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環(huán)衛(wèi)綠化工作匯報(bào)
***處環(huán)境工程工作匯報(bào)
（2004年10月）
環(huán)境工程檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我們代表全體干部職工對(duì)檢查團(tuán)到***處檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。
今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開(kāi)展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信譽(yù)單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位、法律事務(wù)工作先進(jìn)單位、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。下面是我處環(huán)境工程建設(shè)的基本情況:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制
***處為不斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)境工程工作的領(lǐng)導(dǎo)，把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，我們首先從建立健全組織機(jī)構(gòu)抓起，在2月初處機(jī)構(gòu)改革完成后，我們隨即對(duì)處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、處愛(ài)衛(wèi)會(huì)組成人員進(jìn)行了調(diào)整，各基層單位也相應(yīng)地明確了責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時(shí)，在精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書(shū)中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關(guān)條款，處愛(ài)衛(wèi)會(huì)、各基層單位也制定了相應(yīng)的職責(zé)和制度，規(guī)定各單位黨組織負(fù)責(zé)人為環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人，形成了處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，處愛(ài)衛(wèi)會(huì)具體負(fù)責(zé)，各基層單位分工協(xié)作、責(zé)任到人的良好工作局面。
二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作
為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開(kāi)展，***處充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性，形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng)，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹(shù)的黃金季節(jié)，利用業(yè)余時(shí)間，組織4批黨員干部共300多人次參加的義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)辦公樓門(mén)前、基層單位進(jìn)行了植樹(shù)綠化。
二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門(mén)的工作，錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，處機(jī)關(guān)和各單位干部職工自覺(jué)行動(dòng)，清掃門(mén)前道路積雪。夏季，物業(yè)部門(mén)對(duì)路旁樹(shù)木噴藥滅蟲(chóng)后，我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門(mén)和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過(guò)相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。
三是廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)。我們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳，不斷增強(qiáng)大家的文明意識(shí)。各單位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評(píng)制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口，動(dòng)員職工切實(shí)抓好單位院落、門(mén)面和室內(nèi)外衛(wèi)生，扎實(shí)有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會(huì)戰(zhàn)，清理了資料解釋中心、石油儀器儀表研發(fā)中心院后的堆積垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。
四是堅(jiān)持搞好公共場(chǎng)所和室內(nèi)衛(wèi)生。機(jī)關(guān)及各單位堅(jiān)持每?jī)芍芗袕氐浊鍜咭淮问覂?nèi)衛(wèi)生，每天提前上班輪流值日，拖地、擦桌子、清潔窗臺(tái)、管道、柜子上的塵土�；鶎訂挝会槍�(duì)分析試驗(yàn)室和辦公室對(duì)環(huán)境要求的不同，分離了辦公室與分析實(shí)驗(yàn)室，規(guī)范擺放檢驗(yàn)室的儀器設(shè)備。目前全處工作場(chǎng)所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。
三、加大工作力度，不斷鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施
職工公寓是服務(wù)一線職工和環(huán)境工程建設(shè)的一大窗口。我處職工公寓有四層樓60個(gè)房間，近百個(gè)床位的安全及衛(wèi)生管理工作，去年和今年有40多名大學(xué)生分到我處，為了解決好他們的住宿問(wèn)題，騰出了十余間房子，三人一間進(jìn)行了固定安排，又給每人配備了整套的床上用品，同時(shí)，為了緩解各樓層住人多，廁所相對(duì)少的矛盾，我們對(duì)四層樓的廁所統(tǒng)一進(jìn)行了改造，由過(guò)去的人工提水沖變?yōu)樗淅�，不僅方便了職工生活，還為他們提供了良好的生活環(huán)境。我們還把一樓4個(gè)客房進(jìn)行了裝修、粉刷了墻壁，地面鋪上了地磚，使客房的衛(wèi)生條件得到了很大的改善。過(guò)去陳舊的污水管線經(jīng)常的堵塞，給職工公寓管理帶來(lái)了很多不便，為了徹底解決堵塞問(wèn)題，我們請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)主通管線進(jìn)行了更換改造。隨時(shí)把房間及洗刷間內(nèi)所有的破損玻璃進(jìn)行了更換。每天堅(jiān)持清掃房間，樓道衛(wèi)生間兩次，垃圾日產(chǎn)日清，每月擦門(mén)窗一次，配備了季節(jié)性消殺藥品，保持室內(nèi)外無(wú)雜物，無(wú)蛛網(wǎng)，衛(wèi)生間基本無(wú)異味，客房床上用品也做到了一客一換一洗。
處辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點(diǎn)。為進(jìn)一步樹(shù)立錄井處的形象，抓好規(guī)劃建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)美辦公環(huán)境，年初我們?cè)趶V泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上拿出了改造方案，投資17萬(wàn)余元，歷時(shí)一個(gè)多月對(duì)處辦公樓門(mén)前的草坪、花壇、車(chē)棚進(jìn)行了改造，新建了旗桿和大型宣傳欄，栽種了觀賞花木、草坪，全年栽種各種樹(shù)木233棵，種植草坪704平方米。本著少花錢(qián)、多辦事的原則，移栽了1200多棵竹子，保持四季常青。處辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作，工作量大難度大，我們由每天兩次清拖保潔，改為三次，季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次，辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài)，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。
除此以外，我們今年還完成了公司院內(nèi)的公路維修，還為辦公樓及職工公寓樓門(mén)前及公司東大門(mén)口架改了路燈4個(gè)，為過(guò)路車(chē)輛及行人提供了方便，受到了廣大職工的一致好評(píng)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理
今年以來(lái)，***處嚴(yán)格按照礦區(qū)的規(guī)定和油田有關(guān)部門(mén)的要求，認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長(zhǎng)效管理。處機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評(píng)比，愛(ài)衛(wèi)會(huì)堅(jiān)持每周進(jìn)行一次不通知、不定時(shí)對(duì)基層單位的衛(wèi)生檢查，處技術(shù)安全監(jiān)督中心將生產(chǎn)、科研場(chǎng)所的衛(wèi)生狀況定為工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管區(qū)域，納入到QHSE管理體系覆蓋之內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查，確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處，廣大職工養(yǎng)成了自覺(jué)共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺(jué)清掃門(mén)前和室內(nèi)外衛(wèi)生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣，錄井處在歷次的安全檢查、設(shè)備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績(jī)。
總之，今年以來(lái)，我們按照油田的整體部署，結(jié)合實(shí)際，有的放矢地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，環(huán)境治理躍上了新臺(tái)階，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與，對(duì)取得的成果給予了普遍好評(píng)。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。
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