縣委組織部年上半年工作總結(jié)
縣委組織部年上半年
縣委組織部××年上半年
今年上半年，我部在市組部和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初總體思路和任務(wù)目標(biāo)，努力把組織往深里做，往實(shí)里做，各項(xiàng)都取得了新進(jìn)展。
一、圍繞中心，全力以赴，第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)取得扎實(shí)效果
�、卑l(fā)揮職能作用，為全縣先教活動(dòng)順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)保證�？h委組織部作為全縣先進(jìn)性教育活動(dòng)主要的組織者、實(shí)施者，始終把此項(xiàng)活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和“抓班子、帶隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、攢后勁”的重要舉措，充分發(fā)揮職能作用，抽調(diào)名同志作為縣委先教辦的骨干力量，組成綜合、指導(dǎo)、秘書三個(gè)小組，實(shí)行集中辦公，全程參與第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)。活動(dòng)期間，先教辦同志以高度的政治責(zé)任感和飽滿的熱情高效，組織開展了“軍地共教”、“一面紅旗十個(gè)典型”、專題培訓(xùn)等大型活動(dòng)余次，編輯整理《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡匯編（一）、（二）》等上萬(wàn)字的學(xué)習(xí)資料套，起草綜合文字材料余份，編發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》期，組織承辦大規(guī)模會(huì)議余次，建立實(shí)行了先教辦周例會(huì)、督導(dǎo)組日匯報(bào)、督導(dǎo)聯(lián)查等各項(xiàng)制度，確保了各項(xiàng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
�、布哟罅Χ�，不折不扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是學(xué)習(xí)動(dòng)員突出“提”字，提升思想認(rèn)識(shí)。大力度抓啟動(dòng)環(huán)節(jié)和骨干培訓(xùn)，春節(jié)上班第二天，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴部隊(duì)開展了“軍地共教”活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍；在確保各參教單位學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員“三落實(shí)”的基礎(chǔ)上，通過編輯學(xué)習(xí)資料、刻錄電教光盤、集中輔導(dǎo)等形式，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。二是分析評(píng)議突出“準(zhǔn)”字，找準(zhǔn)抓住存在問題。通過多種形式廣泛征求意見，組織了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，深入開展了批評(píng)和自我批評(píng)，廣大黨員敞開思想，真誠(chéng)相對(duì)，端正了思想態(tài)度，認(rèn)真找準(zhǔn)了存在問題；通過對(duì)黨員客觀評(píng)議，幫助找問題，定方向，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和壓力感。三是整改提高突出“實(shí)”字，務(wù)求取得實(shí)在效果。始終堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊議邊改，謀劃啟動(dòng)了件事關(guān)群眾切身利益的“民心工程”，解決了一批群眾最關(guān)心、最盼望的難題；深入開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓和項(xiàng)目建設(shè)突破年活動(dòng)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明生態(tài)村建設(shè)等活動(dòng)均取得了明顯成效，以工業(yè)為首的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)都取得了新的突破。
�、硠�(wù)求實(shí)效，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)成為群眾滿意工程。通過不懈努力，第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)效果：一是黨員綜合素質(zhì)有了明顯提高。廣大黨員普遍經(jīng)受了一次深刻的“三個(gè)代表”重要思想和艱苦奮斗精神的再教育，黨員思想認(rèn)識(shí)、政策水平、政治素質(zhì)全面提升。二是黨員的群眾觀念、宗旨意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。廣大黨員受到了一次生動(dòng)的群眾路線的再教育，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，增進(jìn)了與人民群眾的感情。三是基層黨組織的吸引力、凝聚力、感召力得到提升�；顒�(dòng)期間，各單位黨組織共出臺(tái)各種便民、助民措施項(xiàng)，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題余個(gè)，樹立了黨組織和黨員的良好形象。四是全縣改革穩(wěn)定發(fā)展的局面得到進(jìn)一步鞏固。先教活動(dòng)始終圍繞中心，服務(wù)大局，著力解決了一批影響全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，以先教活動(dòng)的成果鞏固了全縣改革發(fā)展的大好局面，縣域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、突出重點(diǎn)，健全機(jī)制，干部教育培訓(xùn)取得新進(jìn)展
⒈突出重點(diǎn)，配合上級(jí)部門抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部的培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)。按照上級(jí)組織部門要求，依托省、市、縣委黨校的辦學(xué)力量，⒉月份，分別安排一名黨委書記和五名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，參加了省委黨校鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班和市委黨�！痢聊甏杭九嘤�(xùn)班，有重點(diǎn)的培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)骨干。
�、惨蕴岣摺拔宸N能力”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，大規(guī)模培訓(xùn)干部。組織舉辦了全縣科級(jí)干部、優(yōu)秀年輕干部加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)知名專家教授，輔導(dǎo)了關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會(huì)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面內(nèi)容，配合先教活動(dòng)，對(duì)全縣第一批參教單位全體黨員及股級(jí)以上干部進(jìn)行了執(zhí)政能力建設(shè)專題講座，提高了黨員干部的政治理論水平。
