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鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)工作總結(jié)
我鎮(zhèn)地處**邊陲,扼**之咽喉,守**之門戶,被譽(yù)為“**第一鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)**個(gè)村,*個(gè)居委會(huì),**萬人。總面積***平方公里,其中水田****萬畝,旱地****畝,山林****萬畝。列入國(guó)家級(jí)第二輪綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)以來,我們?cè)谑∈懈骷?jí)的指導(dǎo)下,以第一輪綜合改革試點(diǎn)為基礎(chǔ),突出政府職能轉(zhuǎn)變和管理體制改革,培育和壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),完善農(nóng)村土地制度和小城鎮(zhèn)戶籍制度,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系等重點(diǎn),繼續(xù)深入開展配套政策措施的改革,促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。預(yù)計(jì)2005年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值*.*億元,財(cái)政收入****萬元,人平純收入****元,分別比2000年增長(zhǎng)***%、**%、**.*%。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步,圓滿完成了第二輪綜合改革試點(diǎn)任務(wù),連續(xù)2年被省市評(píng)為農(nóng)村政策法規(guī)體改工作先進(jìn)單位。
。ㄒ唬⿴啄陙,我們主要做了以下工作:
一、完善配套改革,強(qiáng)化政府職能轉(zhuǎn)變
為了加快向服務(wù)型政府職能轉(zhuǎn)變,我們?cè)谝呀?jīng)改革的基礎(chǔ)上,著力進(jìn)行了二項(xiàng)改革。
1、推行了農(nóng)村稅費(fèi)改革。我們依據(jù)省市統(tǒng)一部署,在第一階段稅費(fèi)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了第二次的清理、整頓,全面取消了農(nóng)業(yè)稅及附加,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)降到0。同時(shí),結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,確保了鎮(zhèn)、村兩級(jí)共同收取的共同生產(chǎn)費(fèi)和“一事一議”資金全額、專項(xiàng)用于鎮(zhèn)、村兩級(jí)的共同生產(chǎn)和公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。從而調(diào)動(dòng)和保護(hù)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
2、完善了農(nóng)村土地承包制度。一是突出重點(diǎn),完成了第二輪土地延包工作;旧献龅搅100%核實(shí)面積,100%簽訂合同,100%建立臺(tái)賬,使土地實(shí)實(shí)在在延包到田到戶。二是統(tǒng)分結(jié)合,推行了土地合理流轉(zhuǎn)機(jī)制。一方面,堅(jiān)持走合作化的路子,使土地向種養(yǎng)大戶集中。幾年中,我們采取合股、合租、合作的形式,培育、形成了**余個(gè)種植集體、大戶,集中田土***余畝,分別用于經(jīng)果林、楠竹等生產(chǎn)、開發(fā)。**村***等農(nóng)戶在鎮(zhèn)、村動(dòng)員下,經(jīng)商議,共同組成了一個(gè)胡柚開發(fā)集體,租用**余戶村民的山林,開山辟地營(yíng)造經(jīng)果林基地***余畝,使山林利用率進(jìn)一步上升。**等村將村內(nèi)的***余畝土地集中起來,投入**萬余元,引導(dǎo)群眾合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)水果基地,目前已進(jìn)入掛果年。另一方面,堅(jiān)持以開發(fā)帶就業(yè)的路子,使土地向產(chǎn)業(yè)集中。竹業(yè)是我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為了引進(jìn)龍頭企業(yè)——********廠,我們?cè)跀M定選址的基礎(chǔ)上,通過與當(dāng)?shù)卮迕窈炗唴f(xié)議的形式,保障其優(yōu)先就業(yè),按實(shí)補(bǔ)貼等措施,引導(dǎo)群眾支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,該企業(yè)征地**畝,安排就業(yè)****余人。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)共有***萬畝田、地、山向企業(yè)、大戶集中,興建產(chǎn)業(yè)基地**余個(gè),總面積**萬畝,建立產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)*個(gè),使全鎮(zhèn)竹、茶、礦、葛等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。
