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述職報(bào)告-經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(zhǎng)(1)
我是××公司××廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(zhǎng)×××。2002年5月，我從總公司調(diào)到××廠(chǎng)，擔(dān)任經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(zhǎng)，主要分管銷(xiāo)售、材料、基建、儲(chǔ)運(yùn)等工作。在××廠(chǎng)工作期間，我在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全廠(chǎng)職工的大力支持下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，外擠市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，努力探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之路，為我廠(chǎng)深化改革，擴(kuò)大銷(xiāo)售，做了自己份內(nèi)的工作，也取得了一些成績(jī)。下面，我就在化工廠(chǎng)工作以來(lái)的主要工作實(shí)績(jī)及思想情況進(jìn)行述職。一、主要工作情況
1、在營(yíng)銷(xiāo)工作方面 來(lái)××廠(chǎng)工作之前，我曾經(jīng)在××礦、公司工會(huì)等單位工作過(guò)，負(fù)責(zé)的工作主要是財(cái)務(wù)，對(duì)于銷(xiāo)售，我是只懂理論知識(shí)而沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)要想求生存，求發(fā)展，就必須要讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品變成商品，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。 因此，銷(xiāo)售工作對(duì)于企業(yè)十分重要。而對(duì)于性格內(nèi)向，不善言辭的我，確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，我深知自己肩上責(zé)任的重大，一上任，就全身心地投入到工作之中。近年來(lái)由于火工品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，供大于求的矛盾十分突出，而隨著集團(tuán)公司采煤機(jī)械化程度的不斷提高，內(nèi)部市場(chǎng)需求量又呈快速下降趨勢(shì)，我和銷(xiāo)售部門(mén)的同志一道，按照廠(chǎng)黨政制定的全力以赴，緊盯市場(chǎng)，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，一方面通過(guò)進(jìn)一步制定和完善銷(xiāo)售承包方案，不斷調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性，積極努力通過(guò)合法渠道開(kāi)辟外部市場(chǎng)。另一方面本著“鞏固老用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)”的原則，利用各種機(jī)會(huì)奔走于各個(gè)用戶(hù)之間，協(xié)調(diào)關(guān)系，疏通渠道，三年來(lái)，我走訪(fǎng)用戶(hù)150余次，憑著誠(chéng)信的態(tài)度，憑著精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)的精神，逐步穩(wěn)定了市場(chǎng)。2003年，通過(guò)大家的共同努力，完成了銷(xiāo)售任務(wù)×××萬(wàn)元，貨款回收任務(wù)×××萬(wàn)元，較好地完成了廠(chǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。到2004年，銷(xiāo)售工作再創(chuàng)佳績(jī)，銷(xiāo)售收入比2003年增加×××萬(wàn)元，增幅××%，貨款回收比2003年增加×××萬(wàn)元，增幅達(dá)到了××%;2005年，銷(xiāo)售收入和貨款回收繼續(xù)攀升，銷(xiāo)售收入比上年增加了×××萬(wàn)元，增幅××%，貨款回收比上年增加×××萬(wàn)元，增幅××%，創(chuàng)出了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，保證了全廠(chǎng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展�！�
2、在原材料供應(yīng)方面 近兩年，用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料的價(jià)格不斷上漲，平均漲幅超過(guò)了30%，有些產(chǎn)品的漲幅甚至超過(guò)了100%，且價(jià)格始終沒(méi)有回落跡象。給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重的困難。如何在原材料大幅漲價(jià)的情況下，既要保證原材料供應(yīng)及時(shí)到位，滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的需要，又要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，在降低采購(gòu)成本上做文章，這是材料管理的關(guān)鍵所在。我在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指示下，和材料部門(mén)的同志們一起，一方面千方百計(jì)籌集資金，克服重重困難，找市場(chǎng)，抓貨源，保證生產(chǎn)所需原材料的供應(yīng)，另一方面，堅(jiān)持做到先局內(nèi)，后局外，盡量減少中間環(huán)節(jié)，三年來(lái)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)訂貨、要求廠(chǎng)家讓利等各種手段節(jié)約采購(gòu)資金100多萬(wàn)元。同時(shí)，督促材料部門(mén)做到貨到及時(shí)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)把原材料入庫(kù)關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，較好地完成了原材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。
3、在儲(chǔ)存及運(yùn)輸方面 加強(qiáng)庫(kù)房管理，既是我廠(chǎng)安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是火工品管理工作的關(guān)鍵。我廠(chǎng)有比較完善的各類(lèi)庫(kù)房管理制度，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我每月都要深入基層、深入庫(kù)房等重要崗位六、七次，督促檢查庫(kù)房管理人員，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制，保證庫(kù)房物品數(shù)字清楚，日清日結(jié)，帳卡物一致，收發(fā)準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)，督促檢查庫(kù)房等重點(diǎn)崗位加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和消防措施，連續(xù)多年保證了火工品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的安全。在運(yùn)輸管理方面，三年來(lái)車(chē)隊(duì)已累計(jì)安全運(yùn)輸里程達(dá)240多萬(wàn)公里，圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)。2003年，我建議并參與了對(duì)汽車(chē)隊(duì)內(nèi)部承包方案的擬定。并于2004年開(kāi)始實(shí)行內(nèi)部承包。汽車(chē)隊(duì)通過(guò)承包，落實(shí)了按勞分配的原則，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，管理水平也有了進(jìn)一步的提高。車(chē)隊(duì)充分利用現(xiàn)有的運(yùn)輸能力，提高了運(yùn)輸效率，運(yùn)輸費(fèi)用比去年降低××萬(wàn)元，中小修理費(fèi)用降低××萬(wàn)元，材料費(fèi)用降低××萬(wàn)元，保證了全廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
4、在基建工程方面 我廠(chǎng)在基建方面工作范圍涉及總廠(chǎng)、分廠(chǎng)，工作范圍較大，歷史欠帳比較嚴(yán)重，工程建設(shè)、生產(chǎn)及生活區(qū)的維修等任務(wù)也比較繁重，但人員較少。作為分管基建的廠(chǎng)長(zhǎng)，我與其他廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)密切配合，積極爭(zhēng)取維簡(jiǎn)資金，精心編制資金計(jì)劃，并注意做好維簡(jiǎn)資金的使用和工程的組織協(xié)調(diào)及工程的驗(yàn)收等工作，三年來(lái)共安排土建大修資金×××余萬(wàn)元，用于改善生產(chǎn)及生活條件，基本解決了職工生活中的實(shí)際困難，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二、思想方面
我是一名長(zhǎng)期從事行政工作的干部，但同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，多年來(lái)，我能夠堅(jiān)持做到堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，嚴(yán)格遵守黨的章程和組織原則，能夠牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的黨性原則和道德修養(yǎng)，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。特別是在最近開(kāi)展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在工作中自覺(jué)做到了以下幾點(diǎn)：一是用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念，自覺(jué)地在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身企業(yè)的建設(shè)和改革。二是努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，把為人民謀利益的決心和自身的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，做好本職工作，為企業(yè)謀生存求發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的方針路線(xiàn)，堅(jiān)持民主集中制原則，做到個(gè)人服從組織，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。四是牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)端正工作作風(fēng)，
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