�、硰�(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，加大外訓(xùn)力度。月份，采取“走出去”學(xué)習(xí)的方式，組織名政治素質(zhì)強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部、縣級(jí)后備干部赴浙江海寧考察學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)干部增長(zhǎng)了見識(shí)，開拓了眼界，感受了差距，增強(qiáng)了加快清苑發(fā)展的緊迫感，提高了駕馭經(jīng)濟(jì)的能力。
⒋健全干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部學(xué)習(xí)的監(jiān)督和管理。按照市組部有關(guān)要求，對(duì)沒有達(dá)到學(xué)歷要求的縣、科級(jí)干部下發(fā)了關(guān)于督促參加學(xué)歷教育的通知，督促名科級(jí)以上干部參加了本科學(xué)歷教育。同時(shí)，建立完善了××年度干部培訓(xùn)電子檔案，增強(qiáng)了干部學(xué)習(xí)的壓力感和責(zé)任感。
三、嚴(yán)格管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)
�、奔訌�(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的跟蹤管理。完成了××年度領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干
部的考核定檔，共評(píng)出“實(shí)績(jī)突出”領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)，“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部名。對(duì)“實(shí)績(jī)突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了通報(bào)表彰，對(duì)存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子和被定為“基本稱職”、“不稱職”的名干部，由部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡勉談話，對(duì)名干部委托單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了談話，解決了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和干部存在的問題，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
�、矎�(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理。制定了《清苑縣－年培養(yǎng)選拔黨外干部規(guī)劃》，認(rèn)真落實(shí)《清苑縣－××年培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員三年規(guī)劃》，建立了婦女干部、黨外干部配備情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，隨時(shí)與婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部溝通干部信息，為黨外干部、婦女干部創(chuàng)造了公平的用人環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行信訪專干制度，使新提拔的鄉(xiāng)科級(jí)干部在處理復(fù)雜問題過程中得到了鍛煉，目前，已選派信訪專干批人次。
⒊抓好鄉(xiāng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合年度考察結(jié)果，進(jìn)行了××年度副科級(jí)后備干部的集中民主推薦，共確定副科級(jí)后備干部人選人，其中婦女干部人，黨外干部人，保證了婦女干部、黨外干部的相對(duì)比例，進(jìn)一步優(yōu)化了后備干部的結(jié)構(gòu)。同時(shí)，對(duì)部分表現(xiàn)優(yōu)秀，但達(dá)不到推薦條件的，組織了個(gè)別署名推薦，共推薦優(yōu)秀干部名。
�、醇哟筮x調(diào)生的培養(yǎng)和管理力度。把對(duì)選調(diào)生的教育培訓(xùn)納入了全縣干部培訓(xùn)規(guī)劃，建立實(shí)行了“雙重”培訓(xùn)、定期談話、隨時(shí)走訪等制度，對(duì)選調(diào)生進(jìn)行了年度考察，促使選調(diào)生管理、教育、培養(yǎng)走上了規(guī)范化、制度化軌道。月份，組織召開了全縣選調(diào)生座談會(huì)，名選調(diào)生從不同的角度談收獲、談體會(huì)，縣委吳書記、侯部長(zhǎng)親自參加會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，指明方向，提出要求，為選調(diào)生的健康成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�、翟鷮�(shí)做好干部隊(duì)伍宏觀管理。一是一般干部年度考核。切實(shí)做好參照管理單位股級(jí)及以下人員年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)，共評(píng)定出優(yōu)秀人，嘉獎(jiǎng)人，記三等功人，通過通報(bào)表彰，營(yíng)造了趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。二是干部檔案信息。組織召開了全縣干部人事檔案會(huì)議，提升了管檔人員的業(yè)務(wù)水平。截止目前，共維護(hù)干部信息余條。此外，及時(shí)完成了出國(guó)審查、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員及干部調(diào)資，老干部信訪、退休審批等項(xiàng)。
�、兑月鋵�(shí)老干部政治、生活待遇為重點(diǎn)做好老干部。認(rèn)真貫徹落實(shí)老干部政治待遇的八項(xiàng)制度，使老干部在當(dāng)好參議員、宣傳員、監(jiān)督員方面發(fā)揮了積極作用。進(jìn)一步健全完善了基層支部網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮了堡壘作用。月份，溫仁鎮(zhèn)黨支部參加了全省老干部會(huì)議，接受了中組部頒發(fā)的獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。開展老干部走訪慰問活動(dòng)，確保了老干部生活待遇落到實(shí)處。
四、擴(kuò)大民主，規(guī)范操作，干部人事制度改革邁出新步伐
�、弊ズ弥贫嚷鋵�(shí)，提高干部任用的科學(xué)化、規(guī)范化水平。積極探索“兩推兩評(píng)一公開”民主推薦干部試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，將縣黨校確定為試點(diǎn)單位，拿出一個(gè)副校長(zhǎng)職位作試點(diǎn)，通過會(huì)議選推和座談面推產(chǎn)生了擬提拔干部人選，采取自我評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)對(duì)推薦情況進(jìn)行印證，并公開了會(huì)議選推結(jié)果，增強(qiáng)了民主推薦的透明度。認(rèn)真落實(shí)全委會(huì)票決干部辦法，年初，黨校副校長(zhǎng)擬任人選提交縣委全委會(huì)進(jìn)行了無(wú)記名投票表決，整個(gè)表決參照《中共清苑縣委全委會(huì)任用、推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職表決辦法（試行）》進(jìn)行，嚴(yán)格遵循了無(wú)記名投票表決、縣委常委會(huì)確認(rèn)、當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果及宣布任免決定等程序，增強(qiáng)了可操作性。這是縣委全委會(huì)開會(huì)期間第一次票決干部，為今后規(guī)范完善縣委全委會(huì)票決制積累了經(jīng)驗(yàn)。
�、步∪吐鋵�(shí)改革制度，將干部人事制度改革引向深入。制定了《如何防止干部帶病上崗》和《在干部管理中實(shí)行召回制度的暫行規(guī)定》的初步意見，轉(zhuǎn)發(fā)了《河北省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職實(shí)施辦法（試行）》的通知，進(jìn)一步疏通了干部能下能出的渠道。繼續(xù)實(shí)行了干部任職試用期制度，對(duì)去年試用期滿的名干部進(jìn)行了考察考核，對(duì)合格干部履行了正式任職手續(xù)。
