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電力局基層“安康杯”競賽活動檢查指導(dǎo)情況的報告
根據(jù)我局“安康杯” 競賽活動工作的總體安排，為了掌握和了解基層單位“安康杯”競賽活動的開展情況，進(jìn)一步提高全局的競賽活動工作水平。*月*日，由電業(yè)工會***副主席帶隊，抽調(diào)安監(jiān)部、培訓(xùn)中心、農(nóng)電公司有關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，對**供電局和**電力公司“安康杯”競賽進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查。本次檢查采取聽匯報、查資料、現(xiàn)場查看等方式進(jìn)行，并深入部分一線班組進(jìn)行了檢查，同時還征求了基層單位對開展“安康杯”活動的建議和意見。現(xiàn)結(jié)合本次檢查及各單位競賽方案和考核細(xì)則上報情況，對全局的“安康杯”競賽活動開展情況總結(jié)匯報如下：
一、全局“安康杯”競賽活動的總體開展情況
從本次檢查及各單位競賽方案和考核細(xì)則上報情況來看，目前我局“安康杯”競賽活動的開展和落實情況不是很好。主要原因是一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對開展“安康杯”競賽活動的認(rèn)識和重視程度不夠，沒有把本單位的實際和重點工作與競賽活動結(jié)合起來，只是把“安康杯”活動作為單一的勞動競賽來開展，造成競賽活動的開展和單位的實際工作互相脫節(jié)，競賽和工作兩張皮的現(xiàn)象，使競賽活動的載體作用和推動作用無法發(fā)揮。甚至有些單位認(rèn)為開展“安康杯”競賽只是工會的工作，在方案制訂、活動內(nèi)容確定、任務(wù)分解和日常考核上全部由工會唱獨角戲，這也是造成競賽活動推動難、開展難的一個主要原因。具體存在的問題有以下幾個方面：
1、活動方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解缺乏針對性和可操作性。今年我局的“安康杯”競賽活動內(nèi)容豐富，涉及職工安全教育、群眾性安全監(jiān)督、反違章作業(yè)、“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)、安全活動月和日常安全管理等多項工作，是一項綜合性競賽活動。但絕大多數(shù)的單位都是套用局里下發(fā)活動文件，沒有結(jié)合各自的實際和本單位各個階段的工作重點來制訂適合本單位的活動方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解，甚至有的單位直接套用全國“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，根本無法指導(dǎo)本單位的競賽工作，好像方案制訂了，工作也就開展了，使競賽工作流與形式。而且從競賽方案、考核細(xì)則及競賽報名表的上報情況看，全局只有7家單位按時上報。這7家按時上報的單位，也存在不少問題：有的僅制訂上報了方案而沒有考核細(xì)則，有的只制訂上報了考核細(xì)則而沒有方案，還有的單位沒有填報參賽報名表。
2、班組的競賽活動水平亟待提高。“安康杯”競賽活動開展的重點是班組，但從檢查情況來看，這項活動在班組的開展情況很不理想，主要存在以下幾個方面的問題：一是基層沒有將活動內(nèi)容和工作任務(wù)具體分解到班組，使班組在活動中無所適從，抓不住重點，造成競賽活動與班組的日常和實際工作脫節(jié)，有的班組甚至根本沒有開展。二是宣傳不到位。許多單位在方案和細(xì)則制訂后卻沒有及時向班組下發(fā)，在檢查開始前全局只有四家單位將本單位的安康杯競賽方案和考核細(xì)則掛網(wǎng)。由于宣傳不到位，不少一線職工對本單位是否開展“安康杯”競賽活動以及對開展這項活動的目的、意義、主要內(nèi)容不很清楚，嚴(yán)重影響了活動的深入開展。三是班組沒有按月（季度）制定競賽活動實施計劃和工作安排。職工安全教育、班組安全管理、反違章以及“10個1”活動是班組“安康杯”競賽活動的重點內(nèi)容，也是班組的日常和基礎(chǔ)管理工作，應(yīng)結(jié)合班組工作實際確定內(nèi)容和重點，有計劃的進(jìn)行開展。但在檢查中發(fā)現(xiàn)，一些班組組織開展的安全活動針對性不強，安全教育有內(nèi)容無討論，有的甚至是為了活動而補記錄。四是一些班組的日常管理水平需要進(jìn)一步加強。在這次檢查中，我們還發(fā)現(xiàn)個別基層班組的安全管理水平比較差，特別是“春查”剛剛結(jié)束，有個別班組就出現(xiàn)了工器具室無照明、無通風(fēng)，工器具亂擺亂放的情況。還有個別單位沒有對已執(zhí)行的工作票按月進(jìn)行分析和統(tǒng)計。
