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我縣技術(shù)創(chuàng)新情況匯報材料
一、 我縣技術(shù)創(chuàng)新情況近幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我縣大力實施“科教興縣”戰(zhàn)略，扎實推進技術(shù)創(chuàng)新工作，使我縣技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強。通過開展技術(shù)創(chuàng)新活動，全縣廣泛開展“產(chǎn)、學、研”活動20多次，開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品60多個，完成了30多項科研攻關(guān)和工藝創(chuàng)新，引進農(nóng)業(yè)新品種20多個，同時創(chuàng)建了2個省級企業(yè)技術(shù)中心，即中包富思特集團技術(shù)中心和中鹽宏博集團技術(shù)中心，并以列入全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設試點縣之一為契機，形成“一園、三帶、四大板塊、八大基地”的農(nóng)業(yè)新格局。為我縣的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展注入了生機和活力。 [最規(guī)范的文秘資料網(wǎng)-范文先生網(wǎng)-http://www.gymyzhishaji.com-寫材料的都知道!]
1、觀念創(chuàng)新增強了我縣技術(shù)創(chuàng)新能力
幾年來，我縣先后調(diào)整充實了科教興縣領(lǐng)導小組，由縣長親自掛帥任組長，縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了科技工作領(lǐng)導小組，把技術(shù)創(chuàng)新工作作為一項重要的工作來抓。各行各業(yè)更是隨著市場經(jīng)濟的深入和我國加入WTO的形勢要求，不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，并且強烈意識到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展之本，只有加強技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有不竭的發(fā)展源泉和動力；只有加強技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；只有加強技術(shù)創(chuàng)新，才能提高產(chǎn)品科技含量，擴大市場占有份額；只有加強技術(shù)創(chuàng)新，才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，真正做到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
2、制度創(chuàng)新增強了我縣技術(shù)創(chuàng)新能力
一是工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力增強。從調(diào)查的情況看，我縣工業(yè)企業(yè)隨著以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改制工作的全面穩(wěn)步推進，我縣有的企業(yè)改制以后，企業(yè)及經(jīng)營者的經(jīng)營壓力普遍增大，發(fā)展意識、風險意識普遍增強，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)在一定程度上由“要我”變成“我要”，成為大多數(shù)改制企業(yè)的自覺行動。調(diào)查顯示，越是規(guī)模稍大、經(jīng)營狀況稍好、主導產(chǎn)品技術(shù)含量高的企業(yè)，越重視技術(shù)創(chuàng)新，如縣掛面廠改制后正在科研攻關(guān)“小麥制粉中提取小麥胚”技術(shù)，尋求通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)系列產(chǎn)品；越是技術(shù)人員稍多一點，經(jīng)營者從事過技術(shù)工作的企業(yè)，越注重技術(shù)創(chuàng)新，如縣化肥廠開發(fā)的“生物質(zhì)造氣型煤”，不僅自己使用，而且向其它省市兄弟企業(yè)轉(zhuǎn)讓了該技術(shù)。
二是農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)能力增強。我縣大豆蛋白產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)被美國杜邦公司整體收購后，我縣以此為契機，加快建設全國一流蛋白產(chǎn)業(yè)。采取統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、提供良種、保護價收購的契約經(jīng)營方式，由杜邦云夢蛋白有限公司與全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂大豆收購協(xié)議書，建成6萬畝優(yōu)質(zhì)大豆基地。充分發(fā)揮杜邦公司的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)新的產(chǎn)品，搶占國際國內(nèi)大市場，盡快建成亞洲最大的植物蛋白生產(chǎn)基地。同時，我們以美國杜邦云夢蛋白有限公司為窗口，加快我縣外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮杜邦公司的橋梁作用，不斷引進資金、人才和新技術(shù)、新品種、新模式，加快農(nóng)業(yè)開發(fā)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)；充分利用杜邦公司的龐大國際市場網(wǎng)絡，使我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品走向世界。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新增強了我縣的市場競爭力