⒊創(chuàng)新方法，強(qiáng)化干部監(jiān)督。一是加大《條例》學(xué)習(xí)宣傳力度。以《條例》頒布實(shí)施三周年為契機(jī)，將《條例》和《河北省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)施辦法》在縣委《理論信息》刊登，并發(fā)放到縣領(lǐng)導(dǎo)和各單位，強(qiáng)化對(duì)《條例》知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是增強(qiáng)監(jiān)督合力。繼續(xù)實(shí)行了干部監(jiān)督情況月報(bào)制度，干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議各成員單位定期向組織部通報(bào)動(dòng)態(tài)情況，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的運(yùn)作機(jī)制，有效增強(qiáng)了干部監(jiān)督合力。三是研究探索干部監(jiān)督的新措施。為切實(shí)加強(qiáng)組織部門干部選拔任用的內(nèi)部監(jiān)督，初步制定了《關(guān)于建立實(shí)施干部選拔任用內(nèi)部監(jiān)督制度的意見》，既加強(qiáng)了密切配合，又合理制約了違規(guī)操作的問題，提高了干部選任的科學(xué)化、民主化、制度化水平。
五、廣辟渠道，強(qiáng)化服務(wù)，人才整體水平實(shí)現(xiàn)了較大跨越
�、边M(jìn)一步強(qiáng)化人才服務(wù)力度。一是強(qiáng)化宏觀管理，突出服務(wù)職能。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才的意見》，明確了我縣人才的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，建立完善了專家咨詢制度，“百名專家富百村”等活動(dòng)得到市組部的肯定。二是加強(qiáng)拔尖人才的管理和服務(wù)。繼續(xù)對(duì)第四屆縣級(jí)拔尖人才實(shí)行雙向目標(biāo)管理，對(duì)拔尖人才進(jìn)行了考核慰問，制發(fā)了《清苑縣縣級(jí)拔尖人才××年度目標(biāo)責(zé)任書》；在先教活動(dòng)中，征求了部分拔尖人才的意見、建議，強(qiáng)化了拔尖人才的責(zé)任意識(shí)。三是積極引進(jìn)企業(yè)急需人才。今年以來，在高校引才、網(wǎng)絡(luò)納才、組團(tuán)聘才等多種渠道引進(jìn)人才的同時(shí)，在清苑電視臺(tái)開辟了“人才廣場(chǎng)”欄目，定期發(fā)布人才招聘信息，拓展了人才信息的覆蓋面。今年上半年，薦評(píng)中心為縣內(nèi)數(shù)十家企業(yè)成功引進(jìn)人才名，其中本科學(xué)歷以上人員名，進(jìn)一步緩解了縣內(nèi)企業(yè)的人才緊缺狀況。
�、泊罅訌�(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。以企業(yè)家協(xié)會(huì)為平臺(tái)，以企業(yè)家需求為導(dǎo)向，有針對(duì)性地加大服務(wù)力度，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展合力，提高了企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)的自身建設(shè)。召開了企業(yè)家協(xié)會(huì)第一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，確定了發(fā)展方向，完善了相關(guān)制度，制作了企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)標(biāo)，進(jìn)一步提高了企業(yè)家協(xié)會(huì)的規(guī)范化運(yùn)作水平。二是拓展企業(yè)家協(xié)會(huì)的內(nèi)外交流。月份，舉辦了我縣首屆“企業(yè)家學(xué)習(xí)論壇”，邀請(qǐng)了知名管理專家作專題演講，并圍繞企業(yè)發(fā)展等話題深入討論，廣泛交流。此外，與部分外省市企業(yè)家協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，組織余名企業(yè)家參加了“北京企業(yè)家新春座談會(huì)”，與全國(guó)各地的企業(yè)家進(jìn)行了座談交流，增長(zhǎng)了見識(shí)，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了企業(yè)家協(xié)會(huì)的知名度和影響力。三是強(qiáng)化企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后組織我縣企業(yè)家赴北京、保定等地，參加了“突破管理困境”、“顛峰銷售”等七期高層次培訓(xùn)班，直接培訓(xùn)企業(yè)人員余人次，向企業(yè)發(fā)放了培訓(xùn)書籍余冊(cè)、課程光盤余份，進(jìn)一步提升了企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
�、场扒逶吩诰�”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再攀新高峰。今年以來，薦評(píng)中心對(duì)網(wǎng)站風(fēng)格及欄目設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，增至多個(gè)子欄目，及時(shí)發(fā)布縣內(nèi)外新聞和人才信息，增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性和實(shí)用性，發(fā)揮了我縣門戶網(wǎng)站的作用，更加突出了清苑特色。目前，該網(wǎng)站累計(jì)訪問量已達(dá)到余人次。此外，薦評(píng)中心利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為溫仁鎮(zhèn)、計(jì)生局等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門構(gòu)建了單位網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)外宣傳，提高了政務(wù)公開水平，促進(jìn)了信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
六、統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)力運(yùn)作，黨的基層組織建設(shè)全面加強(qiáng)
�、边x派干部到村任職。堅(jiān)持基層出干部，實(shí)踐出干部的選人、育人、用人原則，嚴(yán)格選派條件，從全縣選派了名政治素質(zhì)強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕科級(jí)后備干部，到全縣個(gè)后進(jìn)村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，為農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來了活力，提供了人才保障。組織全體選派干部進(jìn)行了為期天的集中培訓(xùn)，涉及農(nóng)村政策法規(guī)、黨務(wù)知識(shí)、村務(wù)管理、法律法規(guī)等方面內(nèi)容，為順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)制，制定了《關(guān)于選派機(jī)關(guān)干部到村任職實(shí)施意見》、《清苑縣選派干部守則》，明確了對(duì)選派干部的管理、考核和待遇等方面的規(guī)定，促使選派干部更好的發(fā)揮作用，在實(shí)踐鍛煉中提高實(shí)際能力。
