縣委辦公室去年上半年工作總結(jié)

縣委辦公室去年上半年
　縣委辦公室去年上半年
　　今年上半年，縣委辦公室堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全市黨委辦公室會議和縣委擴大會暨全縣經(jīng)濟會議精神，以服務(wù)能力建設(shè)為中心，以干部職工隊伍建設(shè)為保證，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查和后勤保障四大職能，創(chuàng)新機制，狠抓各項任務(wù)落實，保證和促進了縣委及全縣各項快速高效運轉(zhuǎn)。具體做了以下幾方面的：
　　一、圍繞參謀助手作用的充分發(fā)揮，文秘質(zhì)量有了較大提高。全市黨委辦公室會議之后，縣委辦公室及時召開了有縣委領(lǐng)導(dǎo)參加的縣委辦公室會議，圍繞如何進一步提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮職能等問題，組織干部職工進行了廣泛深入的討論。使大家牢固樹立了以文輔政和與時俱進的思想，全體人員奮發(fā)進取，積極創(chuàng)新，扎實，使辦公室文秘的整體質(zhì)量有了進一步提高。一是主攻質(zhì)量創(chuàng)精品，全面啟動實施了“一項活動”。著眼于解決辦公室文秘存在的突出問題，以全面提高文秘質(zhì)量，創(chuàng)精品，出效率為目的，在全室廣泛開展一次深入扎實的“文秘質(zhì)量月”活動，重點組織開展“三查”（查崗位職責(zé)履行，查各項制度落實，查質(zhì)量和效率），全面落實“六個一”目標(biāo)，即：每位文秘人員撰寫一篇好調(diào)研，刊發(fā)一篇好通訊，起草一份好文稿，交流一篇好信息，講好一堂輔導(dǎo)課，提出一條合理化建議；分管文秘的主任、科長各撰寫一篇調(diào)研，負(fù)責(zé)起草一份文稿，全面完成辦公室日常業(yè)務(wù)。以此為契機，切實提高文秘質(zhì)量和規(guī)范化水平。目前，該項已全面完成目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。上半年，共起草、審核各類文字材料余萬字；先后在縣委機關(guān)和辦公室內(nèi)部分別組織開展了“發(fā)展抓項目”、“改革抓企業(yè)”、“保證抓黨建”和“農(nóng)民增收”次專題輔導(dǎo)；安排有關(guān)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展調(diào)研，完成了小水利改革、造林機制轉(zhuǎn)換、樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、農(nóng)民增收四個專題調(diào)研；撰寫有針對性、有見地的理論調(diào)研文章篇，在市以上刊物發(fā)表篇；采寫通訊稿件多篇，被《平?jīng)鋈請蟆返瓤�物采用刊出篇篇；向省、市委上報各類政�?wù)信息條，被省、市專發(fā)和綜合采用條；機要進一步加強，切實落實了機要室小時值班制度，確保了密碼通信暢通和機要文件的安全、準(zhǔn)確、快速運轉(zhuǎn)，及時準(zhǔn)確地收發(fā)處理文電多份。二是增強素質(zhì)抓隊伍，認(rèn)真組織開展了“一次全員培訓(xùn)”。針對全縣文秘人員素質(zhì)良莠不齊，文秘整體比較薄弱的實際，積極爭取縣委領(lǐng)導(dǎo)支持，由縣委辦牽頭，政府辦、黨校、信訪辦等部門參與，組織舉辦了一期全縣文秘人員培訓(xùn)班，重點對文字材料起草、文檔管理、信息督查等知識進行了專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）專兼職文秘人員名，并組織參訓(xùn)人員進行了交流討論和理論測試，征集理論調(diào)研文章篇，評選獎勵優(yōu)秀理論調(diào)研文章篇。通過培訓(xùn)，有效地提高了全縣文秘者隊伍的綜合素質(zhì)和水平，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有潛力、有才華的優(yōu)秀文秘人員，為充實辦公室文秘人員隊伍提供了比較廣泛的人才儲備。
　　二、圍繞推動縣委決策落實，督促檢查效果進一步加強。半年來，按照職責(zé)，突出重點，把握關(guān)鍵，較好的完成了督促檢查任務(wù)，取得了一定成效。一是緊貼省、市委需求和縣委中心，及時采現(xiàn)實性上報《督查專報》篇，占全年計劃篇的。二是對縣委的重大決策和重要會議、文件精神的貫徹落實落實情況，及時提出《督查預(yù)案》，認(rèn)真開展督查活動。年內(nèi)，先后進行了三干會議精神、上半年先進典型抓建、計劃生育、信息化建設(shè)、道路建設(shè)四次集中督促檢查活動，促進了落實，為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。三是對縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件以及批轉(zhuǎn)信訪案件的落實和查處情況及時進行督查，堅持每月對縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件的落實情況督查回告一次，確保了領(lǐng)導(dǎo)批示件和批轉(zhuǎn)件件件有著落，事事有結(jié)果。
