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沙漠運(yùn)輸公司傳達(dá)貫徹公司工作會(huì)議精神工作匯報(bào)
明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,為圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗
公司:
公司2006年工作會(huì)議1月21日下午結(jié)束以后,沙運(yùn)司參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)同志顧不上休息,頂風(fēng)冒雪,星夜兼程,驅(qū)車500多公里,于第二天凌晨趕回**基地,及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,F(xiàn)將傳達(dá)貫徹情況匯報(bào)于后:
一、明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心。公司工作會(huì)議是在“十一五”開(kāi)局之年召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議以黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),按照集團(tuán)公司工作會(huì)議的要求和部署,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局,總結(jié)“十五”和2005年的工作,全面分析面臨的形勢(shì)和任務(wù),研究部署“十一五”和2006年的工作,在新的起點(diǎn)上把建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)推向前進(jìn)。特別是公司經(jīng)理、黨委書(shū)記劉志在會(huì)上所作的《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè),為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)而努力》的工作報(bào)告,回顧了公司“十一五”期間的工作,總結(jié)了2005年的工作,全面分析了所面臨的宏觀環(huán)境和形勢(shì),部署了“十一五”發(fā)展目標(biāo)和2006年的工作,客觀而又真實(shí),令人鼓舞,催人奮進(jìn)。面對(duì)新的目標(biāo)和新的征程,沙運(yùn)司先后召開(kāi)了四屆一次職代會(huì)暨四屆一次工代會(huì)、2005年度先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人總結(jié)表彰大會(huì)和2005年安全設(shè)備管理工作會(huì)議。同時(shí),及時(shí)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主生活會(huì),并對(duì)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和考核。為把公司工作會(huì)議精神落到實(shí)處,沙運(yùn)司認(rèn)真分析了面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),從指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體保障措施上具體安排了2006年的各項(xiàng)工作,并將富有新的內(nèi)涵的“133966”發(fā)展目標(biāo)確定為全年工作的重點(diǎn),為圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),強(qiáng)化干部責(zé)任。沙運(yùn)司經(jīng)過(guò)多年來(lái)尤其是近兩年的不懈努力,現(xiàn)已進(jìn)入了快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。面對(duì)公司工作會(huì)議所提出的新任務(wù)、新目標(biāo),沙運(yùn)司干部職工決心搶抓機(jī)遇、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克服困難、乘勢(shì)而上,全面完成2006年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),以尋求更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的跨越。為了把2006年的各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)予以細(xì)化、量化到人頭、車頭,沙運(yùn)司對(duì)各單位分解了任務(wù)指標(biāo),并廣泛動(dòng)員,層層落實(shí),進(jìn)一步使各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)生壓力,增加動(dòng)力。2006年1月23日下午,沙運(yùn)司舉行了2006年內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包簽字儀式,黨委書(shū)記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)同志與沙運(yùn)司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、19個(gè)基層單位、9個(gè)科室負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理合同書(shū)、安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)及黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)。此次內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包簽字儀式的舉行,強(qiáng)化了干部責(zé)任,明確了沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,促進(jìn)了內(nèi)部管理的精細(xì)化、制度的科學(xué)化、執(zhí)行的高效化和實(shí)現(xiàn)效益的最大化。
三、落實(shí)安全措施,狠抓設(shè)備管理。公司把2006年確定為“安全規(guī)范管理年”。為了切實(shí)把公司各項(xiàng)安全管理工作的要求落到實(shí)處,沙運(yùn)司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,擬定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作兩個(gè)文件。公司工作會(huì)議之后,沙運(yùn)司又及時(shí)召開(kāi)了安全設(shè)備管理工作會(huì)議,確定要按照構(gòu)建生產(chǎn)放心型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的要求,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“123455”安全工程,重點(diǎn)抓好七個(gè)層面的工作:一是抓人,即人的不安全行為,包括人的素質(zhì)、意識(shí)、執(zhí)行效果、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力等。二是抓物,即物的不安全因素,包括車輛、設(shè)備、關(guān)鍵部件、運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境因素、崗位鑒別,把制定預(yù)案,發(fā)現(xiàn)苗頭,整改隱患等工作落到實(shí)處。三是抓制度,即預(yù)防制度缺陷給安全工作帶來(lái)隱患,要完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制、員工各個(gè)崗位安全責(zé)任制等制度,把安全工作貫穿到生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全部過(guò)程。