�、埠筮M(jìn)村治理整頓。按照有多少排查多少、整頓多少的原則，共排查確定了個(gè)后進(jìn)黨支部進(jìn)行集中整頓。一是深入排查。抽調(diào)專人，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)農(nóng)村黨支部進(jìn)行逐村排查，嚴(yán)格責(zé)任制度，將真正有問題的支部列入了治理范圍。二是強(qiáng)化整治。著重在凝聚治理整頓合力上下功夫，個(gè)后進(jìn)村分別由名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分包，定期深入到村，指導(dǎo)轉(zhuǎn)化。同時(shí)，明確后進(jìn)村由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分包，建立了“四個(gè)一”制度（每月一暗訪，每季一明查，半年一聯(lián)查，全年一考核），進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動(dòng)抓轉(zhuǎn)化、自覺做好基礎(chǔ)的責(zé)任。
�、侈r(nóng)村干部“素質(zhì)工程”。月份，針對(duì)部分村班子軟散、兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)等問題，組織個(gè)村的名兩委干部，舉辦了為期天的農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)班，突出了三個(gè)特點(diǎn)：一是不拘泥于形式，著眼于解決實(shí)際問題。在集中學(xué)習(xí)階段，針對(duì)村班子軟弱渙散，村干部不知大小、不懂規(guī)矩的問題，縣委吳書記、侯部長(zhǎng)親自登臺(tái)授課，促使干部澄清模糊認(rèn)識(shí)，糾正思想偏差，找準(zhǔn)位置，增強(qiáng)了做好本職的能力。二是不看重問題表象，注重深層次矛盾的解決。在思想交鋒階段，組織召開了村班子民主生活會(huì)，書記、主任帶頭揭短亮丑，干部之間互提意見，實(shí)現(xiàn)了化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，凝聚合力的目的。三是不只看當(dāng)眾表態(tài)，更側(cè)重實(shí)踐。村干部逐人制定整改措施，“兩委”班子共同研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范了村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制。
�、础叭囵B(yǎng)三提高”活動(dòng)。組織專門力量，采取逐村、逐企、逐人（致富能人）的辦法，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了“三培養(yǎng)”對(duì)象檔案。同時(shí)，制定下發(fā)了“三培養(yǎng)”黨員登記表、“三培養(yǎng)”致富能手登記表，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都篩選了鄉(xiāng)級(jí)“三培養(yǎng)”典型－名，每村篩選了村級(jí)“三培養(yǎng)”典型名。截止月份，共有多名致富能手被列為入黨積極分子，名致富能手被發(fā)展為預(yù)備黨員，為黨組織輸送了新鮮血液，提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
�、迭h員隊(duì)伍建設(shè)。按照向農(nóng)村一線、企業(yè)一線傾斜的原則，制定了全縣發(fā)展黨員計(jì)劃，全縣新發(fā)展黨員名，其中婦女黨員人，歲以下人，高中文化以上人。繼續(xù)堅(jiān)持了“三證一冊(cè)”制度，較好地解決了農(nóng)村黨員日常管理的問題，黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)農(nóng)函大學(xué)員組織了觀看電教片、送教入戶、專家講課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式的培訓(xùn)，復(fù)制下發(fā)省通用音像教材余盤，解決了黨員生產(chǎn)生活中的技術(shù)難題，使黨員政治理論水平和率民致富水平有了較大程度地提高。
⒍企業(yè)黨建。今年以來，在企業(yè)黨組織中開展了“達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”活動(dòng)，明確了創(chuàng)建的整體目標(biāo)，細(xì)化了企業(yè)黨建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建的督導(dǎo)，確保了活動(dòng)的扎實(shí)開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新成立個(gè)企業(yè)支部，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)支部個(gè)，“創(chuàng)五好”企業(yè)支部個(gè)，為擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，提高試點(diǎn)水平奠定了基礎(chǔ)。
⒎機(jī)關(guān)黨建。組織縣直各單位開展了“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、黨務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等項(xiàng)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了效率。加大黨費(fèi)收繳力度，深入到各總支、支部進(jìn)行專題調(diào)研，向縣直各總支、支部下發(fā)了黨費(fèi)收繳的專門通知，對(duì)各支部黨費(fèi)收繳管理情況進(jìn)行不定期抽查，進(jìn)一步提高了黨費(fèi)收繳管理的規(guī)范化水平。
七、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營(yíng)造氛圍，組織部整體形象進(jìn)一步提升
�、痹鷮�(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，我們提出了“作全縣先教活動(dòng)表率部門”的總體目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了個(gè)階段、個(gè)環(huán)節(jié)的，收到了預(yù)期效果。一是組織發(fā)動(dòng)到位。成立了以侯部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的先教領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了活動(dòng)辦公室，召開了動(dòng)員大會(huì)，侯部長(zhǎng)作了動(dòng)員講話，充分調(diào)動(dòng)了黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。在學(xué)習(xí)中，部領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課、聽匯報(bào)、做計(jì)劃，帶頭參加培訓(xùn)、帶頭撰寫心得體會(huì)，全部公開上墻，接受群眾監(jiān)督，為部?jī)?nèi)黨員做出了榜樣。月日，黨總支組織全體人員，赴冉莊地展館進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。二查找問題到位。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、公布熱線電話、集中下訪等多種形式，共發(fā)放征求意見表份，征求到各種意見建議條。其中：對(duì)組織部的意見建議條，對(duì)組織部領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議條，對(duì)班子成員的意見建議條，對(duì)黨員個(gè)人的意見建議條，部領(lǐng)導(dǎo)在全體黨員會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)。為切實(shí)找準(zhǔn)存在的問題，每名黨員都采取自已找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾幫的方法，反復(fù)查找，深入剖析，并以嚴(yán)肅認(rèn)真地態(tài)度開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)行了健康的思想交鋒，找準(zhǔn)了自身存在的問題。侯部長(zhǎng)在參加常委會(huì)、部班子專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，以普通黨員身份參加了一支部的民主生活會(huì)，認(rèn)真聽取了同志們的意見和建議。各支部根據(jù)征求到的意見和建議，結(jié)合黨員平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)黨員做出了評(píng)議，通過客觀評(píng)議，廣大黨員進(jìn)一步筑牢了思想防線，明確了方向。三是整改措施到位。部?jī)?nèi)將分析評(píng)議階段征求到的意見、建議和發(fā)現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共歸納為十方面問題。針對(duì)這些問題，部領(lǐng)導(dǎo)研究制定了以“認(rèn)認(rèn)真真開展三項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在抓好十項(xiàng)，切切實(shí)實(shí)解決十方面問題”為內(nèi)容的整改方案，收到了明顯效果。
