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**市**鎮(zhèn)雙港路社區(qū)居委會創(chuàng)建省級文明社區(qū)匯報材料
**市**鎮(zhèn)雙港路社區(qū)居委會創(chuàng)建省級文明社區(qū)匯報材料
精心組織創(chuàng)建活動 全力構(gòu)建和諧社區(qū)
景馨花園小區(qū)是2001年建成的一座花園式的居民住宅小區(qū)。小區(qū)占地面積37430平方米，總建筑面積
78463平方米，擁有6層商住樓21幢，居民618戶，營業(yè)用房45間，常住人口2200多人。近年來，我們雙港路社
區(qū)充分利用區(qū)域資源優(yōu)勢，采取社區(qū)、小區(qū)聯(lián)合創(chuàng)建的模式，實(shí)現(xiàn)了資源共享，使社區(qū)、小區(qū)在創(chuàng)建活動中
共同受益，實(shí)現(xiàn)雙盈。社區(qū)先后獲得泰州市居民自治一級模范社區(qū)、泰州市科普文明社區(qū)、**市社區(qū)服務(wù)示
范居委會、**市文明單位等榮譽(yù)稱號。小區(qū)先后獲得首屆江蘇省明星樓盤、江蘇省園林式住宅小區(qū)、泰州市
城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)、平安泰州創(chuàng)建安全小區(qū)、**市文明小區(qū)等榮譽(yù)稱號。
一、廣泛宣傳，全民發(fā)動，努力形成整體聯(lián)動的創(chuàng)建格局
近年來，我們緊緊圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)這一目標(biāo)要求，結(jié)合社區(qū)和小區(qū)的實(shí)際情況，廣泛深入地進(jìn)行宣傳
發(fā)動，經(jīng)過不懈努力，轄區(qū)內(nèi)單位、住戶的發(fā)動率和創(chuàng)建參與率均達(dá)到100%。我們的主要做法：一是會議宣
傳。每周召開一次居民小組長和居民代表會議，及時將上級創(chuàng)建精神傳達(dá)給居民群眾，同時研究分析創(chuàng)建過
程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，部署下一階段的創(chuàng)建工作。通過把創(chuàng)建工作抓在平時，使得創(chuàng)建成為轄區(qū)居民日常生
活中必不可少的課題之一。二是陣地宣傳。充分利用宣傳櫥窗、板報、橫幅等宣傳陣地，在社區(qū)、小區(qū)內(nèi)廣
泛布置創(chuàng)建專欄，大力宣傳創(chuàng)建文明社區(qū)的重要意義，經(jīng)常發(fā)放創(chuàng)建宣傳資料，增強(qiáng)了居民群眾對創(chuàng)建工作
的認(rèn)識，提高了他們參與創(chuàng)建的自覺性。三是入戶宣傳。我們深知創(chuàng)建必須依靠群眾的道理，把宣傳發(fā)動工
作做到社區(qū)和小區(qū)內(nèi)每一個居民戶家里，通過不厭其煩的教育引導(dǎo)和形式多樣的教育，使轄區(qū)居民群眾對創(chuàng)
建工作產(chǎn)生了極大熱情，他們以各種形式支持和參與到我們的創(chuàng)建工作中來。一些退休老干部主動請纓，幫
助居委發(fā)放宣傳資料，引導(dǎo)小區(qū)居民，主動與不文明現(xiàn)象作斗爭；一些企事業(yè)單位、個體業(yè)主慷慨解囊，主
動出資幫助居委添置辦公設(shè)施、創(chuàng)建資料等；也有一些居民自愿組成義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，自覺地維護(hù)小區(qū)
的環(huán)境衛(wèi)生。從而在小區(qū)內(nèi)形成了齊抓共管、眾人合力搞創(chuàng)建的生動局面。
二、以人為本，辦好實(shí)事，努力構(gòu)建溫馨和諧的人居環(huán)境
三年來，我們雙港路社區(qū)居委和景馨花園小區(qū)以創(chuàng)建省級文明活動為抓手，從群眾反響最為強(qiáng)烈的事做
起，為轄區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事。一是狠抓環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與小區(qū)物業(yè)管理部門一道出資聘請了12名衛(wèi)生保
潔員，對小區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生保潔，每天堅持保潔時間在12小時以上，對小區(qū)內(nèi)道路、綠化帶、樓道、宣傳欄和公
共場地進(jìn)行清掃，并及時清運(yùn)生活垃圾，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化100%、生活垃圾日產(chǎn)日清、清運(yùn)率100%的“雙
