2008年城管工作計劃

一、強化對重點地段的管理。對于群眾街市場、花園街市場、黎明路市場，各學校周邊全天候監(jiān)管，劃行歸類，規(guī)范經(jīng)營秩序，依法進行嚴格管理，確保各露天市場秩序井然，一直未反彈。
二、不斷加大監(jiān)督考核打分力度，采取不定時、不定期進行抽查抽檢的方式，切實將工效與工資相掛鉤。對每名隊員的工作落實和完成情況，遵章守紀等方面進行嚴格的考核打分，將責任落實到人。為充分發(fā)揮駐辦事處城管隊員的作用，駐辦隊員全天候參與社區(qū)管理，對能夠當場解決的問題當場便進行處理。
三、依據(jù)市政府關(guān)于拆除臨時違章建筑通知精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，大隊將對全區(qū)各主次街路、居民區(qū)實行全方位的調(diào)查摸底，一旦發(fā)現(xiàn)各類違章建筑堅決予以取締。
四、采取嚴管嚴罰與疏堵相結(jié)合，加大巡查監(jiān)管力度。在保證主街路標準穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，各中隊隊員按照所劃分的責任路段，對亂貼亂畫、占道經(jīng)營、亂堆亂放、牌匾廣告等進行全方位的清理整治，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時處理的立即處理，對一時無法解決的立即匯報，由大隊組織人力進行解決，確保街路容貌顯著提高。
五、做好今冬明春期間的冬管工作，把城區(qū)的清雪任務(wù)放到首要任務(wù)來完成，“以雪為令、雪停必清、清雪 必凈，”監(jiān)督檢查各責任單位按“門前三包”范圍清運積雪。做到小雪當日清，中雪兩日清，大雪三日鏟清、五日內(nèi)清除，確保我區(qū)冬季清新、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。
六、逐步解決難點問題。對市場、攤床區(qū)的管理以適當放開，管而不死，活而不亂為原則，堅決取締場內(nèi)占道、場外探頭現(xiàn)象。各類基建工地，要嚴格控制殘土亂倒亂御，跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)及時處理，控制源頭。對損壞人行步道板、自行車亂停亂放等項工作納入到全隊重點工作之中，切實抓好落實。
七、加強立面容貌。逐步提高立面牌匾廣告設(shè)置檔次和品位，按照市局的要求，加大對未經(jīng)審批擅自設(shè)置牌匾廣告，一店多匾、落地匾、門楣以下等不規(guī)范牌匾的清理整頓力度。做到統(tǒng)一審批，嚴格標準，規(guī)范設(shè)置，保證亮化的標準。

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