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德育總結—求真務實、創(chuàng)建德育工作新輝煌

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德育總結—求真務實、創(chuàng)建德育工作新輝煌

德育總結—求真務實、創(chuàng)建德育工作新輝煌
----##中學德育工作小結

德育總結—求真務實、創(chuàng)建德育工作新輝煌

  ##中學自1997年被省委宣傳部和省教育廳授予德育示范校以來,全校師生戒驕戒躁,狠抓學校內部管理,狠抓思想政治工作,在夯實德育工作基礎上下功夫,在關心青少年學生健康成長上下功夫,繼續(xù)努力創(chuàng)建德育工作特色,特別是2002年學校被省教育廳確定為省重點建設高中、2003年學校進入省級優(yōu)質高中工程以來,全校師生以自己的勤奮和智慧,將年輕的四中建設成為新余市規(guī)模最大、質量最好的中學,2003年學校榮獲省校務公開先進單位、全市先進學校、先進基層黨組織、連續(xù)榮獲省精神文明單位。教育教學成績穩(wěn)步提高。2003年有一名考生高考總成績列全市第一、全省第四,各項指標列全市前茅;2004年,又有一名考生高考總成績列全市第一名,全省第六名;各項指標繼續(xù)名列全市之首;中考成績也同時獲全市之首。全校總面積達260畝,其中2003年新增近60畝,新增校舍面積30000平方米,新增教學設施價值400萬元。

  在職教師340多人,在校學生總數(shù)6200余人。學校黨政班子面對新形勢、研究新問題、抓住新機遇;一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓質量,努力開創(chuàng)學校工作新局面,逐步形成了“標準化建設、規(guī)范化管理、制度化運作、民主化監(jiān)督”學校內部管理模式,形成了“分層教學、分級管理、分科把關、分流引導”教學管理新架構,形成了“人性化環(huán)境、人文化建設、人格化教育、信息化管理”學校德育工作特色,形成了“把每一個學生都培養(yǎng)成為具有完整人格的人”德育工作理念。正滿懷信心地朝著“一流的環(huán)境、一流的師資、一流的管理、一流的質量”的辦學目標前進。構建了一個符合學校實際的科學、系統(tǒng)的德育工作系列,實施了一些有實效的創(chuàng)新措施,具體工作主要在以下幾個方面。

  一、加強“一個基礎”,建立和健全德育工作管理機制。

  德育工作的基礎在班級、年級。學校在年級設立黨支部,組成了以黨支部書記、年級組正副主任為核心的年級德育工作小組,形成了以班主任為主體的年級德育工作隊伍,落實了黨團員教師聯(lián)系班級、聯(lián)系學生的思想工作任務,從而構建了學校、年級、班級三級管理的體制。在這個體制中校長是第一責任人,黨委起核心保證作用,職能部門緊密配合,年級、班級各負其責。此外,還成立了學校、年級、班級家長委員會,各年級設立學生校長助理。開創(chuàng)了學校、家庭、社區(qū)聯(lián)合開展德育工作的新路子,構建了四中德育工作的管理網(wǎng)絡體系,形成了合力,增強了活力。

  二、突出“兩個重點”

  1.學生的思想品德教育。

  2.學生的行為規(guī)范教育。學校在突出“二個重點”時做到“三個結合

”:課內課外緊密結合,教育與管理緊密結合,理論引導和行為指導緊密結合;“三個結合”的教育使同學們養(yǎng)成了良好的行為習慣、語言習慣、生活習慣;起到了美化心靈完善人格的效果。

  三、做到“三個明確”:

  1.明確黨政工團齊抓共管的責任。學校是教書育人的場所,承擔著培養(yǎng)接班人和建設者重任。學校黨政班子把德育工作放在學校工作首位,黨政主要領導兼任德育工作領導小組組長,定期召開班子會、座談會、研討會、經(jīng)驗交流會,根據(jù)學校發(fā)展的新情況,研究德育工作的新特點,新方法,制定了##中學德育工作系列以及相配套的管理措施,德育工作揭開了新的篇章。

  2.明確工作重點。德育工作的對象是學生,重點是初一、高一學生。多年年來的辦學經(jīng)驗是我們認識到,基礎年級的德育工作作好了,初二、初三、高二、高三的階段就會基本穩(wěn)定,教育教學就會取得顯著成績。哪一個年級的德育工作存在差距,教育教學效果就要受到影響。因此,要加強對班主任的培訓,提高班主任的德育工作水平,要積極引導班主任針對性地做好各個階段的工作,做好不同階段的教師角色;要做好初一、高一學生的入學教育,養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。針對不同年齡、不同年級的學生、教師應扮演好不同的角色,明了所要完成的德育工作的任務及所要達到的目標。初一、高一階段的老師應是率先垂范,以身作則以嚴師的形象出現(xiàn),身教勝于言教。初二、高二階段,教師與學生應是教師加朋友的關系,教師要主動加強與學生的溝通,做到談心、交心、知心。初三、高三階段,教師要扮演導師的角色。因為學生面臨著畢業(yè)。面臨人生的選擇,發(fā)展、進步以及新的跨越等一系問題。需要教師在更高的層次去指導他們,引導他們確立正確的人生的坐標。