�、矂�(chuàng)新載體，增強(qiáng)了組工干部綜合素質(zhì)。開展了“向祁愛群同志學(xué)習(xí)”，“強(qiáng)、轉(zhuǎn)、樹（強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象）”，“組工干部大調(diào)研”三項(xiàng)專題活動(dòng)，通過樹榜樣、定目標(biāo)，找方法，使組工干部進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨觀念，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在全縣廣大黨員干部中樹立了黨性最強(qiáng)、素質(zhì)最優(yōu)、作風(fēng)最正、最出色的一流形象。
⒊加大力度，提高了組工信息、調(diào)研、外宣水平。對(duì)部?jī)?nèi)××年刊發(fā)的信息、調(diào)研、外宣文章，將原定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了翻番，經(jīng)逐人逐條核對(duì)后進(jìn)行了落實(shí)，激發(fā)了部?jī)?nèi)同志的積極性。制定完善了《關(guān)于規(guī)范信息報(bào)送程序的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了報(bào)送程序，建立完善了全員信息制、逐條登記、月通報(bào)、科室評(píng)比等項(xiàng)制度，促進(jìn)了信息的制度化、規(guī)范化。同時(shí)，加大對(duì)上和對(duì)口處室的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)出精品，多上稿。
�、瓷罨坝淇旆ā保钴S了機(jī)關(guān)氣氛。主要是開展了四項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)了一項(xiàng)制度：一是開展了向組織說句心里話活動(dòng)，以支部為單位召開生活會(huì)，開展談心交心，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使組工干部將、生活等方面遇到的困難，及時(shí)向組織反饋。二是開展班子成員談心活動(dòng)，由班子成員對(duì)分管科室干部進(jìn)行了思想交流，及時(shí)消除干部的思想障礙，不讓一名組工干部有心理壓力。三是開展了豐富多采的文體活動(dòng)，部黨總支成立組織部籃球代表隊(duì)，參加了縣內(nèi)比賽，既鍛煉了身體，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。四是開展蔬菜種植活動(dòng)，規(guī)劃部?jī)?nèi)閑置空地，劃分責(zé)任田，分包到各科室。各科室自主選擇蔬菜品種，開展蔬菜種植競(jìng)賽，既綠化美化了環(huán)境，又給組工干部提供了換腦筋的場(chǎng)所。一項(xiàng)制度：即休假制度。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心干部身體健康的通知》，在全縣帶頭實(shí)行了休假制度，目前已制定了休假計(jì)劃，待部領(lǐng)導(dǎo)審閱后落實(shí)。
⒌做好文明生態(tài)村幫建。我部負(fù)責(zé)幫建李莊鄉(xiāng)小營(yíng)村。今年，一是組織人力物力，幫助該村清理了環(huán)境衛(wèi)生，受到村民的好評(píng)。二是幫助該村謀劃了發(fā)展草莓業(yè)的致富路子，增加了農(nóng)民收入。三是直接幫扶該村資金萬(wàn)元。
部的考核定檔，共評(píng)出“實(shí)績(jī)突出”領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)，“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部名。對(duì)“實(shí)績(jī)突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了通報(bào)表彰，對(duì)存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子和被定為“基本稱職”、“不稱職”的名干部，由部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡勉談話，對(duì)名干部委托單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了談話，解決了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和干部存在的問題，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
�、矎�(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理。制定了《清苑縣－年培養(yǎng)選拔黨外干部規(guī)劃》，認(rèn)真落實(shí)《清苑縣－××年培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員三年規(guī)劃》，建立了婦女干部、黨外干部配備情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，隨時(shí)與婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部溝通干部信息，為黨外干部、婦女干部創(chuàng)造了公平的用人環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行信訪專干制度，使新提拔的鄉(xiāng)科級(jí)干部在處理復(fù)雜問題過程中得到了鍛煉，目前，已選派信訪專干批人次。
�、匙ズ绵l(xiāng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合年度考察結(jié)果，進(jìn)行了××年度副科級(jí)后備干部的集中民主推薦，共確定副科級(jí)后備干部人選人，其中婦女干部人，黨外干部人，保證了婦女干部、黨外干部的相對(duì)比例，進(jìn)一步優(yōu)化了后備干部的結(jié)構(gòu)。同時(shí)，對(duì)部分表現(xiàn)優(yōu)秀，但達(dá)不到推薦條件的，組織了個(gè)別署名推薦，共推薦優(yōu)秀干部名。
