上半年工作總結(jié)公司工會

上半年公司工會
　總公司所屬各工會：
　　今年上半年，總公司工會在公司黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞總公司全年大局，與各基層工會團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮工會的各項職能作用，做了大量卓有成效的，在企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開、班組建設(shè)、勞動競賽、安全生產(chǎn)、工會自身建設(shè)等方面都取得了一定的進展和突破。今年“五一”前夕，總公司被省總工會授予“五一”勞動獎狀�，F(xiàn)將工會上半年如下：
　　一、以職代會為基本形式的民主管理制度和推行廠務(wù)公開取得了一定的突破。
　　今年上半年，總公司召開了七屆八次職工代表大會暨八屆八次工會會員代表大會，對總公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大決策、公司長遠發(fā)展規(guī)劃以及關(guān)系職工切身利益的問題進行了審議，審議通過了經(jīng)理報告、工會報告、公司十五發(fā)展規(guī)劃等十四項決議。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。各分（子）公司及各廠（處）按照公司要求逐級召開職代會（職工大會），認真貫徹總公司職代會精神，共商總公司及本單位發(fā)展大計。
　　為實現(xiàn)廠務(wù)公開的新突破和新進展，總公司下發(fā)了鄭水聯(lián)字（）號《關(guān)于年廠務(wù)公開安排》，明確了廠務(wù)公開的指導思想，進一步規(guī)范和細化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，并提出了具體要求。今年上半年，總公司工會以通報和公開欄的形式對總公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項內(nèi)容進行了公開。各基層單位結(jié)合實際以職代會為基本載體，以公開欄等多種形式對本單位的重點、改革的難點、職工關(guān)心的熱點進行公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加的透明度。張總經(jīng)理在看到柿園水廠廠務(wù)公開報告后做了批示：“柿園水廠做法很好，應通報表揚，各單位都應學習他們的好做法”。為推廣他們的先進經(jīng)驗，總公司召開了“廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進一步促進了廠務(wù)公開的深化、細化。
　　二、圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”中心任務(wù)，積極開展群眾性勞動競賽活動。
　　根據(jù)公用局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈鄭州市２００１年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽活動方案〉的通知》的通知精神，總公司發(fā)動全體職工自５月１３日至１９日開展“安全生產(chǎn)周”活動，并結(jié)合公司高峰供水實際至１０月份在全公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽活動。為使競賽活動深入開展，取得成效，我們采取了多種措施：
　　一是強化領(lǐng)導機制，健全了總公司與基層單位上下對應的勞動競賽組織機構(gòu)，形成了一把手掛帥，工會牽頭，行政支持，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網(wǎng)絡(luò)。
　　二是大張旗鼓的宣傳發(fā)動，利用會議、宣傳畫、板報、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全生產(chǎn)競賽活動深入人心。截止目前，共收到活動簡報期。大型橫幅標語條，宣傳板報期。
　　三是加強職工安全教育，提高安全意識，各基層單位積極利用會議、培訓等多種形式組織職工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對多發(fā)事故召開案例分析會，使職工受到教育�？偣�司工會編發(fā)了《年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽班組學習材料》，向職工提供有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、知識，事故教訓以及工人所關(guān)心的勞動保護等知識，為深入開展勞動競賽提供服務(wù)。
　　四是落實安全責任制，從總公司到生產(chǎn)單位建立了三級安全管理機構(gòu)，并層層設(shè)立了安全員負責制，使安全從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)。
　　五是積極開展“十個一”活動，總公司工會為參賽職工購買了本“十個一”活動登記卡，并按照“十個一”活動要求，發(fā)動職工積極查找事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當“安全哨兵”活動和合理化建議活動，到目前為止，共收到合理化建議條，排查事故隱患項，有力地保障了安全生產(chǎn)。
　　六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發(fā)，總公司領(lǐng)導對安全極為重視，五月、六月由張副總經(jīng)理和李主席帶隊，各有關(guān)處室參加對我公司安全重點部位進行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，責任到人，防止各類事故的發(fā)生，確保安全供水、安全施工。
　　三、加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。
　　班組建設(shè)是我公司常抓不懈的一項基礎(chǔ)。各單位積極開展班組升級競賽活動，落實班組升級達標考核，合理有效地使用班組獎勵基金，運用激勵機制促進班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理的穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)統(tǒng)計，上半年總公司優(yōu)秀班組率達％，信得過班組率達％，合格班組率占％，班組獎勵基金共使用元，基本完成上半年的目標任務(wù)。
　　各單位領(lǐng)導在抓班組建設(shè)的實踐中逐步認識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組水平起到至關(guān)重要的作用。繼石佛水廠實行班組長競爭上崗制后，白廟水廠、井水廠相繼實行了班組長競爭

上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的年輕骨干走上班長崗位。為在全公司范圍內(nèi)推廣班組管理的新經(jīng)驗，總公司工會組織召開了班組建設(shè)現(xiàn)場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進挑戰(zhàn)自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的經(jīng)驗，以及班組長競爭上崗后的體會。
　　為進一步規(guī)范班組建設(shè)，促進班組建設(shè)再上新臺階，總公司工會結(jié)合班組實際和新形勢的需要，廣泛征求各基層工會意見，起草了《班組條例》，條例對班組的設(shè)置、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責等問題做了明確的規(guī)定。條例的出臺將對總公司班組建設(shè)起到有力的促進作用。
　　四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。