  3.明確培養(yǎng)目標。學校德育工作的中心目標就是要培養(yǎng)21世紀合格接班人和建設者,培養(yǎng)一大批全面發(fā)展,健康發(fā)展,有完整人格的人才,為社會主義現(xiàn)代化建設服務。

  四、搞好“四大德育工程建設”:

  1.“人性化的環(huán)境”。環(huán)境教育人,環(huán)境培養(yǎng)人,為此學校在硬件建設方面投入了大量的人才物力。在全市學校中率先改善教師辦公條件,在教師辦公室統(tǒng)一配置空調。對教室的日光燈、電風扇全面整修,花巨資對教室、宿舍等教學,生活設施修繕一新,每棟教學樓都有燒開水的設施,全天向學生供應開水,保障學生身心健康,聘請湖南大學對校園環(huán)境進行科學規(guī)劃和整治。校園環(huán)境一個月一個變化,越變越美。軟件建設方面,一是關心愛護學生,把學生的吃、住、行、學融為一個整體來管理。學校多年來實行校內出差制度,老師與學生同吃同住,隨時隨地幫助學生解決一些生活困難。

  如深夜護送生病學生去醫(yī)院就醫(yī)等,把學生的困難當作自己的困難,深得學生好評。從98年以來,為保障學生交通安全,教師與學生會干部在馬路上值勤維護交通秩序,風雨無阻,堅持多年,消除安全交通隱患,避免交通安全事故發(fā)生,深得家長和社會的贊譽。二是構建溫暖工程,強化愛心教育。98年以來,學校黨組織發(fā)動黨員教工帶頭損資助學,成立了濟困助學基金會,每年要幫助近百名家境貧苦的學生克服困難,順利完成學業(yè),為父母雙亡的學生免交學雜費,把溫暖和愛心送給每一個學生。每年我校師生損獻的濟困助學基金近10多萬元,用以幫助患病的同學治病,幫助生活困難的學生渡過難關,受益學生達到數(shù)百人。他叫付星,是初二的一名學生,沒有母親,父親是殘疾人,家境非常困難,學校每年都要給予他補助。高一年級的周小軍是一位來自農村的學生,沒有錢交學雜費,學校領導當即免除了他的學雜

費,年底還給他補助。

  2.人文化的建設。建設和提升一個學校的文化品位,是學校德育工作的一個重要組成部分。為此學校著力打造四大文化系列。一是構建以路名、樓名、園名、文化石為主體內容的文化教育系列;二是構建以生物園、科技館、電教館、圖書館為主體的科技文化教育系列;三是構建以校內四個廣場為核心的廣場文化教育系列;四是構建傳統(tǒng)文化教育系列,大力倡導學習繼承并發(fā)揚光大古今四大教育家的教育思想,學習宣傳古今中外四百個政治家、科學家、文學家、軍事家等的思想和奮斗精神。同時,通過爭當國旗班活動、舉行升國旗儀式、召開主題班會、舉行歌詠比賽、觀看影片、祭奠先烈、聽形勢報告、看時事新聞、訪英雄人物等形式,激發(fā)學生愛國情感。加強愛國主義教育,此外,學校還開辦了學生業(yè)余黨校,學生聽黨課的人數(shù)達200多人,學生的政治熱情和積極性非常高,從小自覺地接受馬克思列寧主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表思想的教育,充分反映了四中學生的思想精神風貌。

  3.人格化教育。學校政教處專門開設了心理輔導室,編輯了心理輔導資料,心理健康是青少年成長中的一個重要環(huán)節(jié),為此,學生專門從應屆大學畢業(yè)生中選聘心理學教師,加強師資力量。聘請大學心理學教授給廣大師生作心理知識專題講座,定期給學生上心理輔導課,心理健康教育常抓不懈,為培養(yǎng)學生有完整人格的人奠定了一個堅實的基礎。

