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XX公司當前經濟運行情和明年工作安排情況的匯報

時間:2023-02-24 15:47:19 工作匯報 我要投稿
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XX公司當前經濟運行情和明年工作安排情況的匯報

XX公司當前經濟運行情和明年工作 安排情況的匯報 市人民政府:     今年以來,我公司在市委、市政府及經貿局領導的大力支持下,以提高企業(yè)效益為中心,以市場開拓為龍頭,強化基礎管理,狠抓技術改造和產品開發(fā),經過全體員工的努力拼搏,企業(yè)的生產經營工作取得了一 定的成效,經濟運行質量保持了健康發(fā)展的勢頭,F(xiàn)將情況匯報如下:     一、今年公司經濟運行情況     1~9月份共實現(xiàn)銷售收入 1.43億元,比去年同期增長35%,實現(xiàn)利稅615 萬元,比去年同期增長31 %。預計全年可實現(xiàn)銷售收入 2億元,比去年增長 38%,實現(xiàn)利稅 900萬元,比去年增長30 %。 主要抓好了以下三項工作:     1、以市場開拓為龍頭,靠銷售拉動了公司經濟的增長。     在壓力機產品方面,我們抓住各地新上汽車項目多、技改投入大的現(xiàn)狀,主動出擊,得到了大批的訂單,1~9月份完成銷售收入4354萬元,比去年同期增加2810萬元,創(chuàng)歷史最好水平。在沖壓件產品方面,面對原材料價格居高不下,而產品銷售價格卻提不上去的不利因素,我們堅持讓利不讓市場的經營原則,不斷加大老用戶的配套量,并開辟出時風等大用戶,1~9月份實現(xiàn)銷售收入1億元,比去年同期增加 2146萬元。     2、以強化管理為基礎,促進了企業(yè)效益水平的提高。     針對原材料價格居高不下的實際,我們狠抓了比價管理,對外購外協(xié)件采購及工程建設項目實行了招標,并采取使用新工藝、新材料,提高材料利用率等措施降低生產成本,使產品可比成本與去年基本持平。為加速資金周轉,我們從縮短生產周期入手,做到無計劃不投入,無合同的產品不投入,減少了產成品庫存積壓。在質量管理方面,我們順利的通過了ISO9001:2000質量管理體系認證的年度審核,使企業(yè)的經濟運行質量保持了健康發(fā)展的勢頭。     3、狠抓技術改造和產品開發(fā),增強了競爭實力。     1~9月份我們完成了沖壓中心面積1.5萬平方米的廠房建設,自制和購置400噸以上壓力機、液壓機、開卷校平線、行車等大中型生產設備13臺套,完成了汽車部件制造分公司的搬遷工作,使沖壓中心投入運營。同時,我們先后開發(fā)出J31-400C、J31-630B、J31-630C、JH36-400E、J36-400C、J36-800B、J31-800C壓力機新產品、及QTF4-15砌塊生產線、三輪車駕駛室 、農用車車箱等新產品。擴大了企業(yè)的生產經營能力,提高了產品的市場競爭力。     存在的主要矛盾和問題:     1、受國家政策和同行業(yè)新增廠家較多的影響,沖壓件產品市場競爭更加激烈,沒有預計的寬闊。盡管我們擴大了生產規(guī)模,銷售收入比去年同期有所增長,但仍沒能完成預定的目標。     2、受原材料價格的影響,產品盈利能力下降。盡管我們狠抓了內部管理,在降低成本上大做文章,內部消化了部分漲價因素,但由于漲價幅度太大,產品利潤率仍有較大幅度的降低。     二、明年公司經濟運行走勢     2005年我們制定了堅持“ 以常規(guī)產品求生存,以高新產品求效益,以管理創(chuàng)新求發(fā)展”的工作方針,確立了力爭實現(xiàn)銷售收入3.5億元,利稅2000萬元的經營目標。具體情況分析如下: 2005年,市場的多元化格局給企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間,但項目的重復投入,市場的無序和非正當競爭,也給傳統(tǒng)的優(yōu)勢產業(yè)帶來了巨大沖擊。近幾年國家汽車產業(yè)急劇擴張,山東區(qū)域內新上生產規(guī)模達到或超過我們的汽車沖壓件生產廠家就達十幾個,勢頭迅猛,該產業(yè)發(fā)展過熱的勢頭已是不爭的事實。同時,自今年五月一日新的《道路交通安全法》和《汽車產業(yè)發(fā)展政策》實施以來,我省農用車行業(yè)遭受重創(chuàng),產銷量因此下降一半還多,大多數(shù)企業(yè)處于半停產狀態(tài),一些企業(yè)紛紛轉產自救。北汽福田農業(yè)裝備公司已經成功控股河北宣化重工公司,介入推土機、裝載機等工程機械的生產;時風集團與一汽紅塔集團合作生產輕型卡車,實現(xiàn)了車廂、輪胎等部件的本地化;雙力集團加大了收割機、棉麻機械等農用機械的產銷力度;五征集團則開始進軍輕卡和電動車。     這種形勢給我們的壓力機產品在2005年帶來了一定的發(fā)展空間,目前供貨合同已簽訂近4000萬元,并且從往年的訂貨時間上來看,下半年訂貨量要比上半年的訂貨量大,2005年產品銷售情況應該比今年看好,所以我們應該仍以生產大型壓力機為主,同時控制好小型壓力機的市場。在產品開發(fā)上,主要吸收引進日本小松技術,開發(fā)國外具有代表性的開式壓力機;抓好老產品JG、JM系列的技術性能改進,提升技術檔次和水平;開發(fā)油壓機系列產品,增加公司產品系列,不斷適應市場需求。但我們也不能盲目樂觀,市場是在不斷的變化,因此我們必須努力開拓新的市場,以適應不斷變化的市場。 這種形勢也給我們的沖壓件產品帶來了嚴峻的考驗,競爭對手的增多,主機廠縮產,縮小了我們的市場空間,使市場競爭加劇,因此,我們要盡最大努力保持公司在四輪農用車車型市場占有領先地位,開發(fā)出1700新車型,切換1005、1305產品,并繼續(xù)開發(fā)汽車、農用車功能部件,不斷增加新的經濟增長點。同時,主機廠的轉產,使我們必須做出向輕、重型載貨汽車以及工程機械行業(yè)進軍的決擇。 另外,估計明年鋼材市場價格不會有大的回落,尤其是冷板價格仍然會居高不下,而我們的沖壓產品每年需要大量的冷板,在這種情況下企業(yè)利潤率處于下降趨勢。     三、沖壓中心項目對明年經濟指標的拉動程度     沖壓中心目前已經投入生產,使公司的沖壓件生產能力大增,尤其是為開發(fā)1700新車型,明年進軍輕、重型載貨汽車以及工程機械行業(yè)創(chuàng)造了必要的條件,明年計劃完成銷售收入2.3億元,比2004年增加  1億元,利稅1500萬元,比2004年增加700萬元。     四、資金需求情況     2005年計劃進一步提高壓力機生產能力,解決目前生產能力不足,設備技術狀態(tài)落后的現(xiàn)狀,因此計劃投入技改資金3000萬元。     開發(fā)1700新車型,進軍輕、重型載貨汽車以及工程機械行業(yè),根據(jù)國家產業(yè)政策、行業(yè)認證的要求,我們必須加大投入,計劃投入產品開發(fā)資金2000萬元。     沖壓中心二期工程需要的5000萬元。     計需要投入資金1億元。這些資金的投入,除企業(yè)少部分自籌外,主要靠貸款進行。                                                                                             2004年11月13日  

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