3、實(shí)施了教育體制改革。我們一方面進(jìn)行了教育管理體制改革。按照組校合并,共同管理的原則,將鎮(zhèn)教育組歸并到鎮(zhèn)中學(xué),設(shè)立鎮(zhèn)教育聯(lián)校,一套人馬,兩塊牌子,人員、資產(chǎn)同時(shí)移交,由聯(lián)校管理中學(xué)和各村級(jí)小學(xué),實(shí)現(xiàn)管理與教學(xué)合二為一的雙重功能,從而減少行政管理人員*人,充實(shí)了教育教學(xué)力量;另一方面,調(diào)整了村級(jí)小學(xué)的結(jié)構(gòu)布局。我們按照生員相對(duì)集中、力量集中配備、教學(xué)資源整合的原則,將全鎮(zhèn)21所村小合并為16所,縮減5所,使全鎮(zhèn)師資力量得到了均衡調(diào)整,教學(xué)經(jīng)費(fèi)得到了合理分配,教育教學(xué)設(shè)施得到了改善。通過改革,今年全鎮(zhèn)節(jié)省教育經(jīng)費(fèi)**余萬元,我們用這筆資金投入改造了鎮(zhèn)中學(xué)及**所村小學(xué)教學(xué)場(chǎng)地,添置了電腦等教育教學(xué)設(shè)備。學(xué)校建設(shè)狀況的改善,促進(jìn)了教育質(zhì)量的提升。目前全鎮(zhèn)中小學(xué)生入學(xué)率達(dá)98%,中考名列全市學(xué)區(qū)第*名,一大批教師和學(xué)生在教育教學(xué)論文競(jìng)賽和奧賽中獲得省市一、二等獎(jiǎng)勵(lì)。
二、深化管理體制,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變
我們?cè)诼毮軝?quán)限下,想方設(shè)法進(jìn)一步理順和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)制,形
成了改善干部作風(fēng),促進(jìn)全面發(fā)展的良好格局。
1、爭(zhēng)取部門權(quán)力下放。我們緊緊抓住“農(nóng)村”二字,圍繞有利于促進(jìn)“二農(nóng)”進(jìn)步發(fā)展的新格局,以省市改革試點(diǎn)精神為動(dòng)力,通過反復(fù)爭(zhēng)取上級(jí)支持,促成了**、**、**、**、**等**個(gè)涉農(nóng)站所下放到鎮(zhèn),人、財(cái)、物、事四權(quán)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行塊塊管理,加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)的協(xié)調(diào)、組織能力,凝聚了農(nóng)村發(fā)展合力。**站下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理后,依據(jù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)際,合理組織力量,重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的村、組,堅(jiān)持送技術(shù)、送種子,因地制宜抓服務(wù),促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)稻的普遍擴(kuò)種和新技術(shù)的推廣。今年全鎮(zhèn)計(jì)劃栽種水稻*萬畝,實(shí)際完成**萬畝,大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性。一些基礎(chǔ)差的村,在農(nóng)技站的幫扶下,也逐步后進(jìn)趕先,走上發(fā)展行列。
2、實(shí)行干部雙向選聘。近幾年來,我們不斷嘗試創(chuàng)新干部管理模式,打破干部上崗“統(tǒng)一分配制”,持續(xù)開展雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)。采取每年召開聘用大會(huì)的形式,由鎮(zhèn)干部選擇村、崗位,村、崗位負(fù)責(zé)人選聘鎮(zhèn)干部。選聘錄用者,上崗工作,否則,待崗一年。從而大大激發(fā)了干部工作積極性,作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效明顯。幾年來,全鎮(zhèn)干部滿勤率達(dá)100%,領(lǐng)辦重點(diǎn)工程30余個(gè),建立各類產(chǎn)業(yè)企業(yè)8個(gè),年均為群眾辦實(shí)事20余項(xiàng),先后兩年被評(píng)為**市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)一、二等獎(jiǎng)。
3、繼續(xù)開展干部分流。我們以創(chuàng)辦產(chǎn)調(diào)公司、鼓勵(lì)留職停薪、示范建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地等形式,采取行政和自愿相結(jié)合的手段,支持和鼓勵(lì)干部走出機(jī)關(guān)謀發(fā)展。近幾年,我們采取上述二種形式,新創(chuàng)辦產(chǎn)調(diào)公司2個(gè),分流干部5人;留職停薪謀職業(yè)3人,開發(fā)產(chǎn)業(yè)示范基地分流干部2人,分流25%,而機(jī)關(guān)沒進(jìn)一人,有力地減輕了財(cái)政壓力。
三、圍繞特色產(chǎn)業(yè),壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
我們繼續(xù)圍繞竹、茶和野生綠色食品產(chǎn)業(yè),特別是在竹業(yè)的發(fā)展、壯大上作文章,利用改革促進(jìn)發(fā)展。
1、創(chuàng)新傳統(tǒng)方法,不斷擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)資源。我們引進(jìn)了********移植新技術(shù),結(jié)合傳統(tǒng)方法,不斷改良耕作技術(shù),加快了楠竹資源的繁殖,年增長(zhǎng)速度比往年提高20%左右,也使楠竹品質(zhì)得到不斷提升。同時(shí),我們加大了茶園改造力度。全鎮(zhèn)*****余畝茶園,已低改撫育****余畝。在葛、蕨綠色食品的資源培植上,形成了干部示范辦基地,群眾合作促發(fā)展的良好格局,全鎮(zhèn)基地由**畝增加到***余畝,基地總數(shù)發(fā)展到**個(gè)。