�、醇哟筮x調(diào)生的培養(yǎng)和管理力度。把對(duì)選調(diào)生的教育培訓(xùn)納入了全縣干部培訓(xùn)規(guī)劃，建立實(shí)行了“雙重”培訓(xùn)、定期談話、隨時(shí)走訪等制度，對(duì)選調(diào)生進(jìn)行了年度考察，促使選調(diào)生管理、教育、培養(yǎng)走上了規(guī)范化、制度化軌道。月份，組織召開了全縣選調(diào)生座談會(huì)，名選調(diào)生從不同的角度談收獲、談體會(huì)，縣委吳書記、侯部長(zhǎng)親自參加會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，指明方向，提出要求，為選調(diào)生的健康成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�、翟鷮�(shí)做好干部隊(duì)伍宏觀管理。一是一般干部年度考核。切實(shí)做好參照管理單位股級(jí)及以下人員年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)，共評(píng)定出優(yōu)秀人，嘉獎(jiǎng)人，記三等功人，通過通報(bào)表彰，營(yíng)造了趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。二是干部檔案信息。組織召開了全縣干部人事檔案會(huì)議，提升了管檔人員的業(yè)務(wù)水平。截止目前，共維護(hù)干部信息余條。此外，及時(shí)完成了出國(guó)審查、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員及干部調(diào)資，老干部信訪、退休審批等項(xiàng)。
⒍以落實(shí)老干部政治、生活待遇為重點(diǎn)做好老干部。認(rèn)真貫徹落實(shí)老干部政治待遇的八項(xiàng)制度，使老干部在當(dāng)好參議員、宣傳員、監(jiān)督員方面發(fā)揮了積極作用。進(jìn)一步健全完善了基層支部網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮了堡壘作用。月份，溫仁鎮(zhèn)黨支部參加了全省老干部會(huì)議，接受了中組部頒發(fā)的獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。開展老干部走訪慰問活動(dòng)，確保了老干部生活待遇落到實(shí)處。
四、擴(kuò)大民主，規(guī)范操作，干部人事制度改革邁出新步伐
�、弊ズ弥贫嚷鋵�(shí)，提高干部任用的科學(xué)化、規(guī)范化水平。積極探索“兩推兩評(píng)一公開”民主推薦干部試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，將縣黨校確定為試點(diǎn)單位，拿出一個(gè)副校長(zhǎng)職位作試點(diǎn)，通過會(huì)議選推和座談面推產(chǎn)生了擬提拔干部人選，采取自我評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)對(duì)推薦情況進(jìn)行印證，并公開了會(huì)議選推結(jié)果，增強(qiáng)了民主推薦的透明度。認(rèn)真落實(shí)全委會(huì)票決干部辦法，年初，黨校副校長(zhǎng)擬任人選提交縣委全委會(huì)進(jìn)行了無(wú)記名投票表決，整個(gè)表決參照《中共清苑縣委全委會(huì)任用、推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職表決辦法（試行）》進(jìn)行，嚴(yán)格遵循了無(wú)記名投票表決、縣委常委會(huì)確認(rèn)、當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果及宣布任免決定等程序，增強(qiáng)了可操作性。這是縣委全委會(huì)開會(huì)期間第一次票決干部，為今后規(guī)范完善縣委全委會(huì)票決制積累了經(jīng)驗(yàn)。
⒉健全和落實(shí)改革制度，將干部人事制度改革引向深入。制定了《如何防止干部帶病上崗》和《在干部管理中實(shí)行召回制度的暫行規(guī)定》的初步意見，轉(zhuǎn)發(fā)了《河北省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職實(shí)施辦法（試行）》的通知，進(jìn)一步疏通了干部能下能出的渠道。繼續(xù)實(shí)行了干部任職試用期制度，對(duì)去年試用期滿的名干部進(jìn)行了考察考核，對(duì)合格干部履行了正式任職手續(xù)。
�、硠�(chuàng)新方法，強(qiáng)化干部監(jiān)督。一是加大《條例》學(xué)習(xí)宣傳力度。以《條例》頒布實(shí)施三周年為契機(jī)，將《條例》和《河北省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)施辦法》在縣委《理論信息》刊登，并發(fā)放到縣領(lǐng)導(dǎo)和各單位，強(qiáng)化對(duì)《條例》知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是增強(qiáng)監(jiān)督合力。繼續(xù)實(shí)行了干部監(jiān)督情況月報(bào)制度，干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議各成員單位定期向組織部通報(bào)動(dòng)態(tài)情況，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的運(yùn)作機(jī)制，有效增強(qiáng)了干部監(jiān)督合力。三是研究探索干部監(jiān)督的新措施。為切實(shí)加強(qiáng)組織部門干部選拔任用的內(nèi)部監(jiān)督，初步制定了《關(guān)于建立實(shí)施干部選拔任用內(nèi)部監(jiān)督制度的意見》，既加強(qiáng)了密切配合，又合理制約了違規(guī)操作的問題，提高了干部選任的科學(xué)化、民主化、制度化水平。
五、廣辟渠道，強(qiáng)化服務(wù)，人才整體水平實(shí)現(xiàn)了較大跨越
�、边M(jìn)一步強(qiáng)化人才服務(wù)力度。一是強(qiáng)化宏觀管理，突出服務(wù)職能。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才的意見》，明確了我縣人才的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，建立完善了專家咨詢制度，“百名專家富百村”等活動(dòng)得到市組部的肯定。二是加強(qiáng)拔尖人才的管理和服務(wù)。繼續(xù)對(duì)第四屆縣級(jí)拔尖人才實(shí)行雙向目標(biāo)管理，對(duì)拔尖人才進(jìn)行了考核慰問，制發(fā)了《清苑縣縣級(jí)拔尖人才××年度目標(biāo)責(zé)任書》；在先教活動(dòng)中，征求了部分拔尖人才的意見、建議，強(qiáng)化了拔尖人才的責(zé)任意識(shí)。三是積極引進(jìn)企業(yè)急需人才。今年以來，在高校引才、網(wǎng)絡(luò)納才、組團(tuán)聘才等多種渠道引進(jìn)人才的同時(shí)，在清苑電視臺(tái)開辟了“人才廣場(chǎng)”欄目，定期發(fā)布人才招聘信息，拓展了人才信息的覆蓋面。今年上半年，薦評(píng)中心為縣內(nèi)數(shù)十家企業(yè)成功引進(jìn)人才名，其中本科學(xué)歷以上人員名，進(jìn)一步緩解了縣內(nèi)企業(yè)的人才緊缺狀況。
�、泊罅訌�(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。以企業(yè)家協(xié)會(huì)為平臺(tái)，以企業(yè)家需求為導(dǎo)向，有針對(duì)性地加大服務(wù)力度，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展合力，提高了企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)的自身建設(shè)。召開了企業(yè)家協(xié)會(huì)第一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，確定了發(fā)展方向，完善了相關(guān)制度，制作了企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)標(biāo)，進(jìn)一步提高了企業(yè)家協(xié)會(huì)的規(guī)范化運(yùn)作水平。二是拓展企業(yè)家協(xié)會(huì)的內(nèi)外交流。月份，舉辦了我縣首屆“企業(yè)家學(xué)習(xí)論壇”，邀請(qǐng)了知名管理專家作專題演講，并圍繞企業(yè)發(fā)展等話題深入討論，廣泛交流。此外，與部分外省市企業(yè)家協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，組織余名企業(yè)家參加了“北京企業(yè)家新春座談會(huì)”，與全國(guó)各地的企業(yè)家進(jìn)行了座談交流，增長(zhǎng)了見識(shí)，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了企業(yè)家協(xié)會(huì)的知名度和影響力。三是強(qiáng)化企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后組織我縣企業(yè)家赴北京、保定等地，參加了“突破管理困境”、“顛峰銷售”等七期高層次培訓(xùn)班，直接培訓(xùn)企業(yè)人員余人次，向企業(yè)發(fā)放了培訓(xùn)書籍余冊(cè)、課程光盤余份，進(jìn)一步提升了企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
