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公路管理站信息化工作年度總結(jié)
公路管理站信息化工作年度總結(jié)
今年來,我站認(rèn)真貫徹落實市公路處信息化工作的精神和要求,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識,積極開展信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用,提高辦公效率和服務(wù)水平,有效促進(jìn)了各項工作的開展。
一、加強(qiáng)思想認(rèn)識
信息化建設(shè)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大趨勢,代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),對于提高現(xiàn)代化管理水平,提高行政效率,具有十分重要的意義。就公路系統(tǒng)而言,在新的形勢下,加快信息化,有利于提高工作效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),改進(jìn)管理方式和工作方法,密切公路與人民群眾的聯(lián)系?梢哉f,在信息化時代,大力推進(jìn)信息化,是加快公路事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是加快公路現(xiàn)代化進(jìn)程的一個新的機(jī)遇。對此,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將信息化工作作為站主要工作之一,提上議事日程,擺上重要位置,多次在各種會議上對信息化工作提出要求和指導(dǎo)思想。辦公室作為具體負(fù)責(zé)信息化工作的部門,能認(rèn)真按照市公路處和站領(lǐng)導(dǎo)要求做好工作,為全站各項工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)對信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),站成立了公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由站長李蘇杭兼任,副組長由站黨支部副書記孫文清、路政大隊副大隊長陳曉云兼任,站各股室、大隊各股中隊負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站公路信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)考核。
2、組建公路信息化工作管理網(wǎng)絡(luò)。站明確辦公室為信息化工作的具體牽頭部門,并明確了一名網(wǎng)絡(luò)管理員和系統(tǒng)維護(hù)員。站各股、大隊各股中隊為信息化工作的協(xié)作部門,各明確一名兼職網(wǎng)絡(luò)管理員。站網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全站局域網(wǎng)硬件維護(hù)、系統(tǒng)管理、軟件規(guī)劃、應(yīng)用推廣;系統(tǒng)維護(hù)員負(fù)責(zé)各應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)管理;各部門兼職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)部門內(nèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的維護(hù)與管理,協(xié)助站網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員推廣各項具體系統(tǒng)的應(yīng)用。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理員技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)市處信息化主管部門培訓(xùn)安排,站積極組織網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員參加市處組織的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn),并鼓勵管理員、維護(hù)員自學(xué)計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能。
2、加強(qiáng)職工應(yīng)用培訓(xùn)。通過舉辦集中培訓(xùn)班,邀請專職電腦培訓(xùn)教師授課,進(jìn)一步提高全站、大隊干部職工計算機(jī)應(yīng)用技能與水平。加強(qiáng)平時學(xué)習(xí)與教育,充分利用學(xué)習(xí)日、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源開展培訓(xùn),鼓勵干部職工自學(xué)計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)知識。站在FTP站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,提供各類培訓(xùn)教材供下載,在WEB網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)論壇”建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇,供大家學(xué)習(xí)討論,交流應(yīng)用技巧、經(jīng)驗。
四、加強(qiáng)推廣應(yīng)用
1、加強(qiáng)市處要求項目的推廣與應(yīng)用。站充分利用現(xiàn)有OA系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,逐步改變有紙辦公習(xí)慣,推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。充分利用OA系統(tǒng)郵件收發(fā)功能,上傳下達(dá)各類文件資料、溝通信息,實現(xiàn)由傳統(tǒng)型辦公到數(shù)字化辦公、無紙化辦公的轉(zhuǎn)變。有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)市處對口部門規(guī)定要求,做好財務(wù)軟件、養(yǎng)路費(fèi)征收軟件、養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計軟件的應(yīng)用。
2、加強(qiáng)科研攻關(guān),建立新的應(yīng)用項目。結(jié)合工作實際,站辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)FTP站點(diǎn)、WEB站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊等應(yīng)用項目的管理,為站各項工作提供保障。FTP站點(diǎn)主要提供辦公正常使用軟件、培訓(xùn)教程的下載,并與WEB站點(diǎn)進(jìn)行整合,構(gòu)建完整的應(yīng)用系統(tǒng)。WEB網(wǎng)站分新聞、文章、圖片、論壇等欄目,宣傳站兩個文明建設(shè),并為站干部職工參加各類討論提供網(wǎng)上空間。建立文件服務(wù)器,按權(quán)限訪問,為各部門存儲重要數(shù)據(jù)、文件提供可靠空間。建立電子圖冊,分類管理,方便應(yīng)用。
3、站各股室、大隊各股中隊結(jié)合部門工作實際,積極開展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,充分發(fā)揮計算機(jī)在文字排版、表格統(tǒng)計、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢,進(jìn)一步提高辦公效率,打造新型的數(shù)字化辦公平臺。
五、加強(qiáng)維護(hù)管理
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。站制定完善了各項網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)等
規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度操作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,改進(jìn)技術(shù)手段,建立健全信息安全保障體制和防范機(jī)制,按要求安裝防病毒軟件,及時做好系統(tǒng)備份。
2、強(qiáng)化系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員、兼職管理員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,履行工作職責(zé),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的管理,及時記錄網(wǎng)絡(luò)維護(hù)日志。建立中心機(jī)房硬件設(shè)備臺帳,管理好現(xiàn)有軟、硬件資源,保證網(wǎng)絡(luò)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、做好網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。根據(jù)站辦公樓進(jìn)行擴(kuò)建以及原有線路進(jìn)行明改暗的實際,站對原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容。為提高信息員技術(shù)水平,增強(qiáng)感性認(rèn)識,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,站組織專兼職網(wǎng)絡(luò)管理員對局域網(wǎng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,新增36個數(shù)據(jù)終端,總投資約1萬元,節(jié)約開支約1萬元。下半年,根據(jù)站內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實際情況,投資10萬元,購置了部分信息產(chǎn)品,包括計算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)、硬盤等,為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。一年來,我們根據(jù)市公路處的具體部署,積極開展公路信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用,并通過公路信息化的建設(shè),學(xué)習(xí)掌握和使用現(xiàn)代化信息技術(shù)和科學(xué)化的管理模式,充分發(fā)揮OA系統(tǒng)優(yōu)勢,利用“**公路信息網(wǎng)”將信息發(fā)布出去,更好地為工作服務(wù)。
通過一年來的不懈努力,雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,我們將再接再厲,繼續(xù)努力,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,以此帶動公路事業(yè)的全面創(chuàng)新,為實現(xiàn)全市公路建設(shè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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