百”目標(biāo)。二是狠抓綠化管理。在小區(qū)建成之初，我們就與物業(yè)管理公司一起，按照規(guī)劃要求建設(shè)小區(qū)綠化
帶，小區(qū)綠化面積近3萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)38%，主要分布在樓群四周及小區(qū)中心廣場。我們也聘請了綠
化看護(hù)員，定期對草坪、花木進(jìn)行修剪，保持了綠化帶的整潔、美觀。三是狠抓“八個一”工程建設(shè)。我們
對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，多方籌措資金，建成了80平方米的居民活動室、30平方米的老年活動室、青少年活動室和閱
覽室、40平方米的警務(wù)室、200平方米的托兒所、120平方米的衛(wèi)生服務(wù)站、4個不銹鋼宣傳欄、500平方米的
健身場地。四是狠抓社區(qū)服務(wù)。成立了社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了一支擁有50多人的社區(qū)志愿者服務(wù)隊，建
立了20個社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，每月組織開展一次義務(wù)為民服務(wù)活動，幫助小區(qū)居民，特別是孤寡老人、烈軍屬、
殘疾人、特困戶等群體，解決力所能及的問題，為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)機(jī)會，三年來，在社區(qū)
服務(wù)的開展過程中，形成了家政服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、法律服務(wù)、科普文化等46個服務(wù)項目，其中福利性項目達(dá)
一半以上，共為1500余人提供義務(wù)服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難396個，幫助63名下崗職工找到了再就業(yè)之路。五
是狠抓平安創(chuàng)建。緊緊圍繞創(chuàng)建最安全小區(qū)的目標(biāo)要求，把維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定作為一項重要實(shí)事來抓，投入140余
萬元，加強(qiáng)人防、物防、技防力度，著力構(gòu)建小區(qū)五大防控體系，即電子監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了33個攝像頭，對
小區(qū)內(nèi)所有平面進(jìn)行24小時監(jiān)控；紅外線周界報警系統(tǒng)，在小區(qū)四周的圍墻都安裝了紅外線報警設(shè)備，一旦
發(fā)現(xiàn)可疑人員翻越圍墻，系統(tǒng)立即自動報警；樓宇對講系統(tǒng)，所有非小區(qū)住戶進(jìn)入樓道都必須與戶主進(jìn)行對
講，才能開啟防盜門；室內(nèi)報警系統(tǒng)，每個住戶家中都安裝了報警器，住戶一旦發(fā)現(xiàn)異狀，就可按下報警
器，與監(jiān)控室的值班人員進(jìn)行對話；保安巡更系統(tǒng)，小區(qū)配備了17名保安人員，對小區(qū)進(jìn)行24小時的巡邏值
勤。同時我們也在小區(qū)內(nèi)建立了一支10余人的義務(wù)聯(lián)防隊，協(xié)助小區(qū)保安搞好值勤，確保了小區(qū)安全。三年
來，小區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)一起治安案件和刑事案件，確保了小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，促使創(chuàng)建工作有序有效開展
在文明社區(qū)創(chuàng)建過程中，我們始終堅持“四有”，為創(chuàng)建順利進(jìn)行提供有力保障。一是有組織。成立了
創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了支部書記負(fù)總責(zé)，居委主任、副主任、委員分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，同時在小
區(qū)內(nèi)成立相應(yīng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人掛帥，居民小組長、居民積極分子為成員，責(zé)任
到人，形成了兩級工作網(wǎng)絡(luò)，為創(chuàng)建工作的順利開展提供了有力的組織保障。二是有規(guī)劃。為了使我們的創(chuàng)
