2007年區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)述職報(bào)告

文章標(biāo)題：2007年區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)述職報(bào)告
2004年至2006年6月，我擔(dān)任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)，按政府分工，協(xié)助區(qū)長(zhǎng)分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項(xiàng)。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來(lái)的情況述職如下：
一、在區(qū)委辦公室期間的主要
（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運(yùn)用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運(yùn)籌更加高效，進(jìn)而促進(jìn)辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書(shū)長(zhǎng)）聯(lián)席會(huì)議為有效載體，及時(shí)掌握幾大班子脈絡(luò)，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，疏通渠道，加強(qiáng)交流，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，及時(shí)矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問(wèn)題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。
（二）強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)，切實(shí)提高區(qū)委辦公室的質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項(xiàng)都牽動(dòng)著全局，為此，下力推進(jìn)各專(zhuān)項(xiàng)，確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。一是推動(dòng)信息和調(diào)研上臺(tái)階。進(jìn)一步拓展信息的深度和廣度，增強(qiáng)調(diào)研的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)了信息調(diào)研的有機(jī)結(jié)合，信息進(jìn)入自治區(qū)前列。二是強(qiáng)化督查。把督查作為區(qū)委抓落實(shí)的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實(shí)過(guò)程的始終，發(fā)揮了切實(shí)而重要的作用。三是改進(jìn)政務(wù)。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準(zhǔn)確把握全區(qū)重點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。
（三）強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對(duì)辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”工程。增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識(shí)，提高了干部隊(duì)伍的能力。樹(shù)立了區(qū)委辦良好的對(duì)外形象。二是建立齊心協(xié)力的機(jī)制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風(fēng)。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設(shè)施和辦公用品，保證了的正常開(kāi)展和任務(wù)的完成。
二、在區(qū)政府期間的主要
2006年7月，我到政府任職，為盡快進(jìn)入角色，我深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的。
（一）發(fā)改
1、加大了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金爭(zhēng)取力度。一是集中主要精力，2006年以來(lái)共完成了國(guó)能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽(yáng)春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項(xiàng)到自治區(qū)核準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)。二是經(jīng)過(guò)努力，共爭(zhēng)取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴(kuò)建等國(guó)債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目38項(xiàng)，爭(zhēng)取資金3.82億元。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專(zhuān)一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
2、強(qiáng)化了計(jì)劃、規(guī)劃的編制，并對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及國(guó)家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》和《大中型水庫(kù)移民后期項(xiàng)目扶持中長(zhǎng)期規(guī)劃》等十余個(gè)計(jì)劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，尤其是對(duì)投資在3000萬(wàn)元以上建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)度，確保了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是對(duì)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃執(zhí)行情況按季度進(jìn)行了認(rèn)真的分析，及時(shí)掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，剖析我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)，查擺問(wèn)題，研究對(duì)策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，確保了全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。
3、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展了移民政策落實(shí)。一是為幫助水庫(kù)移民脫貧致富，促進(jìn)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，按照國(guó)家對(duì)水庫(kù)移民進(jìn)行扶持的政策要求，我區(qū)及時(shí)組織人員認(rèn)真對(duì)水庫(kù)移民進(jìn)行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫(kù)移民涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個(gè)行政村，需扶持的移民人口14842人，累計(jì)發(fā)放直補(bǔ)資金434.1萬(wàn)元，受益人口14470人，由于前期細(xì)致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過(guò)程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開(kāi)展近期和中長(zhǎng)期的項(xiàng)目爭(zhēng)取。二是經(jīng)過(guò)積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實(shí)施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，為三座店水庫(kù)二期移民順利開(kāi)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移民政策的有效實(shí)施，為

改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。
4、整頓和規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對(duì)價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開(kāi)展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場(chǎng)物價(jià)，規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序，營(yíng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（二）交通
以改造升級(jí)國(guó)省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來(lái)，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國(guó)省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭(zhēng)取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。經(jīng)過(guò)積極努力，共爭(zhēng)取赤朝線、東安線、國(guó)道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國(guó)道111線興巨德至楊家營(yíng)子段、國(guó)道306線2.4公里加寬改造和二級(jí)油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開(kāi)展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開(kāi)展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)，對(duì)山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長(zhǎng)210公里，栽植苗木23.9萬(wàn)株。公路會(huì)戰(zhàn)共整修縣級(jí)公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)是近年來(lái)力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會(huì)戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對(duì)我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺(tái)階起到重要的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化了對(duì)交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來(lái)源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來(lái)，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬(wàn)元，運(yùn)管費(fèi)623萬(wàn)元，收取一級(jí)路通行費(fèi)3447萬(wàn)元，查處各類(lèi)路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。
（三）招商
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。2006年以來(lái)，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國(guó)內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營(yíng)大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開(kāi)展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開(kāi)展招商。經(jīng)過(guò)積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見(jiàn)成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。
3、加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評(píng)、半年督查考核、年終總評(píng)制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門(mén)招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門(mén)的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺(tái)，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號(hào)工程”來(lái)抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動(dòng)了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。
2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開(kāi)展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿(mǎn)完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它
三、自身建設(shè)情況
一年來(lái)，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺(jué)轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭(zhēng)科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動(dòng)維護(hù)班長(zhǎng)的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問(wèn)題決策上，及時(shí)請(qǐng)示班長(zhǎng)，主動(dòng)征求各方面意見(jiàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹(shù)立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和自我約束力，自覺(jué)抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。
總之，回顧這一年來(lái)的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問(wèn)題固然與客觀因素制約分不開(kāi)，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。

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改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。
4、整頓和規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對(duì)價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開(kāi)展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場(chǎng)物價(jià)，規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序，營(yíng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（二）交通
以改造升級(jí)國(guó)省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來(lái)，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國(guó)省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭(zhēng)取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。經(jīng)過(guò)積極努力，共爭(zhēng)取赤朝線、東安線、國(guó)道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國(guó)道111線興巨德至楊家營(yíng)子段、國(guó)道306線2.4公里加寬改造和二級(jí)油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開(kāi)展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開(kāi)展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)，對(duì)山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長(zhǎng)210公里，栽植苗木23.9萬(wàn)株。公路會(huì)戰(zhàn)共整修縣級(jí)公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)是近年來(lái)力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會(huì)戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對(duì)我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺(tái)階起到重要的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化了對(duì)交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來(lái)源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來(lái)，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬(wàn)元，運(yùn)管費(fèi)623萬(wàn)元，收取一級(jí)路通行費(fèi)3447萬(wàn)元，查處各類(lèi)路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。
（三）招商
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。2006年以來(lái)，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國(guó)內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營(yíng)大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開(kāi)展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開(kāi)展招商。經(jīng)過(guò)積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見(jiàn)成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。
3、加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評(píng)、半年督查考核、年終總評(píng)制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門(mén)招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門(mén)的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺(tái)，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號(hào)工程”來(lái)抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動(dòng)了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。
2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開(kāi)展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿(mǎn)完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它
三、自身建設(shè)情況
一年來(lái)，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺(jué)轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭(zhēng)科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動(dòng)維護(hù)班長(zhǎng)的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問(wèn)題決策上，及時(shí)請(qǐng)示班長(zhǎng)，主動(dòng)征求各方面意見(jiàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹(shù)立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和自我約束力，自覺(jué)抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。
總之，回顧這一年來(lái)的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問(wèn)題固然與客觀因素制約分不開(kāi)，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。

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