一是我縣工業(yè)企業(yè)普遍突出產(chǎn)品創(chuàng)新重點，不斷增強產(chǎn)品的市場競爭力。如中包富思特集團開發(fā)的“鐳射壓印基膜”、“鐳射壓印直接轉(zhuǎn)移膜”2個產(chǎn)品達國際先進水平，“聚丙烯合成紙”、“CPP耐高溫蒸煮膜”、“真空鍍SiOx薄膜”3個產(chǎn)品處于國內(nèi)領(lǐng)先水平；并于2002年在縣科技局的指導下申請了6項國家專利；縣德力電機公司開發(fā)了“3KV高壓電機”，云夢棉紡廠開發(fā)生產(chǎn)了“開開心太陽能熱水器”，縣玩具廠開發(fā)生產(chǎn)的“電動玩具”等60多個新產(chǎn)品，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁。
二是我縣農(nóng)業(yè)部門打造綠色品牌，建設湖北蔬菜大縣。一方面抓住我縣被確定為全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建縣的機遇，大力發(fā)展無公蔬菜的生產(chǎn)，引進新品種30多個，全縣蔬菜專業(yè)種植面積發(fā)展到27萬畝，其中無公蔬菜生產(chǎn)基地達到2.5萬畝。另一方面向蔬菜深加工、精加工方面發(fā)展，培植龍頭加工企業(yè)10多家，開發(fā)生產(chǎn)凈菜、腌制菜、泡制菜、醬制菜和蔬菜面條等產(chǎn)品，蔬菜加工率達30%。通過股份合作，契約經(jīng)營、技術(shù)服務等方面，網(wǎng)絡全縣所有蔬菜加工企業(yè)和蔬菜經(jīng)銷組織，統(tǒng)一打出“天夢”無公害蔬菜品牌，在北京、鄭州、武漢、宜昌等一些大中城市超市開設專柜銷售。
4、工藝創(chuàng)新增強了我縣企業(yè)的發(fā)展的潛力
近幾年，我縣企業(yè)廣泛開展“產(chǎn)、學、研”活動，不斷加強生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，提高效益比重，這也是向技術(shù)要效益的最直接途徑。如中包富思特集團通過對一、二線的技術(shù)創(chuàng)新，使一線由設計生產(chǎn)能力3000噸提高到4500噸，將二線由單層共擠改為三層共擠，產(chǎn)量增加5%，2條線擴大了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)范圍，共提高產(chǎn)能1800噸，每年多增產(chǎn)值2000多萬元，產(chǎn)品一級品率都提高到95%以上，這2次技術(shù)創(chuàng)新分獲湖北省科技進步二等獎。另外中鹽宏博集團45T/H外循環(huán)流化床鍋爐改造，鹵水地下凈化工藝研究開發(fā)，縣化肥廠引進節(jié)能技術(shù)對有關(guān)工段進行技術(shù)改進，縣德力電機公司通過技術(shù)創(chuàng)新對小型電機進行擴能，縣云龍包裝材料有限公司自行研制出生產(chǎn)設備，開發(fā)生產(chǎn)出了處國內(nèi)先進水平的“激光防偽不干膠金拉線”等30多項工藝創(chuàng)新，為我縣工業(yè)企業(yè)增添了強勁的發(fā)展?jié)摿Α?br /> 5、優(yōu)惠的科技政策支持增強了我縣的技術(shù)創(chuàng)新能力
這方面，縣科技局在摸上情，熟下情的基礎(chǔ)上，近幾年來，積極組織申報國家、省各類科技83項，經(jīng)過不懈努力，從國家、省爭取立項的各類科技計劃項目49項，命中率59%，落實科技貸（借）款13960萬元，無償撥款809萬元。2003年全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值2.9億元，高新技術(shù)產(chǎn)品增至46個，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達22%，分別比1998年增長了177%、280%、3.3 %。為我縣企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動注入了有力的政策支撐和資金支持。
二、存在的問題
這幾年，我縣企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動取得了一定的成效，為我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展起到了積極的推動作用，但與沿海城市與發(fā)達城市相比，都不同程度地面臨著人才缺乏、資金不足、科技含量不高，市場競爭力相對較弱等問題，具體表現(xiàn)在：
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金普遍短缺
進行技術(shù)創(chuàng)新往往需要相當?shù)馁Y金保障，但我縣企業(yè)有些因其規(guī)模小，資信等級普遍不高，貸款難，直接融資更難。有些項目以其技術(shù)含量和附加值，即使爭取到國家、省科技資金支持，也畢竟是有限的，企業(yè)自籌部分如果難以到位，就很難保證項目如期完成。
2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新定位有失偏頗