�、场扒逶吩诰�”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再攀新高峰。今年以來，薦評(píng)中心對(duì)網(wǎng)站風(fēng)格及欄目設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，增至多個(gè)子欄目，及時(shí)發(fā)布縣內(nèi)外新聞和人才信息，增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性和實(shí)用性，發(fā)揮了我縣門戶網(wǎng)站的作用，更加突出了清苑特色。目前，該網(wǎng)站累計(jì)訪問量已達(dá)到余人次。此外，薦評(píng)中心利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為溫仁鎮(zhèn)、計(jì)生局等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門構(gòu)建了單位網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)外宣傳，提高了政務(wù)公開水平，促進(jìn)了信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
六、統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)力運(yùn)作，黨的基層組織建設(shè)全面加強(qiáng)
�、边x派干部到村任職。堅(jiān)持基層出干部，實(shí)踐出干部的選人、育人、用人原則，嚴(yán)格選派條件，從全縣選派了名政治素質(zhì)強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕科級(jí)后備干部，到全縣個(gè)后進(jìn)村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，為農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來了活力，提供了人才保障。組織全體選派干部進(jìn)行了為期天的集中培訓(xùn)，涉及農(nóng)村政策法規(guī)、黨務(wù)知識(shí)、村務(wù)管理、法律法規(guī)等方面內(nèi)容，為順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)制，制定了《關(guān)于選派機(jī)關(guān)干部到村任職實(shí)施意見》、《清苑縣選派干部守則》，明確了對(duì)選派干部的管理、考核和待遇等方面的規(guī)定，促使選派干部更好的發(fā)揮作用，在實(shí)踐鍛煉中提高實(shí)際能力。
�、埠筮M(jìn)村治理整頓。按照有多少排查多少、整頓多少的原則，共排查確定了個(gè)后進(jìn)黨支部進(jìn)行集中整頓。一是深入排查。抽調(diào)專人，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)農(nóng)村黨支部進(jìn)行逐村排查，嚴(yán)格責(zé)任制度，將真正有問題的支部列入了治理范圍。二是強(qiáng)化整治。著重在凝聚治理整頓合力上下功夫，個(gè)后進(jìn)村分別由名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分包，定期深入到村，指導(dǎo)轉(zhuǎn)化。同時(shí)，明確后進(jìn)村由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分包，建立了“四個(gè)一”制度（每月一暗訪，每季一明查，半年一聯(lián)查，全年一考核），進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動(dòng)抓轉(zhuǎn)化、自覺做好基礎(chǔ)的責(zé)任。
�、侈r(nóng)村干部“素質(zhì)工程”。月份，針對(duì)部分村班子軟散、兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)等問題，組織個(gè)村的名兩委干部，舉辦了為期天的農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)班，突出了三個(gè)特點(diǎn)：一是不拘泥于形式，著眼于解決實(shí)際問題。在集中學(xué)習(xí)階段，針對(duì)村班子軟弱渙散，村干部不知大小、不懂規(guī)矩的問題，縣委吳書記、侯部長(zhǎng)親自登臺(tái)授課，促使干部澄清模糊認(rèn)識(shí)，糾正思想偏差，找準(zhǔn)位置，增強(qiáng)了做好本職的能力。二是不看重問題表象，注重深層次矛盾的解決。在思想交鋒階段，組織召開了村班子民主生活會(huì)，書記、主任帶頭揭短亮丑，干部之間互提意見，實(shí)現(xiàn)了化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，凝聚合力的目的。三是不只看當(dāng)眾表態(tài)，更側(cè)重實(shí)踐。村干部逐人制定整改措施，“兩委”班子共同研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范了村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制。
�、础叭囵B(yǎng)三提高”活動(dòng)。組織專門力量，采取逐村、逐企、逐人（致富能人）的辦法，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了“三培養(yǎng)”對(duì)象檔案。同時(shí)，制定下發(fā)了“三培養(yǎng)”黨員登記表、“三培養(yǎng)”致富能手登記表，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都篩選了鄉(xiāng)級(jí)“三培養(yǎng)”典型－名，每村篩選了村級(jí)“三培養(yǎng)”典型名。截止月份，共有多名致富能手被列為入黨積極分子，名致富能手被發(fā)展為預(yù)備黨員，為黨組織輸送了新鮮血液，提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
�、迭h員隊(duì)伍建設(shè)。按照向農(nóng)村一線、企業(yè)一線傾斜的原則，制定了全縣發(fā)展黨員計(jì)劃，全縣新發(fā)展黨員名，其中婦女黨員人，歲以下人，高中文化以上人。繼續(xù)堅(jiān)持了“三證一冊(cè)”制度，較好地解決了農(nóng)村黨員日常管理的問題，黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)農(nóng)函大學(xué)員組織了觀看電教片、送教入戶、專家講課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式的培訓(xùn)，復(fù)制下發(fā)省通用音像教材余盤，解決了黨員生產(chǎn)生活中的技術(shù)難題，使黨員政治理論水平和率民致富水平有了較大程度地提高。
⒍企業(yè)黨建。今年以來，在企業(yè)黨組織中開展了“達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”活動(dòng)，明確了創(chuàng)建的整體目標(biāo)，細(xì)化了企業(yè)黨建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建的督導(dǎo)，確保了活動(dòng)的扎實(shí)開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新成立個(gè)企業(yè)支部，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)支部個(gè)，“創(chuàng)五好”企業(yè)支部個(gè)，為擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，提高試點(diǎn)水平奠定了基礎(chǔ)。
