派出所戶政工作匯報(bào)材料

    派出所戶政工作匯報(bào)材料
     我所地處XX區(qū)的最北端，轄區(qū)總面積XXX平方公里，內(nèi)轄X村X場(chǎng)X個(gè)社區(qū)，有常住人口XX戶，XXX人，其中包括農(nóng)業(yè)人口XX人，屬于典型的城郊結(jié)合部。自建所以來(lái)，我所嚴(yán)格按照上級(jí)的指示精神，努力完成各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作，特別在市局黨委提出實(shí)行一區(qū)一警，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作以來(lái)，我們?cè)谌丝诠芾矸矫嬲J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索，并根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，著重加強(qiáng)了對(duì)暫住人口和重點(diǎn)人口的管理，目前，這兩項(xiàng)工作已初步步入良性循環(huán)的軌道，并收到了好的效果。今年以來(lái)，我所共辦理暫住證 XXX人，錄入暫口信息XX條。查驗(yàn)、辦理房屋出租治安許可證XX戶。重建重口檔案XX份，工作對(duì)象檔案XX份，錄入重口信息XX條，工作對(duì)象信息XX條，建所外被監(jiān)管人員檔案XX份，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
   一、   統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
     根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織責(zé)任區(qū)民警學(xué)習(xí)了市局有關(guān)文件，進(jìn)一步提高加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照市局關(guān)于“實(shí)行一區(qū)一警工作目標(biāo)考核”的精神，將基層基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓細(xì)。所內(nèi)制定了責(zé)任區(qū)工作周小結(jié)、月考評(píng)、年考核的管理辦法，并以所長(zhǎng)、教導(dǎo)員、分管副所長(zhǎng)牽頭和暫口內(nèi)勤、戶籍警組組長(zhǎng)組成考核小組，不定期對(duì)每個(gè)社區(qū)、村委會(huì)的暫口工作進(jìn)行抽查，這樣以來(lái)，充分調(diào)動(dòng)戶籍民警的責(zé)任心與積極性，工作更實(shí)更有成效。
   二、   暫口聯(lián)姻管理，促進(jìn)工作規(guī)范
     X年X月X日，XX區(qū)委、區(qū)政府推出了公安與計(jì)生部門合署辦公，聯(lián)合查驗(yàn)，統(tǒng)一管理，資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“聯(lián)姻式”管理。動(dòng)員會(huì)后，我所迅速行動(dòng)，與街道計(jì)生部門通力合作，從XX年X月X日起，XXX地區(qū)外來(lái)人口管理服務(wù)站正式掛牌成立。迄今為止，我所的暫口辦證與計(jì)生查驗(yàn)工作已經(jīng)全部實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，逐步進(jìn)入了規(guī)范化模式管理，根據(jù)市局、分局的要求，建立健全了兩檔八薄，并做到暫口內(nèi)卡相片收集率達(dá)100%。我所現(xiàn)建全房屋出租戶檔案XX戶，全部做到手續(xù)齊全。
     在聯(lián)姻式管理的基礎(chǔ)上，為更好地貫徹執(zhí)行政府XX號(hào)令，結(jié)合今年開展的一區(qū)一警工作，我們對(duì)暫住人口進(jìn)行徹底整治。所里組織戶籍民警逐家逐戶上門檢查辦證情況，對(duì)手續(xù)齊全只是未辦暫住證的，口頭督促或發(fā)給《限期辦驗(yàn)證通知》，限期到所辦理暫住證，對(duì)于那些經(jīng)三番五次上門仍不愿辦證的，就按照公安部25號(hào)令處予50元罰款，再要求其辦證。
    在對(duì)用工單位的暫口管理上，我們堅(jiān)持誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，有的放矢開展工作。管區(qū)民警作為派出所和用工單位的聯(lián)系人，與單位責(zé)任人簽定責(zé)任書，并與街道、村、場(chǎng)計(jì)生專干一起不定期對(duì)用工單位進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)用工單位違反了責(zé)任書有關(guān)規(guī)定，立即進(jìn)行處罰。
    暫住人口以經(jīng)商、打工居多，大部分都租賃在居民家中居住，由于他們的流動(dòng)性比較大，要管死很難，所以，我們只有加強(qiáng)對(duì)房屋出租戶的管理，才能管好管嚴(yán)。為了做好這一項(xiàng)工作，早在2004年，我所就全部重建了房屋出租戶的檔案，當(dāng)時(shí)，我所共有出租戶XX戶，兩年的時(shí)間過(guò)去了，我所的房屋出租戶已經(jīng)增至XX戶，管區(qū)戶籍定期審核《房屋出租治安許可證》，簽訂《治安責(zé)任書》，發(fā)放《外來(lái)人口登記薄》，填寫考核記錄，及時(shí)提出整改意見，并按規(guī)定撤消和處罰了一批出租戶。如今，這些戶主都能自覺催促租賃人員及時(shí)到派出所辦理暫住證等有關(guān)手續(xù)。我們通過(guò)對(duì)房屋出租戶的嚴(yán)格管理，有力地加大了對(duì)暫住人口的管理力度。
     三、重口制度管理，力求管好管死
     對(duì)重點(diǎn)人口進(jìn)行有效管理，一直以來(lái)是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作，要求每位戶籍對(duì)自己轄區(qū)的重點(diǎn)人口情況要做到非常熟悉。今年來(lái)，我們根據(jù)市局、分局的布置，根據(jù)建準(zhǔn)、建實(shí)的原則，將所有重口檔案全部重建。趁此撤消了一批年代久遠(yuǎn)，應(yīng)撤未撤的重口檔案，重新摸排了一批進(jìn)幾年來(lái)有違法犯罪嫌疑或受過(guò)刑事處罰的重口檔案。我所現(xiàn)有工作對(duì)象檔案XX份，重口檔案XX份，所外監(jiān)管人員XX人，已全部列檔并輸入微機(jī)。要如何才能夠真正的管好重口，所領(lǐng)導(dǎo)是絞盡腦汁，經(jīng)過(guò)摸索，我們采用了三種新方法，一種是結(jié)合常住人口管理進(jìn)行的“彩頁(yè)管理”，即在常住人口的內(nèi)卡中，將重點(diǎn)人口用彩頁(yè)登記，這樣一來(lái)，每個(gè)管區(qū)的重點(diǎn)人口情況一目了然；第二種就是“列管座談評(píng)議”，這是為了避免出現(xiàn)錯(cuò)列或情況不實(shí)的發(fā)生。管區(qū)戶籍在列每一位重口之前，必須會(huì)同村、場(chǎng)、居委會(huì)基干召開座談會(huì)，認(rèn)真了解該人具體情況，填寫評(píng)議表。我們的工作在一定程度上得到基層基干的監(jiān)督，有效保持了列管情況的真實(shí)性；第三種就是自行設(shè)計(jì)了《基層基礎(chǔ)工作情況統(tǒng)計(jì)表》，表冊(cè)分4張，分別涉及治安管理、常住人口、暫住人口、納入視線人口，這是結(jié)合一區(qū)一警的工作開展而制訂的，每位責(zé)任區(qū)民警只要將這4張表格填寫好，整個(gè)管區(qū)所有基層基礎(chǔ)工作的數(shù)據(jù)就可一覽無(wú)余。
     此次清理整頓工作的開展，正是順利實(shí)行一區(qū)一警工作的保障，要真正貫徹落實(shí)一區(qū)一警的工作，我們?cè)诮窈蟮臅r(shí)間里還必須不斷摸索新路子，開創(chuàng)新方法，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下將我所的工作開展得更加有聲有色！
   

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