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屠貴江校長述職報(bào)告

時(shí)間:2022-08-15 16:21:24 述職報(bào)告 我要投稿
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屠貴江校長述職報(bào)告

各位代表: 
  2002年在林業(yè)局黨委,林業(yè)局行政的正確領(lǐng)導(dǎo),本人能夠腳踏實(shí)地,認(rèn)真履行工作職責(zé),較全面的完成了林業(yè)局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將自己2002年思想和工作情況報(bào)告如下: 
  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),在思想上與黨組織保持一致。   

  堅(jiān)持政治思想建設(shè),學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)。關(guān)心世界時(shí)事趨勢變化,執(zhí)行黨的決議。在過去的一年里,我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)江澤民“5·31”講話、“七·一”講話及“三個(gè)代表的重要思想,使自己的思想更加解放,思維更加開放,使自己的政治理論水平有了新的收獲和提高 
  二、主要工作 
  在工作中本人能認(rèn)真履行黨委和局行政賦予的工作職能。始終堅(jiān)持特色辦學(xué)的方針。結(jié)合我校實(shí)際,嚴(yán)格要求、大膽管理,較圓滿的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。  
  首先狠抓教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,建立健全了各項(xiàng)制度,堅(jiān)持學(xué)校管理制度化、規(guī)范化。在原有的基礎(chǔ)上,制定和完善了“教師學(xué)科成績考核獎(jiǎng)”、“學(xué)生學(xué)期成績進(jìn)步獎(jiǎng)”、“班級執(zhí)行紀(jì)律條例”、“教研組長、學(xué)年組長和班主任考核辦法”、“學(xué)籍管理制度”、“教學(xué)檔案管理制度”、“標(biāo)兵評選制度”、“三好學(xué)生評選獎(jiǎng)勵(lì)制度”。建立了教學(xué)崗位責(zé)任制度,根據(jù)教師的文化程度和業(yè)務(wù)能力,合理調(diào)配教師的崗位,提高了教師的工作熱情,使他們做到有章可循,目標(biāo)明確,提高了我校規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。  
  我校始終把提高教師的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)當(dāng)作一件大事來抓。按照上級文件精神,一年來我校利用寒暑假送出60多人次教師到哈爾濱、牡丹江進(jìn)行培訓(xùn),使他們在教學(xué)上接受了新思想、新觀念、新辦法。同時(shí)將師德教育放在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出地位,常抓不懈,通過政治學(xué)習(xí)、座談會(huì),周一例會(huì)等形式,讓全體教職工對師德、師風(fēng)建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí),并努力提高自身師德修養(yǎng)。實(shí)行了教師八項(xiàng)承諾制度,有效地提高了教師的工作認(rèn)真程度。  
  其次,我著重抓了對學(xué)生的管理。 
  嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),實(shí)行嚴(yán)格“封閉管理制度”。由專人負(fù)責(zé)學(xué)生教育,出臺(tái)了很多切實(shí)可行的管理辦法,并對衛(wèi)生、紀(jì)律等方面都有了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)堅(jiān)持抓好《中小學(xué)德育綱要》和《中小學(xué)日常行為規(guī)范》為核心,開展了一系列的文體活動(dòng),使學(xué)生樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。 
  第三,努力改善辦學(xué)條件。 
  為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校新進(jìn)微機(jī)20余臺(tái),實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)連接,更換了44套微機(jī)桌,并實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)絡(luò)連接,解決了我校計(jì)算機(jī)授課數(shù)量不足的問題和硬件設(shè)施的難題。 
  在教學(xué)樓前鋪設(shè)了兩塊大草坪,美化了校園的整體環(huán)境,堅(jiān)持全校各班級養(yǎng)殖花卉,解決了班級的綠化,在小學(xué)班級后面繼續(xù)種植花卉,為早日實(shí)現(xiàn)綠色學(xué)校做出了進(jìn)一步的努力。另外,為徹底解決學(xué)生飲用水的問題,吸取了以往的教訓(xùn),同虎林坤源水廠聯(lián)系,在對方水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、衛(wèi)生許可證等證件齊全無誤的情況下,簽定了供水協(xié)議,一年來,沒有出現(xiàn)違約情況。  
  為了提高宿舍和食堂的服務(wù)質(zhì)量,制定了各種有效可行的管理制度。宿舍設(shè)立了學(xué)習(xí)室和活動(dòng)室。并堅(jiān)持每學(xué)期一次文明寢室評優(yōu)活動(dòng)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,為學(xué)生購買圖書、電視、象棋、跳棋等活動(dòng)用具,為學(xué)生的業(yè)余生活增添了豐富的內(nèi)容。 
  為了滿足學(xué)校教職工資料少、資料老化這一現(xiàn)象,學(xué)校擠出資金,增加了書刊雜志的訂購量,使廣大教職工可以在業(yè)余時(shí)間找到大量的先進(jìn)學(xué)習(xí)資料、教改資料。 
  第四,將校務(wù)公開放在了工作的重要日程,將一切規(guī)定內(nèi)的行政工作進(jìn)行公開,特別是教學(xué)收費(fèi)管理等,將學(xué)校的各項(xiàng)工作徹底的透明化。 
  第五,全力支持工會(huì)工作。堅(jiān)持做到重大節(jié)假日走訪困難職工制度。平時(shí)遇到教職工家中有困難時(shí),一定對困難職工進(jìn)行走訪慰問為職工解決問題。2002年共走訪困難職工20多人次,為困難職工送去了溫暖,掃去了他們的后顧之憂,穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。在職工福利方面給予適當(dāng)?shù)奶岣撸~完成了集體合同中職工福利五十元的標(biāo)準(zhǔn)。  
第六,加強(qiáng)了對后勤人員的管理,切實(shí)增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí),克服條件差,資金少等不利因素,提高了每個(gè)班組獨(dú)立解決問題的能力,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,更好地為教學(xué)工作服務(wù)。 
以上是我一年來的工作述職報(bào)告,不當(dāng)處請批評指正!        
         
述職人:屠貴江 
  
  2003年3月28日  

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