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區(qū)組織部長(zhǎng)述職報(bào)告
文章標(biāo)題：2007年區(qū)組織部長(zhǎng)述職報(bào)告
按照考核組的要求，對(duì)近一年的進(jìn)行了和回顧，現(xiàn)述職如下：
一、圍繞大局，找準(zhǔn)定位，科學(xué)系統(tǒng)地謀劃組織
（一）著眼大局出思路。始終把組織置于全區(qū)的大局來(lái)思考，緊緊圍繞全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)年這一重心來(lái)謀劃組織，竭力增強(qiáng)組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的促進(jìn)作用；緊緊圍繞全區(qū)以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口的新農(nóng)村建設(shè)來(lái)擺布組織，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；緊緊圍繞市和自治區(qū)兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開來(lái)抓好組織，切實(shí)為兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開做好充分準(zhǔn)備。
�。ǘ┌盐找�(guī)律求方法。把探索組織的內(nèi)在規(guī)律和方式方法作為謀劃的重要內(nèi)容，注重在深入思考、開拓創(chuàng)新上推動(dòng)組織，依靠創(chuàng)新增強(qiáng)組織的生機(jī)和活力；注重在強(qiáng)化責(zé)任、督促檢查上落實(shí)組織，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處；注重在選樹典型、整體推進(jìn)上深化組織，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)；注重在攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)上推進(jìn)組織，不斷提升組織的整體水平。
（三）嚴(yán)格要求抓隊(duì)伍。制定完善了部機(jī)關(guān)管理、組工干部行為規(guī)范等36項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了部機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部的程序和行為；制定印發(fā)了加強(qiáng)信息調(diào)研意見，重新修定了組織信息調(diào)研評(píng)比表獎(jiǎng)辦法，初步形成了“人人都是信息員、人人都是調(diào)研員”的格局；建立健全了雙周集中學(xué)習(xí)、干部輪流講學(xué)、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層等制度，積極營(yíng)造勤于思考、樂于學(xué)習(xí)的良好氛圍；完善了**黨建網(wǎng)站功能，開通了智能化辦公平臺(tái)，為組織搭建了一個(gè)較好的宣傳、交流和辦公的平臺(tái)。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)組織
（一）緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
1、進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)力度。把思想政治建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，深入開展了“四個(gè)意識(shí)”主題教育活動(dòng)和干部“讀書與實(shí)踐”活動(dòng)，組織各級(jí)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了胡錦濤在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上提出的八個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè)要求，為加快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。按照大規(guī)范培訓(xùn)干部的要求，制定了全區(qū)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃，出臺(tái)了干部教育培訓(xùn)備案管理等制度，建立健全了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，各單位密切配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的教育培訓(xùn)機(jī)制。舉辦了新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)53名同志到遼寧喀左、凌源，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了新農(nóng)村建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)；舉辦了組織委員培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書記、組織委員和部分村黨組織書記51名同志到敖漢、寧城，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育和村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。1—8月份，共舉辦主體班次3期，培訓(xùn)各類干部360人（次），千方百計(jì)聯(lián)系溝通，送到自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行掛職鍛煉干部1名，選派了52名干部參加上級(jí)黨委舉辦的各類培訓(xùn)班，全區(qū)共組織1100多名各級(jí)干部到先進(jìn)地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學(xué)習(xí)考察。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督和管理。繼續(xù)深入推行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重大問(wèn)題議事規(guī)則，督促指導(dǎo)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)完善議事內(nèi)容和議事程序，進(jìn)一步規(guī)范了班子的民主決策。完善了干部談心談話制度，充分運(yùn)用督查考核結(jié)果，對(duì)3個(gè)科級(jí)班子和7名科級(jí)干部進(jìn)行誡勉警示性談話；對(duì)5個(gè)科級(jí)班子、12名科級(jí)干部進(jìn)行了批評(píng)教育式談話；對(duì)8個(gè)科級(jí)班子、36名科級(jí)干部進(jìn)行了鼓舞激勵(lì)式談話。出臺(tái)了《**區(qū)2007—2008年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案》，按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，現(xiàn)對(duì)8個(gè)區(qū)直部門、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。在**黨建網(wǎng)站開通了部長(zhǎng)信箱、設(shè)立了干部監(jiān)督專欄，進(jìn)一步拓寬了干部監(jiān)督渠道；加強(qiáng)與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、信訪部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)了監(jiān)督效果。
3、進(jìn)一步改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核。在考核評(píng)價(jià)模式上，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門分三類、領(lǐng)導(dǎo)干部分兩個(gè)層面進(jìn)行分類考核，分別排序；在考核目標(biāo)體系制定上，突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，制定了項(xiàng)目建設(shè)考核方案，對(duì)全區(qū)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、公路綠化等進(jìn)行了專項(xiàng)督查考核，對(duì)前兩個(gè)季度的項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了督查考核和通報(bào)，有效地促進(jìn)了全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的深入落實(shí)；在日常監(jiān)控體系建設(shè)上，組織召開了日常監(jiān)控部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，督促指導(dǎo)各日常監(jiān)控部門制定了監(jiān)控評(píng)價(jià)細(xì)則，建立了日常監(jiān)控臺(tái)帳，切實(shí)增強(qiáng)了日常監(jiān)控的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
4、認(rèn)真做好區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的相關(guān)準(zhǔn)備。密切關(guān)注上級(jí)的有關(guān)文件、會(huì)議精神，提前做好換屆的一些基礎(chǔ)性；召開了區(qū)人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)一步就換屆的準(zhǔn)備溝通了情況，征求了意見；按照上級(jí)的要求，認(rèn)真做好市委換屆考察和實(shí)績(jī)考核的準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，超前做好全區(qū)七屆人代會(huì)和七屆政協(xié)會(huì)召開的前期準(zhǔn)備。
5、進(jìn)一步加
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