　　三、圍繞協(xié)調(diào)綜合作用的充分發(fā)揮，著眼日常高效運轉(zhuǎn)。切實加強綜合協(xié)調(diào)，注意調(diào)動方方面面的積極性。一是緊緊圍繞縣委的決策部署，自覺服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，狠抓了各項任務(wù)的落實。止目前，成功地籌備組織全縣性大型會議次，迎接省市檢查次。二是全面落實信訪責(zé)任制。協(xié)調(diào)信訪室制定并落實了信訪預(yù)案，特別注意集體上訪、重復(fù)上訪等重大信訪案件的協(xié)調(diào)處理和個案督查落實，耐心細(xì)致地做好來訪群眾的接待，及時化解矛盾，保證了縣委機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，維護了全縣政治社會穩(wěn)定。三是不斷強化保密。以保密宣傳教育為重點，繼續(xù)加強涉密重點單位和重點部位的安全防范。對全縣涉密文件、材料及計算機網(wǎng)絡(luò)進行了一次全面清理清查，杜絕失密泄密事件的發(fā)生。
　　四、圍繞提升服務(wù)水平，后勤保障躍上了一個新的臺階。一是重視接待，積極改善接待條件，規(guī)范程序，突出靈臺特色，進一步提升了接待的檔次和水平。二是下功夫改善機關(guān)

和生活環(huán)境。多方籌資，完成了縣到市計算機密碼通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)前期準(zhǔn)備，已向市委機要局匯繳終端費用萬元；協(xié)助完成了政府局域網(wǎng)建設(shè)，完成了縣委機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)信息點布設(shè)，目前已投入使用；添置微機臺，激光打印機臺，緩解了辦公設(shè)備緊張的問題；計劃籌資萬元，建成全縣多功能視頻會議室，目前已完成建設(shè)方案設(shè)計和工程發(fā)包，月中旬即可建成使用；籌資萬元，計劃對縣委常委會議室進行裝修改造，目前已完成了方案設(shè)計和房屋裝修，各種設(shè)備近期即可配備到位；在機關(guān)院內(nèi)種植草坪平方米，栽植綠化樹木多株，使機關(guān)面貌發(fā)生了顯著變化；完成了信訪保安室建設(shè)及北樓樓面裝修設(shè)計預(yù)算，正在籌措資金，近期即可開工建設(shè)。三是后勤服務(wù)保障及時到位，多方籌措資金萬元，購置公務(wù)用車輛；添置設(shè)備，開放了機關(guān)浴室，為職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境；進一步加強了機關(guān)食堂的管理，飯菜質(zhì)量不斷提高，為職工就餐提供了便利。四是利用節(jié)假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，營造了寬松和諧的、生活環(huán)境�！拔逡弧薄ⅰ拔逅摹彪p節(jié)期間，積極配合有關(guān)部門，組織開展了縣委機關(guān)計算機技能競賽、體育比賽等文體活動，組織機關(guān)聯(lián)隊參加了全縣慶“雙節(jié)”全民籃球運動會，取得了較好名次。
　　五、圍繞各項正常運轉(zhuǎn)，機制進一步創(chuàng)新，活力進一步增強。一是強化管理促效能，健全完善了“一系列管理制度”。在充分醞釀討論，反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合辦公室實際，修訂完善了辦公室學(xué)習(xí)、、安全生活、財務(wù)管理、車輛管理和微機管理等項規(guī)章制度，明確了全室人員的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則。通過一系列制度的健全完善，切實做到了用制度管人管事，用制度規(guī)范、約束干部職工的行為，使辦公室內(nèi)部管理步入了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是優(yōu)化機制激活力，建立完善了“一套考核辦法”。充分借鑒市委辦考核辦法，認(rèn)真研究制定了《文秘人員考核暫行辦法》、《機要人員考核暫行辦法》以及《后勤人員考核暫行辦法》三個量化考核辦法，對全室人員的學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及崗位職責(zé)履行情況進行全面客觀的評價，并實行量化考核，責(zé)酬掛鉤，嚴(yán)格獎罰。