四是抓重點(diǎn),即重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)刻,包括單井試采作業(yè)及防硫化氫中毒工作,小車服務(wù)尤其是大客車的安全運(yùn)行,大型酸化車背車特殊任務(wù),加油加氣站的安全規(guī)范操作,特別是市場(chǎng)化用工的使用問(wèn)題,要嚴(yán)把“四到關(guān)口”,實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”,對(duì)沒(méi)有安全能力、不具備技術(shù)素質(zhì)的要堅(jiān)決辭退,決不姑息。五是檢查,即夜檢夜查,路檢路查等,要把反習(xí)慣性違章作為重點(diǎn),加大監(jiān)督檢查力度,要把違章當(dāng)作事故來(lái)抓,該開(kāi)除的開(kāi)除,該下崗的下崗,該罰款的罰款,切不可心慈手軟,把“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”作為各級(jí)干部和安全管理人員的安全工作行為準(zhǔn)則。六是抓落實(shí),即反復(fù)落實(shí),不留死角,認(rèn)真開(kāi)展“安全規(guī)范管理年”活動(dòng),結(jié)合各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn),廣泛開(kāi)展各類安全競(jìng)賽,真正把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的理念和要求變成員工的自覺(jué)行動(dòng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全工作只有“規(guī)定動(dòng)作”,沒(méi)有“自選動(dòng)作”。七是抓追究,即嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,嚴(yán)格事故處理,真正做到事故原因不水落石出不放過(guò),汲取教訓(xùn)不刻骨銘心不放過(guò),事故處理無(wú)切膚之痛不放過(guò),隱患整改未舉一反三不放過(guò),實(shí)現(xiàn)安全工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
在設(shè)備管理方面,隨著各種設(shè)備和零部件的生產(chǎn)不斷走向規(guī);⒓s化的發(fā)展軌道,一些設(shè)備系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜,技術(shù)含量也越來(lái)越高。因此,設(shè)備管理要著力于技術(shù)創(chuàng)新,著力于培養(yǎng)技術(shù)人才,加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷豐富理論知識(shí),為創(chuàng)新工作打下基礎(chǔ);要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí),深入開(kāi)展QC攻關(guān)和技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),使員工用創(chuàng)新的思維,創(chuàng)新的方法,解決設(shè)備管理中的疑難問(wèn)題;要豐富創(chuàng)新手段,用新設(shè)備、新工藝,給廣大員工提供廣闊的創(chuàng)新平臺(tái)。同時(shí)要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和修理質(zhì)量控制,抓好修舊利廢工作,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)使用壽命,滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。
四、安排春節(jié)活動(dòng),營(yíng)造和諧氣氛。2006年新春佳節(jié)即將來(lái)到。為了把人文關(guān)懷理念貫穿到節(jié)日活動(dòng)中,把沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的關(guān)愛(ài)送到廣大干部職工家屬的心坎上,沙運(yùn)司周密安排部署春節(jié)期間的生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng),先后召開(kāi)了干部職工座談會(huì)、慰問(wèn)救濟(jì)部分了困難職工家屬,并預(yù)定了禮花,準(zhǔn)備在節(jié)日期間燃放。針對(duì)春節(jié)期間生產(chǎn)任務(wù)忙碌的實(shí)際,沙運(yùn)司妥善地安排了塔中前線干部職工的生活和各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng),并決定各位領(lǐng)導(dǎo)同志要深入生產(chǎn)第一線,和繼續(xù)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工一起過(guò)“除夕”夜,吃“年夜飯”。在住宿方面,從元月15日開(kāi)始,組織人員對(duì)公寓、營(yíng)房的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清潔,對(duì)公寓、營(yíng)房?jī)?nèi)的電視、電話、生活用品、線路等進(jìn)行了檢修。由于塔中前線天氣寒冷,水管線時(shí)常凍住,為保證節(jié)日期間干部員工的正常用水,生活公司提前對(duì)公寓水管線進(jìn)行防凍保溫處理。在伙食方面,提前一個(gè)星期,組織廚工開(kāi)會(huì),研究節(jié)日期間的飯菜搭配,定出節(jié)日期間的食譜。沙運(yùn)司規(guī)定節(jié)日期間的伙食主要以營(yíng)養(yǎng)豐富為基礎(chǔ),品種繁多,葷素搭配,在平時(shí)八菜一湯的基礎(chǔ)上增加到10菜一湯,同時(shí)搭配10種以上的小吃。同時(shí),還將塔中基地的路燈、庭院燈進(jìn)行了維修和更換,做好一切準(zhǔn)備,迎接新春佳節(jié)。
五、不失發(fā)展良機(jī),抓好當(dāng)前生產(chǎn)。當(dāng)前,沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁忙。為不失生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)機(jī),沙運(yùn)司精心部署,合理安排,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行,前線干部員工在喜迎新春佳節(jié)的同時(shí),先后承擔(dān)了塔中77井至塔中62-2井、塔中623井至塔中826井、塔中241井至塔中825井的的搬遷任務(wù)。在承擔(dān)此項(xiàng)搬遷任務(wù)的同時(shí),并要承擔(dān)塔中823、824、73、74井的連續(xù)油管車、制氮車及酸化壓裂設(shè)備的運(yùn)送、塔中77井井隊(duì)還有一部份物資要運(yùn)至塔中62-2井,還有一部份物資要回收至塔中基地,造成了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員、設(shè)備嚴(yán)重緊缺的情況。為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),沙運(yùn)司前線生產(chǎn)調(diào)度合理安排時(shí)間,動(dòng)用所有可投入使用的運(yùn)輸車輛,克服雪天路滑和人員緊張的不利因素,爭(zhēng)分奪秒,投入27臺(tái)大車搶拉塔中77井井隊(duì)物資,三天時(shí)間共拉運(yùn)井隊(duì)物資118車次,貨運(yùn)量2490噸,回收固井設(shè)備及淡化水設(shè)備300噸,圓滿完成了塔中77井至塔中62-2井的搬遷工作。隨后,從元月20日至元月23日完成了塔中623井至塔中826井搬遷工作,投入30輛車,拉運(yùn)131車次,完成2490噸貨運(yùn)量。從元月25日開(kāi)始,還將對(duì)塔中214井至塔中825井進(jìn)行搬遷工作,預(yù)計(jì)在春節(jié)前夕完成。
特此報(bào)告
中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司沙漠運(yùn)輸公司
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