  4.信息化管理。當今社會是一個信息化的社會。為適應信息化時代的潮流,學校自籌經(jīng)費購買大彩電進入教室,裝備了30個多媒體教室和電腦室,電腦總量達600多臺。實物展示平臺進教室。此外學校投入二百萬元資金來建設校園網(wǎng)絡系統(tǒng),資助教師購買筆記本電腦,目前已有200臺筆記本電腦帶入課堂,應用于教學,學校把有沒有筆記本電腦,會不會使用多媒體,會不會獨立地制作課件作為教師考核的標準。全面提高教師的理論水平和綜合素質。另外,為使學生安全,科學地使用網(wǎng)絡獲取知識,校政教處、初中部、團委聯(lián)合發(fā)起“抵制網(wǎng)吧,拒絕網(wǎng)吧,遠離網(wǎng)吧,還我身心健康”千名學生簽名活動。

  五、德育工作規(guī)范化

  1.德育工作常規(guī)化

  學校德育工作無小事。時時都育人,事事都育人、處處都育人。德育工作與我們的學習、工作、生活緊密地聯(lián)系在一起。德育工作日臻常規(guī)化。如每日兩小掃,每周一大掃的衛(wèi)生制度,每周五下午的班主任例會和班會課制度、每周一的全校升國旗制度、每天的兩操一活動制度、每年一次的體育運動會和文化藝術節(jié)等常規(guī)工作,都發(fā)揮著思想教育的功能。

  2.德育管理制度化。德育管理的基礎是制度化建設,制度化建設是切實做好學生思想教育工作,使

德育工作有序。有機、有效開展的依據(jù)。為此,學校先后印發(fā)了《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,制訂了《##中學班級工作常規(guī)》、《##中學學生日常行為規(guī)范執(zhí)行規(guī)定》、《##中學學生品德綜合測評規(guī)定》等一系列管理制度,使常規(guī)工作納入制度化管理軌道,成為學校工作的重要組成部分。

  3.德育活動系列化

  在切實抓好常規(guī)管理工作的同時,學校還根據(jù)學生思想實際和工作特點,結合上級布置的相關工作,開展一系列的德育活動。如讀書征文活動、藝術節(jié)、運動會、軍事夏令營、社會調查實踐活動,新國旗班交接……,這些系列活動的開展,加強對學生的集體主義、愛國主義的教育,體現(xiàn)了全校師生的精神風貌,也成為我校德育工作業(yè)績的展示窗口之一。

  學校根據(jù)四中德育工作的規(guī)劃藍圖,制定了德育工作系列,規(guī)范各班級,各年級的德育教學活動。有針對性地開展專題德育教學活動。本學年舉辦了消防安全、交通安全、預防未成年犯罪等主題的專題講座。聘請美籍華裔科學家何大一博士到我校作專題報告,聘請北京大學、武漢大學心理學教授作心理健康專題知識講座。每班定期召開主題班會,開展“愛我四中、從我做起、凈化校園、人人有責”、抵制、拒絕網(wǎng)吧千人簽名運動等專題活動。

  4.德育工作目標化

  對德育實行目標管理,量化考核是學校德育工作管理上的重大突破。改變了以往只停留在一般性總結,缺少個性,沒有特色的狀況。學校、年級、班級分別制訂了綜合考評的制度。做到每周在小結,每月一評比,在班級和寢室實行流動紅旗制。每學期對學生進行綜合測評,對班級,年級進行綜合考評。凡被評為三好學生,優(yōu)秀學生干部的同學,學校都大張旗鼓的表彰、宣傳。通過榜樣的帶動作用來提高廣大學生的文明水準。

  素質教育,德育為首。通過改革課堂教學結構,采用較先進的教學手段,加強學生實踐性鍛煉等方式大力推進素質教育,從整體上實現(xiàn)提高學生綜合素質這一德育工作總目標。與時俱進,創(chuàng)造性地開展德育工作,促進了教育教學成績穩(wěn)步提高,各項事業(yè)得到了長足發(fā)展。一大批志存高遠、道德高尚、人格健全、特長突出的優(yōu)秀學生在四中美麗的校園里茁壯成長,少年大學生簡斌、鄭亞雄、劉志林,全省高分考生易星、李詳陽、鄧海靜、鄧勇華、易盟、龔欣、廖潯遜等一大批優(yōu)秀學子就是從這里走向科大、清華、北大走向世界的;

  同時,一批師德高尚、教藝精湛的教師脫穎而出,成為市級省級國家級的骨干教師。據(jù)統(tǒng)計,僅本學年就有上百名學生獲得全國競賽的一、二、三等獎,數(shù)十名教師獲得了省級國家級的一二等獎。##中學的師生用自己的青春智慧描繪著四中

德育工作的新藍圖,正以嶄新的風貌投身到基礎教育改革與發(fā)展的宏偉事業(yè)中,以堅定的步伐邁向充滿希望騰飛的明天。s("content_relate");

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