尤其是加大了對文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研、機要人員值班、文電辦理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)選先和推薦提拔使用的重要依據(jù)。三個考核辦法的建立完善，使一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，將全員的效能與切身利益充分結(jié)合起來，大大激發(fā)了全室人員奮發(fā)進取，爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情和信心。
　　上半年的，我們有以下四個方面的體會：
　　一是強化政務(wù)是關(guān)鍵。要突出為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)這個重點，善于換位思考，超前謀劃，變被動承辦為主動參與，緊扣全縣大局和領(lǐng)導(dǎo)的思路脈搏，在參謀中積極創(chuàng)新，講求政務(wù)質(zhì)量，全面提高文字材料水平，深化服務(wù)層次。
　　二是搞活事務(wù)是基礎(chǔ)。要探索事務(wù)管理走向新層次的途徑和機制，加強管理，厲行節(jié)約，限時承辦，力求辦事周到，操作快捷，保障有力。
　　三是規(guī)范服務(wù)是保障。要明確全室人員的崗位職責(zé)，健全制度，嚴(yán)格辦事程序，實行量化考核，才能確保各項規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。才能確保項項創(chuàng)一流，爭第一。
　　四是機制創(chuàng)新是動力。創(chuàng)新是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。作為縣委辦公室來講，創(chuàng)新顯得尤為重要。要善于用新的眼光去觀察事物，分析情況，對待矛盾和問題。要積極學(xué)習(xí)新經(jīng)驗，新典型，建立新機制，運用新方法，采取新措施，不能安于現(xiàn)狀，因循守舊，墨守陳規(guī)，而要有所做作，有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所前進。
　　總之，上半年，通過全室干部職工的不懈努力和扎實，我們順利完成了年初既定的各項階段性任務(wù)，較好地履行了辦公室的各項職能，為全縣整體的順利推進發(fā)揮了應(yīng)有的作用，贏得了縣委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。但與當(dāng)前形勢以及市委辦公室會議精神的要求來衡量，還存在一些不容忽視的問題：一是辦公室文秘的質(zhì)量水平還有待于進一步提高，服務(wù)職能的發(fā)揮還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。二是創(chuàng)新的力度還不夠大。三是由于經(jīng)費緊張，辦公室基礎(chǔ)設(shè)施還比較滯后。這些問題，我們將在今后的中認(rèn)真研究解決。

和生活環(huán)境。多方籌資，完成了縣到市計算機密碼通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)前期準(zhǔn)備，已向市委機要局匯繳終端費用萬元；協(xié)助完成了政府局域網(wǎng)建設(shè)，完成了縣委機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)信息點布設(shè)，目前已投入使用；添置微機臺，激光打印機臺，緩解了辦公設(shè)備緊張的問題；計劃籌資萬元，建成全縣多功能視頻會議室，目前已完成建設(shè)方案設(shè)計和工程發(fā)包，月中旬即可建成使用；籌資萬元，計劃對縣委常委會議室進行裝修改造，目前已完成了方案設(shè)計和房屋裝修，各種設(shè)備近期即可配備到位；在機關(guān)院內(nèi)種植草坪平方米，栽植綠化樹木多株，使機關(guān)面貌發(fā)生了顯著變化；完成了信訪保安室建設(shè)及北樓樓面裝修設(shè)計預(yù)算，正在籌措資金，近期即可開工建設(shè)。三是后勤服務(wù)保障及時到位，多方籌措資金萬元，購置公務(wù)用車輛；添置設(shè)備，開放了機關(guān)浴室，為職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境；進一步加強了機關(guān)食堂的管理，飯菜質(zhì)量不斷提高，為職工就餐提供了便利。四是利用節(jié)假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，營造了寬松和諧的、生活環(huán)境�！拔逡弧�、“五四”雙節(jié)期間，積極配合有關(guān)部門，組織開展了縣委機關(guān)計算機技能競賽、體育比賽等文體活動，組織機關(guān)聯(lián)隊參加了全縣慶“雙節(jié)”全民籃球運動會，取得了較好名次。