�、窓C(jī)關(guān)黨建。組織縣直各單位開展了“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、黨務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等項(xiàng)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了效率。加大黨費(fèi)收繳力度，深入到各總支、支部進(jìn)行專題調(diào)研，向縣直各總支、支部下發(fā)了黨費(fèi)收繳的專門通知，對(duì)各支部黨費(fèi)收繳管理情況進(jìn)行不定期抽查，進(jìn)一步提高了黨費(fèi)收繳管理的規(guī)范化水平。
七、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營(yíng)造氛圍，組織部整體形象進(jìn)一步提升
�、痹鷮�(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，我們提出了“作全縣先教活動(dòng)表率部門”的總體目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了個(gè)階段、個(gè)環(huán)節(jié)的，收到了預(yù)期效果。一是組織發(fā)動(dòng)到位。成立了以侯部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的先教領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了活動(dòng)辦公室，召開了動(dòng)員大會(huì)，侯部長(zhǎng)作了動(dòng)員講話，充分調(diào)動(dòng)了黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。在學(xué)習(xí)中，部領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課、聽匯報(bào)、做計(jì)劃，帶頭參加培訓(xùn)、帶頭撰寫心得體會(huì)，全部公開上墻，接受群眾監(jiān)督，為部?jī)?nèi)黨員做出了榜樣。月日，黨總支組織全體人員，赴冉莊地展館進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。二查找問題到位。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、公布熱線電話、集中下訪等多種形式，共發(fā)放征求意見表份，征求到各種意見建議條。其中：對(duì)組織部的意見建議條，對(duì)組織部領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議條，對(duì)班子成員的意見建議條，對(duì)黨員個(gè)人的意見建議條，部領(lǐng)導(dǎo)在全體黨員會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)。為切實(shí)找準(zhǔn)存在的問題，每名黨員都采取自已找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾幫的方法，反復(fù)查找，深入剖析，并以嚴(yán)肅認(rèn)真地態(tài)度開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)行了健康的思想交鋒，找準(zhǔn)了自身存在的問題。侯部長(zhǎng)在參加常委會(huì)、部班子專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，以普通黨員身份參加了一支部的民主生活會(huì)，認(rèn)真聽取了同志們的意見和建議。各支部根據(jù)征求到的意見和建議，結(jié)合黨員平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)黨員做出了評(píng)議，通過客觀評(píng)議，廣大黨員進(jìn)一步筑牢了思想防線，明確了方向。三是整改措施到位。部?jī)?nèi)將分析評(píng)議階段征求到的意見、建議和發(fā)現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共歸納為十方面問題。針對(duì)這些問題，部領(lǐng)導(dǎo)研究制定了以“認(rèn)認(rèn)真真開展三項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在抓好十項(xiàng)，切切實(shí)實(shí)解決十方面問題”為內(nèi)容的整改方案，收到了明顯效果。
�、矂�(chuàng)新載體，增強(qiáng)了組工干部綜合素質(zhì)。開展了“向祁愛群同志學(xué)習(xí)”，“強(qiáng)、轉(zhuǎn)、樹（強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象）”，“組工干部大調(diào)研”三項(xiàng)專題活動(dòng)，通過樹榜樣、定目標(biāo)，找方法，使組工干部進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨觀念，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在全縣廣大黨員干部中樹立了黨性最強(qiáng)、素質(zhì)最優(yōu)、作風(fēng)最正、最出色的一流形象。
⒊加大力度，提高了組工信息、調(diào)研、外宣水平。對(duì)部?jī)?nèi)××年刊發(fā)的信息、調(diào)研、外宣文章，將原定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了翻番，經(jīng)逐人逐條核對(duì)后進(jìn)行了落實(shí)，激發(fā)了部?jī)?nèi)同志的積極性。制定完善了《關(guān)于規(guī)范信息報(bào)送程序的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了報(bào)送程序，建立完善了全員信息制、逐條登記、月通報(bào)、科室評(píng)比等項(xiàng)制度，促進(jìn)了信息的制度化、規(guī)范化。同時(shí)，加大對(duì)上和對(duì)口處室的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)出精品，多上稿。
�、瓷罨坝淇旆ā�，活躍了機(jī)關(guān)氣氛。主要是開展了四項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)了一項(xiàng)制度：一是開展了向組織說句心里話活動(dòng)，以支部為單位召開生活會(huì)，開展談心交心，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使組工干部將、生活等方面遇到的困難，及時(shí)向組織反饋。二是開展班子成員談心活動(dòng)，由班子成員對(duì)分管科室干部進(jìn)行了思想交流，及時(shí)消除干部的思想障礙，不讓一名組工干部有心理壓力。三是開展了豐富多采的文體活動(dòng)，部黨總支成立組織部籃球代表隊(duì)，參加了縣內(nèi)比賽，既鍛煉了身體，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。四是開展蔬菜種植活動(dòng)，規(guī)劃部?jī)?nèi)閑置空地，劃分責(zé)任田，分包到各科室。各科室自主選擇蔬菜品種，開展蔬菜種植競(jìng)賽，既綠化美化了環(huán)境，又給組工干部提供了換腦筋的場(chǎng)所。一項(xiàng)制度：即休假制度。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心干部身體健康的通知》，在全縣帶頭實(shí)行了休假制度，目前已制定了休假計(jì)劃，待部領(lǐng)導(dǎo)審閱后落實(shí)。
�、底龊梦拿魃鷳B(tài)村幫建。我部負(fù)責(zé)幫建李莊鄉(xiāng)小營(yíng)村。今年，一是組織人力物力，幫助該村清理了環(huán)境衛(wèi)生，受到村民的好評(píng)。二是幫助該村謀劃了發(fā)展草莓業(yè)的致富路子，增加了農(nóng)民收入。三是直接幫扶該村資金萬(wàn)元。
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