2、開展招商引資,不斷發(fā)展龍頭企業(yè)。我們立足于交通、區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),連續(xù)兩年確定為“招商引資年”,將特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推向縱深。幾年來,先后引資****余萬元,創(chuàng)立了**、**、**、******等新興企業(yè),正在興建和改建**竹器城、**一條街、**堆碼市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng),各類產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到*個(gè),專業(yè)市場(chǎng)有望發(fā)展到*個(gè)。*****廠總投資****萬元,分二期建成,目前已完成一期工程建設(shè)。投產(chǎn)后,年消耗*****萬根,產(chǎn)品當(dāng)年獲國(guó)家*******質(zhì)量體系認(rèn)證,暢銷國(guó)內(nèi)**、****市場(chǎng),創(chuàng)產(chǎn)值*億元,年支付楠竹砍伐、加工工資****萬元,安排就業(yè)****余人,還將帶動(dòng)周邊*省*鄉(xiāng)鎮(zhèn)約*萬余人從事楠竹生產(chǎn)、開發(fā)。
3、配套基礎(chǔ)設(shè)施,不斷發(fā)展二、二產(chǎn)業(yè)。先后投入***余萬元,對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)*條主街道,*條主干道,*個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行了改造、改建,新建了功能齊全的供水廠、停車場(chǎng)、幼兒園,添置了垃圾池、垃圾處理場(chǎng),疏通了集鎮(zhèn)下水道,并逐步對(duì)街道店面實(shí)施亮化、美化、不斷擴(kuò)大綠化面積,使小城鎮(zhèn)功能一年比一年齊全,環(huán)境一天比一天美化,農(nóng)村人口逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。幾年中,我們通過發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),建設(shè)小城鎮(zhèn),壯大支柱產(chǎn)業(yè)等多管齊下的手段,先后創(chuàng)造就業(yè)崗位****多個(gè),吸引農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)****余人,農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)后,創(chuàng)辦各類二、二產(chǎn)業(yè)服務(wù)載體***多個(gè),為小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有益的補(bǔ)充。
四、加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo),努力創(chuàng)新社會(huì)化服務(wù)體系
我們把強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系作為打造服務(wù)型政府,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、事業(yè)發(fā)展的有力手段,著重抓了二個(gè)方面:
1、扶持組建**協(xié)會(huì)。我們?cè)趶V泛調(diào)研、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,多方爭(zhēng)取,反復(fù)協(xié)調(diào),發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)**大戶的廣泛參與,于今年*月正式組建了**協(xié)會(huì)。在政府的協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和服務(wù)下,協(xié)會(huì)得到了健
康、快速發(fā)展。目前,已發(fā)展農(nóng)戶160戶,吸引會(huì)員340人,將極大地規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)行業(yè)自律,提升融資力度,加快產(chǎn)品開發(fā),拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。協(xié)會(huì)成立后,已成功向**市場(chǎng)銷售第一批價(jià)值**萬元的*系列精致工藝品。協(xié)會(huì)還廣泛發(fā)動(dòng)會(huì)員,深入村組農(nóng)戶,開展聯(lián)系幫帶活動(dòng),已聯(lián)系農(nóng)戶3100余戶,幫帶項(xiàng)目7個(gè),使10余戶農(nóng)村家庭走上致富的快車道。
2、大力開展勞務(wù)服務(wù)。我們首先組建成立了***勞動(dòng)保障工作站。組成了專門班子,規(guī)范了辦公制度,制訂了年度目標(biāo)和勞務(wù)輸出任務(wù),為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。其次,加強(qiáng)了就業(yè)培訓(xùn)。通過鎮(zhèn)內(nèi)自辦與參與市管部門培訓(xùn)相結(jié)合的形式,加強(qiáng)外出員工技能培訓(xùn),以增強(qiáng)務(wù)工者就業(yè)能力。今年來,我們已自行舉辦培訓(xùn)班3期,組織參加市級(jí)培訓(xùn)2次,累計(jì)培訓(xùn)技工218名,輸出后均順利走上就業(yè)崗位。第二,加強(qiáng)了對(duì)外出務(wù)工人員的各種服務(wù)。如在計(jì)劃生育方面,我們就從育齡夫婦時(shí)間、利益上著想,組織計(jì)生辦技術(shù)力量到本鎮(zhèn)務(wù)工人口集中的主要城市,每年開展1—2次上門、免費(fèi)“二查”等相關(guān)服務(wù),同時(shí)在鎮(zhèn)內(nèi)不斷改善幼兒就讀環(huán)境、接送條件等,使廣大務(wù)工育齡夫婦解除了后顧之憂,安心創(chuàng)業(yè),年掙回外塊***余萬元。