　　五、圍繞各項正常運轉(zhuǎn)，機制進一步創(chuàng)新，活力進一步增強。一是強化管理促效能，健全完善了“一系列管理制度”。在充分醞釀討論，反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合辦公室實際，修訂完善了辦公室學(xué)習(xí)、、安全生活、財務(wù)管理、車輛管理和微機管理等項規(guī)章制度，明確了全室人員的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則。通過一系列制度的健全完善，切實做到了用制度管人管事，用制度規(guī)范、約束干部職工的行為，使辦公室內(nèi)部管理步入了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是優(yōu)化機制激活力，建立完善了“一套考核辦法”。充分借鑒市委辦考核辦法，認(rèn)真研究制定了《文秘人員考核暫行辦法》、《機要人員考核暫行辦法》以及《后勤人員考核暫行辦法》三個量化考核辦法，對全室人員的學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及崗位職責(zé)履行情況進行全面客觀的評價，并實行量化考核，責(zé)酬掛鉤，嚴(yán)格獎罰。尤其是加大了對文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研、機要人員值班、文電辦理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)選先和推薦提拔使用的重要依據(jù)。三個考核辦法的建立完善，使一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，將全員的效能與切身利益充分結(jié)合起來，大大激發(fā)了全室人員奮發(fā)進取，爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情和信心。
　　上半年的，我們有以下四個方面的體會：
　　一是強化政務(wù)是關(guān)鍵。要突出為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)這個重點，善于換位思考，超前謀劃，變被動承辦為主動參與，緊扣全縣大局和領(lǐng)導(dǎo)的思路脈搏，在參謀中積極創(chuàng)新，講求政務(wù)質(zhì)量，全面提高文字材料水平，深化服務(wù)層次。
　　二是搞活事務(wù)是基礎(chǔ)。要探索事務(wù)管理走向新層次的途徑和機制，加強管理，厲行節(jié)約，限時承辦，力求辦事周到，操作快捷，保障有力。
　　三是規(guī)范服務(wù)是保障。要明確全室人員的崗位職責(zé)，健全制度，嚴(yán)格辦事程序，實行量化考核，才能確保各項規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。才能確保項項創(chuàng)一流，爭第一。
　　四是機制創(chuàng)新是動力。創(chuàng)新是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。作為縣委辦公室來講，創(chuàng)新顯得尤為重要。要善于用新的眼光去觀察事物，分析情況，對待矛盾和問題。要積極學(xué)習(xí)新經(jīng)驗，新典型，建立新機制，運用新方法，采取新措施，不能安于現(xiàn)狀，因循守舊，墨守陳規(guī)，而要有所做作，有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所前進。
　　總之，上半年，通過全室干部職工的不懈努力和扎實，我們順利完成了年初既定的各項階段性任務(wù)，較好地履行了辦公室的各項職能，為全縣整體的順利推進發(fā)揮了應(yīng)有的作用，贏得了縣委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。但與當(dāng)前形勢以及市委辦公室會議精神的要求來衡量，還存在一些不容忽視的問題：一是辦公室文秘的質(zhì)量水平還有待于進一步提高，服務(wù)職能的發(fā)揮還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。二是創(chuàng)新的力度還不夠大。三是由于經(jīng)費緊張，辦公室基礎(chǔ)設(shè)施還比較滯后。這些問題，我們將在今后的中認(rèn)真研究解決。

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