建工作如期進(jìn)行，我們召開居委干部、居民小組長、物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人會議，共同研究制訂了社區(qū)和小區(qū)
的創(chuàng)建工作規(guī)劃，組織與會人員一起就創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、工作措施及目標(biāo)步驟等進(jìn)行討論，并將規(guī)劃的討論
稿公布在宣傳欄中，供小區(qū)居民參考，請他們建言獻(xiàn)策，提供寶貴意見。最后，我們綜合全體居民的意見，
修改形成符合實(shí)情、符合民意的創(chuàng)建工作規(guī)劃。三是有經(jīng)費(fèi)。三年來，我們社區(qū)和小區(qū)在創(chuàng)建方面共投入資
金近300萬元，我們主要通過五個途徑落實(shí)經(jīng)費(fèi)渠道，即：市財政劃撥一點(diǎn)，鎮(zhèn)財政和街道辦事處共同出一
點(diǎn)，社區(qū)居委和小區(qū)物業(yè)管理部門自籌一點(diǎn)，結(jié)對共建單位贊助一點(diǎn)，轄區(qū)企事業(yè)單位和個私業(yè)主捐一點(diǎn)。
在上級部門、轄區(qū)群眾、社會各界的大力支持下，確保了創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，為創(chuàng)建工作提供了有力保障。四
是有措施。在創(chuàng)建過程中，我們通過開展結(jié)對共建、聯(lián)創(chuàng)共建、集中整治等活動，采取全民動員、全民參
與、輿論推動等措施，做到創(chuàng)建工作件件有落實(shí)、事事有交待。
四、強(qiáng)化教育，豐富內(nèi)容，努力提高居民群眾的綜合素質(zhì)
一是充分發(fā)揮市民文明學(xué)校的作用，提高市民政治覺悟和文明素質(zhì)。緊密結(jié)合當(dāng)前形勢和居民思想生活
的實(shí)際問題，每半個月開展一次市民素質(zhì)教育活動，把國家大政方針、國內(nèi)外大事、省市最新動態(tài)、公民道
德標(biāo)準(zhǔn)、與創(chuàng)建有關(guān)的各種常識作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，廣泛印發(fā)市民教育讀本，使小區(qū)居民群眾的政治
素質(zhì)和思想意識全面提升。二是深入開展“四進(jìn)”社區(qū)活動。充分利用小區(qū)宣傳欄、文化活動站、圖書室、
市民文明學(xué)校、科普課堂等載體，與市有關(guān)職能部門一起，大力開展科技、文化、法律、衛(wèi)生四進(jìn)社區(qū)活
動，宣傳普及科學(xué)知識、文化知識、法律知識和衛(wèi)生常識，由于“四進(jìn)”社區(qū)活動得到了有關(guān)部門的大力支
持，活動搞得非常成功，小區(qū)居民表現(xiàn)出了極大的參與熱情，我們順勢組織他們成立了秧歌隊、舞蹈隊、健
身隊等等，開展形式多樣的特色活動，形成了“四進(jìn)”社區(qū)活動熱潮，豐富了小區(qū)居民的生活。三是深入開
展文明評比活動�？紤]到小區(qū)內(nèi)多層住宅樓較多的特點(diǎn)，我們進(jìn)一步延伸工作觸角，大力發(fā)展樓道文化，在
小區(qū)的多個住宅樓道內(nèi)布置了法制宣傳、家庭文化、道德規(guī)范、學(xué)習(xí)園地等專欄，既形成了獨(dú)特的小區(qū)風(fēng)景
線，又有效地提高了市民素質(zhì)，并且逐步形成了雙港路社區(qū)的特色，即樓道文化特色社區(qū)。在市鎮(zhèn)有關(guān)部門
的指導(dǎo)下，我們制訂了文明樓院、文明家庭評比辦法，每2年開展一次文明樓院的評比活動，每1年開展一次
文明家庭評比活動，小區(qū)21幢樓院及全體居民戶都參加了評選活動，共評出18幢文明樓院、580戶文明家庭。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在**鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過不懈努力，我們
的社區(qū)和小區(qū)創(chuàng)建工作取得了一定的成績，但是對照江蘇省委關(guān)于“兩個率先”的目標(biāo)要求，還有一定的差
距，今后，我們將以這次創(chuàng)建測評為動力、為起點(diǎn)，加倍努力，扎扎實(shí)實(shí)做好社區(qū)、小區(qū)建設(shè)的各項工作，
不辜負(fù)上級黨委政府和轄區(qū)群眾的期望，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的步伐邁向新的目標(biāo)，爭取取得更大的成績。
2005年9月10日
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