3、規(guī)范發(fā)展村級(jí)事務(wù)。我們認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精神,把村級(jí)公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展的主權(quán)交給村民代表大會(huì)表決通過,監(jiān)督執(zhí)行,使村級(jí)建設(shè)合理、科學(xué),而且沒有加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。幾年來,我們通過村民代表大會(huì)程序,先后在全鎮(zhèn)15個(gè)村推行了“一事一議”制度,引導(dǎo)群眾自主發(fā)動(dòng)、籌措資金辦自已的事,興建、改造道路38公里,修建堰壩2萬米,機(jī)埠10座,架設(shè)橋梁8座,整修病險(xiǎn)山塘、水庫(kù)11座,**、**、***等5個(gè)村還全面進(jìn)行了改水改廁、沼氣建設(shè)工作,大大改善了村級(jí)公共環(huán)境,提高了村民生產(chǎn)、生活質(zhì)量。
。ǘ榱舜_保二輪改革順利實(shí)施,我們采取了二條主要措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。第二輪綜合改革試點(diǎn)方案制訂后,我們就組建成立了***鎮(zhèn)第二輪綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由****任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),**具體抓。相關(guān)市直單位和***鎮(zhèn)黨政一把手為成員協(xié)調(diào)、配合。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常設(shè)***鎮(zhèn),辦公室負(fù)責(zé)對(duì)改革情況及時(shí)進(jìn)行綜合、整理,上報(bào)和督促。這樣,機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)等一直延續(xù)至今,不完成改革任務(wù)不解散,堅(jiān)持按階段性要求分步實(shí)施。
2、明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。對(duì)照改革試點(diǎn)方案要求,我們經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意,按照條塊分割,統(tǒng)分結(jié)合的原則,對(duì)各線、各部門單位的具體工作詳細(xì)分解,責(zé)任到人。鎮(zhèn)里則按分工管線的原則,派一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)名干部協(xié)助落實(shí),從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利、有序進(jìn)行。
3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。由一名*級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,市委、政府督查考評(píng)辦和鎮(zhèn)**辦抽調(diào)專人,組成專門工作班子,每半年組織一次情況綜合,向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋改革情況。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)改革的進(jìn)展情況,適時(shí)召開講評(píng)會(huì),通報(bào)情況,講評(píng)工作,并將考核、講評(píng)情況以一定的比例納入單位年度目標(biāo)管理考核,確定獎(jiǎng)懲。
。ǘ┩ㄟ^幾年改革試點(diǎn),我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作又前進(jìn)了一步,經(jīng)濟(jì)和事業(yè)得到不同程度的發(fā)展,但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是改革是人們政治生活中的一件大事,關(guān)系復(fù)雜,利益觸動(dòng)大,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能有限,理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾沖突尖銳,致使改革顯得困難重重;二是改革是基層組織的新鮮事物,由于缺少具體的指導(dǎo)和資金的扶持,因而我們雖然付出不少努力,也只能摸著石頭過河,很難一步實(shí)施到位;二是改革過程中,思想意識(shí)難以全面統(tǒng)一到位,一定程度上牽扯了改革的精力,浪費(fèi)了改革的時(shí)間,致使效果不是很理想。
縱觀我鎮(zhèn)的改革試點(diǎn)之路,雖然存在上述問題,但前景遠(yuǎn)是樂觀的,意義也是深運(yùn)的。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,對(duì)照目標(biāo)找差距,信心百倍,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為把我鎮(zhèn)早日建設(shè)成為**地區(qū)小康新農(nóng)村而努力奮斗。
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