我縣乃至我國工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作起步較晚，創(chuàng)新能力也較弱，往往在技術(shù)創(chuàng)新定位上不準，一般表現(xiàn)為兩個極端，一種是將創(chuàng)新與高新技術(shù)相提并論，存在“高不可攀”的心理障礙，面對創(chuàng)新不敢為，或不肯越雷池半步，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作甚至長期處于停滯中，產(chǎn)品長期清一色，年年老一套。即便是搞一下，也偏重短平快，只顧眼前利益，不顧長遠發(fā)展。另一種則是不屑于小產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)，更不注重企業(yè)的小改小革，認為小產(chǎn)品本小利微，小改小革成不了大氣候，盲目攀高，一味追求高科技，大項目，結(jié)果是大的搞不上去，小的沒抓住，貽誤了企業(yè)發(fā)展的良好機遇。
3、技術(shù)創(chuàng)新人員的利益難以落實
這表現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新人員沒有成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的利益主體，許多企業(yè)的科技人員搞技術(shù)創(chuàng)新還主要是靠分配任務，靠自覺奉獻；不少企業(yè)的科技人員還是吃“大鍋飯”，拿固定工資和平均獎金，技術(shù)創(chuàng)新的實績及其帶來的經(jīng)濟效益，并沒有給科技人員帶來與之相對應的經(jīng)濟收益和相當?shù)母鞣N待遇。有的企業(yè)雖有激勵措施、獎勵政策，也有些難以落實到位，嚴重壓抑了企業(yè)科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。
三、主要對策
1、進一步加大產(chǎn)、學、研結(jié)合力度，引導企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造環(huán)境
我縣比鄰武漢，是武漢信息輻射區(qū)的第一站，我們要利用大武漢大專院校、科研院所，融入武漢城市圈，為我縣企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造優(yōu)良環(huán)境、找到技術(shù)依托。一是采用多方入手的方法，組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門以及1000萬元以上的骨干企業(yè)分頭到武漢有關(guān)大專院校、科研院所開展科技咨詢、招商引資等科企聯(lián)姻活動。二是有針對性地邀請武大、華中科技大、華農(nóng)大等有關(guān)院所的科技顧問到我縣企業(yè)、基地考察、實地開展科技指導和選擇科研課題。三是積極組織企業(yè)與武漢的大專院校、科研院所聯(lián)系，聯(lián)合開發(fā)科技攻關(guān)項目，讓科企聯(lián)姻取得真效果。
2、進一步引導企業(yè)充分認識技術(shù)創(chuàng)新的重要性
實踐證明，在市場競爭日趨激烈的今天，技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平已經(jīng)成為企業(yè)興衰存亡的決定因素之一。因此我們要引導企業(yè)特別是要讓企業(yè)及其經(jīng)營者充分認識到，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，并真正把技術(shù)創(chuàng)新工作擺在重要位置，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
2、進一步引導企業(yè)切實為技術(shù)創(chuàng)新加“薪”
技術(shù)創(chuàng)新投入是搞好技術(shù)創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，要進一步引導和規(guī)范企業(yè)建立起比較科學的技術(shù)投入制度。要進一步引導企業(yè)不斷加大自有投入，提高企業(yè)科技投入指標和力度。要在技術(shù)創(chuàng)新中進一步發(fā)揮更加積極的行政作用，想方設法為企業(yè)謀求金融信貸支持以及國家、省科技部門的優(yōu)惠科技政策和資金扶持。要進一步加大縣級科技三項經(jīng)費的投入力度，力爭達到國家規(guī)定的按當年財政支出的1.1%的目標。通過不失時機地給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新加“薪”，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“爐火”越燒越旺。
3、進一步引導企業(yè)構(gòu)筑技術(shù)創(chuàng)新的人才高地
人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的載體，是技術(shù)創(chuàng)新的主要承擔者和完成者。要進一步幫助引導企業(yè)營造一個有利于人盡其才的環(huán)境，使經(jīng)營者真正從一定高度上認識和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，容忍失敗，并與技術(shù)人員一起形成對失敗的共識，在共識上共進，要進一步引導和規(guī)范企業(yè)的利益分配行為，形成一種既有利于調(diào)動技術(shù)人員積極性，又有利于增加技術(shù)創(chuàng)新投入和企業(yè)利潤的良好分配機制，并切實落實到位，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。
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