　　在企業(yè)開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業(yè)思想政治的一種基本方法。為了同“”作堅決的斗爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進行了認真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學習計劃，從而實現(xiàn)最大限度的普及。在各級領(lǐng)導的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。之余，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認真地進行太極拳鍛煉，身體素質(zhì)得到提高，企業(yè)凝聚力得到加強，從而使職工以更加飽滿的熱情投入到供水生產(chǎn)之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業(yè)文化。
　　今年上半年，總公司工會多次組織節(jié)目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會，獲得優(yōu)秀節(jié)目獎、創(chuàng)作獎；五月份，受市政府計生辦委托，組織了一場計劃生育專場文藝晚會，受到市領(lǐng)導的高度贊揚；六月份，組織七十余名職工排練大合唱，分別代表建設(shè)廳參加全省《頌歌獻給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。
　　這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。
　　五、認真做好女工
　　深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請并茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
　　“三八”節(jié)是女工自己的節(jié)日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節(jié)日，總公司召開了迎“三八”女工表彰大會，并組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進了友誼和團結(jié)。
　　為保障女工身體健康，落實預防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支持和協(xié)助下，普查順利完成，普查率達到％以上。
　　六、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，做職工的貼心人。
　　積極做好困難職工的摸底調(diào)查，開展送溫暖活動。上半年，共發(fā)放困難補助人次，元整。春節(jié)期間，對建國前退休工人、干部以及長期住院職工進行了慰問和看望，并對全公司職工、干部發(fā)放了慰問費，共計元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結(jié)算，共計金額余元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯(lián)系，為名退休職工辦理了老年乘車證。
　　自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認識，今年上半年，參保職工在人數(shù)上及個人投保數(shù)額上逐步加大，參保金額共計６萬多元。
　　積極發(fā)動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、“全國助殘日”等社會大規(guī)模募捐活動捐款，共計捐款金額元整。
　　七、加強工會自身建設(shè)，提高工會水平。
　　在公司深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進程中，工會也面臨著新情況、新問題。為適應新形勢的需要，總公司工會始終把加強工會自身建設(shè)，提高工會人員整體素質(zhì)放在重要地位。上半年，組織工會干部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學習班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學習班，通過學習，使工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的和應發(fā)揮的作用。
　　認真抓好工會財務(wù)，一季度對全公司經(jīng)費撥繳情況進行了一次全面檢查。上半年，經(jīng)費收入元，比往年有較大增長；會費收入元。檢查中，對撥繳經(jīng)費比較好的基層財務(wù)人員進行了物質(zhì)獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進行催繳，保證工會經(jīng)費的及時到位。
　　二、存在的主要問題
　　一是廠務(wù)公開開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關(guān)系到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產(chǎn)”單位對工會經(jīng)費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現(xiàn)象。
　　三、下半年主要
　�。�、按照黨委要求，結(jié)合總公司深化企業(yè)改革中心任務(wù)，認真抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍，保障企業(yè)改革的順利進行。
　�。�、為貫徹落實市總工會《２００１年鄭州市職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動實施方案》文件精神，發(fā)動職工積極開展“爭做張瑋式創(chuàng)新能手”、“爭當崗位技術(shù)能手”、“爭創(chuàng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等八項競賽活動。繼續(xù)開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保安全供水；
　�。场�廠務(wù)公開要做深做細，對于總公司及各分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營方面及關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開；
　　４、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導干部，對領(lǐng)導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
　�。�、狠抓班組建設(shè)，深入學習《班組條例》，規(guī)范班組各項。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。
　�。�、組織炊事員及管道工工種的技術(shù)比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。
　�。�、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓練、入場式及太極拳的表演準備。
　�。�、抓好圖書室管理，繼續(xù)開展職工讀書自學活動，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地，與“”邪教組織做堅決斗爭。
　�。埂⒓訌娡诵萋毠�，搞好退休職工活動室的管理�！爸仃柟�(jié)”組織退休職工開展有意身心健康的活動。
　　下半年多、任務(wù)重，各基層工會要按照全年指導思想的要求，團結(jié)協(xié)作、精心組織、合理安排，確保全年任務(wù)的完成。

上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的年輕骨干走上班長崗位。為在全公司范圍內(nèi)推廣班組管理的新經(jīng)驗，總公司工會組織召開了班組建設(shè)現(xiàn)場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進挑戰(zhàn)自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的經(jīng)驗，以及班組長競爭上崗后的體會。
