭力的重要手段。因此，集團(tuán)公司所有在建項(xiàng)目牢牢抓住施工過程中的監(jiān)控和管理，力求杜絕過程中人的不安全不文明行為、物的不安全不文明狀態(tài)。
施工項(xiàng)目的安全文明施工現(xiàn)場管理已經(jīng)愈來愈成為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分。良好的現(xiàn)場管理使施工安全穩(wěn)妥、場容美觀整潔、道路暢通，材料放置有序，施工有條不紊，質(zhì)量、效益均能得到有效保障，并且使得與項(xiàng)目相關(guān)的各方都能達(dá)到滿意。相反，低劣的現(xiàn)場管理會(huì)影響施工進(jìn)度、質(zhì)量，產(chǎn)生安全事故隱患，破壞企業(yè)信譽(yù)。因此，集團(tuán)公司05年的安全、文明施工管理思路和著力點(diǎn)十分明確：把好過程監(jiān)控關(guān)，打造優(yōu)良安全文明現(xiàn)場。
施工現(xiàn)場屬動(dòng)態(tài)管理，抓好過程中的監(jiān)督檢查，是落實(shí)安全文明施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效保證�！斑^程監(jiān)控，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，常抓不懈”日益成為安全、文明施工管理人員的責(zé)任意識(shí)，較扎實(shí)地落實(shí)在行動(dòng)中。項(xiàng)目管理中堅(jiān)持了巡查制度，管理人員堅(jiān)持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)，力求實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的長效管理。
市政集團(tuán)在今年5月份通過了市安全站專家組的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，6月份取得了省安全生產(chǎn)許可資格證書，并嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可條例》關(guān)于安全生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)規(guī)定，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行
打下了基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司還堅(jiān)持了安全文明工地的驗(yàn)收和考評(píng)制度。集團(tuán)公司《安全、文明施工現(xiàn)場管理辦法》規(guī)定，每個(gè)現(xiàn)場驗(yàn)收必須按照全市市政工程安全、文明施工管理規(guī)定要求，辦理安全、文明施工開工驗(yàn)評(píng)、工程竣工后集團(tuán)文明工地驗(yàn)收和申報(bào)市安全文明施工優(yōu)良工地的。05年集團(tuán)公司驗(yàn)收文明工地15個(gè)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和項(xiàng)目14個(gè)，受市建委紅榜表揚(yáng)一批、推薦一批，多個(gè)項(xiàng)目涌現(xiàn)安全文明施工亮點(diǎn)和特色。
四、環(huán)境職業(yè)健康安全貫標(biāo)與安全文明施工充分融和，大力推進(jìn)安全文明施工科學(xué)管理。
今年集團(tuán)公司取得了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全I(xiàn)SO9001：2001ISO14001:1999OHSAS18001:1996“三位一體”綜合管理體系認(rèn)證證書，成為提升安全文明施工管理的有效工具和途徑。
施工現(xiàn)場通過環(huán)境職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行和企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，規(guī)范實(shí)施和運(yùn)行安全文明施工管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程和安全環(huán)境事故應(yīng)急救援，明確了安全生產(chǎn)、文明施工過程控制的程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，限期整改，并對(duì)整改進(jìn)行復(fù)查。通過環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化管理。
總之，2005年市政集團(tuán)在市建委、市市政質(zhì)監(jiān)站（安監(jiān)站）的指導(dǎo)、幫助下，安全文明施工取得一定成績，在國家“十一五”規(guī)劃的重要開局年，市政建設(shè)集團(tuán)將繼續(xù)打造安全文明施工品牌，使其不斷在市民心中扎根升華，為施工行業(yè)樹立良好形象、提升企業(yè)信譽(yù)，為大的“三個(gè)文明”建設(shè)鳴奏激昂和諧的時(shí)代新篇章！
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