3、工作、考核和反饋機(jī)制沒有完全建立。從檢查的情況來看，基層在對班組競賽活動的安排、指導(dǎo)、檢查、考核和情況反饋方面缺乏有效的機(jī)制，主要表現(xiàn)在一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)競賽活動開展工作的專責(zé)人員對班組的競賽活動開展情況不清楚、不了解，以及競賽活動和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核聯(lián)系不緊密，存在對競賽活動光布置不落實的情況，沒有形成黨政工齊抓共管和各部門分工協(xié)作的聯(lián)動競賽活動機(jī)制。
總之，從以上這些情況來看，我局“安康杯”競賽活動目前開展的情況很不盡人意，存在不少問題，和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距，需要我們在今后的工作中進(jìn)一步加大工作力度，不斷推進(jìn)競賽活動的深入開展。
二、對推進(jìn)我局“安康杯”競賽活動工作的建議
今年我局“安康杯”競賽活動涉及面廣，工作量大，要求高，涵蓋了全局工作的方方面面，不僅是工會的重點工作，也是全局的一項重點工作。抓好這項工作對全面實現(xiàn)我局今年各項奮斗目標(biāo)有著巨大的現(xiàn)實意義。針對這次檢查暴露出的問題，現(xiàn)對我局今后“安康杯”競賽活動的開展提出以下幾點建議：
1、要通過各種途徑擴(kuò)大“安康杯”競賽活動的影響，提高廣大干部職工對開展“安康杯”競賽活動的認(rèn)識和重視程度。重點要提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對開展“安康杯”競賽的重視程度。
2、進(jìn)一步加大對基層單位“安康杯”競賽的檢查和指導(dǎo)。通過這次檢查和指導(dǎo)，使基層單位對“安康杯”競賽活動的認(rèn)識和重視程度有了很大的提高。為了有效促進(jìn)“安康杯”競賽活動在基層的順利和廣泛開展，今后要進(jìn)一步加大對基層單位“安康杯”競賽的檢查和指導(dǎo)的工作力度。除組織專項檢查外還應(yīng)充分利用黨群季度檢查、行政（生產(chǎn)、安監(jiān)）檢查和“春秋”查等對基層的“安康杯”競賽進(jìn)行檢查指導(dǎo)，這樣既可以提高工作效率，也便于發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時也形成了黨政工齊抓共管的活動機(jī)制，避免了工會在“安康杯”競賽活動中唱獨角戲的局面。
3、加大對“安康杯”競賽活動的評比和表彰力度。今年是我局“安康杯”競賽深入開展的一年，為了全面落實競賽目標(biāo)，今年應(yīng)進(jìn)一步加大對“安康杯”競賽活動的評比和表彰力度。不僅要和“雙先評比”掛鉤，而且還應(yīng)加大獎懲力度，以切實提高基層對“安康杯”的重視程度，提高廣大干部職工主動參與競賽的熱情，確保全年各項方針目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、加強對工會干部的培訓(xùn)。要創(chuàng)造機(jī)會，通過多種途徑，采取多種形式，有計劃的對全局工會干部進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大工會干部的專業(yè)素質(zhì)和工作水平，以充分發(fā)揮他們在開展“安康杯”競賽活動中的作用。如可能的話，建議采取“走出去”的方式，讓他們有機(jī)會可以借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，開拓眼界和思路，避免閉門造車。
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