　　為進一步規(guī)范班組建設(shè)，促進班組建設(shè)再上新臺階，總公司工會結(jié)合班組實際和新形勢的需要，廣泛征求各基層工會意見，起草了《班組條例》，條例對班組的設(shè)置、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責等問題做了明確的規(guī)定。條例的出臺將對總公司班組建設(shè)起到有力的促進作用。
　　四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。
　　在企業(yè)開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業(yè)思想政治的一種基本方法。為了同“”作堅決的斗爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進行了認真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學習計劃，從而實現(xiàn)最大限度的普及。在各級領(lǐng)導的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。之余，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認真地進行太極拳鍛煉，身體素質(zhì)得到提高，企業(yè)凝聚力得到加強，從而使職工以更加飽滿的熱情投入到供水生產(chǎn)之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業(yè)文化。
　　今年上半年，總公司工會多次組織節(jié)目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會，獲得優(yōu)秀節(jié)目獎、創(chuàng)作獎；五月份，受市政府計生辦委托，組織了一場計劃生育專場文藝晚會，受到市領(lǐng)導的高度贊揚；六月份，組織七十余名職工排練大合唱，分別代表建設(shè)廳參加全省《頌歌獻給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。
　　這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。
　　五、認真做好女工
　　深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請并茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
　　“三八”節(jié)是女工自己的節(jié)日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節(jié)日，總公司召開了迎“三八”女工表彰大會，并組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進了友誼和團結(jié)。
　　為保障女工身體健康，落實預防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支持和協(xié)助下，普查順利完成，普查率達到％以上。
　　六、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，做職工的貼心人。
　　積極做好困難職工的摸底調(diào)查，開展送溫暖活動。上半年，共發(fā)放困難補助人次，元整。春節(jié)期間，對建國前退休工人、干部以及長期住院職工進行了慰問和看望，并對全公司職工、干部發(fā)放了慰問費，共計元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結(jié)算，共計金額余元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯(lián)系，為名退休職工辦理了老年乘車證。
　　自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認識，今年上半年，參保職工在人數(shù)上及個人投保數(shù)額上逐步加大，參保金額共計６萬多元。
　　積極發(fā)動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、“全國助殘日”等社會大規(guī)模募捐活動捐款，共計捐款金額元整。
　　七、加強工會自身建設(shè)，提高工會水平。
　　在公司深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進程中，工會也面臨著新情況、新問題。為適應新形勢的需要，總公司工會始終把加強工會自身建設(shè)，提高工會人員整體素質(zhì)放在重要地位。上半年，組織工會干部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學習班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學習班，通過學習，使工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的和應發(fā)揮的作用。
　　認真抓好工會財務(wù)，一季度對全公司經(jīng)費撥繳情況進行了一次全面檢查。上半年，經(jīng)費收入元，比往年有較大增長；會費收入元。檢查中，對撥繳經(jīng)費比較好的基層財務(wù)人員進行了物質(zhì)獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進行催繳，保證工會經(jīng)費的及時到位。
　　二、存在的主要問題
　　一是廠務(wù)公開開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關(guān)系到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產(chǎn)”單位對工會經(jīng)費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現(xiàn)象。
　　三、下半年主要
　�。薄�按照黨委要求，結(jié)合總公司深化企業(yè)改革中心任務(wù)，認真抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍，保障企業(yè)改革的順利進行。
　�。�、為貫徹落實市總工會《２００１年鄭州市職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動實施方案》文件精神，發(fā)動職工積極開展“爭做張瑋式創(chuàng)新能手”、“爭當崗位技術(shù)能手”、“爭創(chuàng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等八項競賽活動。繼續(xù)開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保安全供水；
　　３、廠務(wù)公開要做深做細，對于總公司及各分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營方面及關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開；
　�。�、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導干部，對領(lǐng)導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
　　５、狠抓班組建設(shè)，深入學習《班組條例》，規(guī)范班組各項。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。
　　６、組織炊事員及管道工工種的技術(shù)比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。
　　７、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓練、入場式及太極拳的表演準備。
　�。�、抓好圖書室管理，繼續(xù)開展職工讀書自學活動，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地，與“”邪教組織做堅決斗爭。
　　９、加強退休職工，搞好退休職工活動室的管理�！爸仃柟�(jié)”組織退休職工開展有意身心健康的活動。
　　下半年多、任務(wù)重，各基層工會要按照全年指導思想的要求，團結(jié)協(xié)作、精心組織、合理安排，確保全年任務(wù)的完成。

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