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XX公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情和明年工作安排情況的匯報(bào)

時(shí)間:2023-02-24 15:47:19 工作匯報(bào) 我要投稿
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XX公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情和明年工作安排情況的匯報(bào)

XX公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情和明年工作 安排情況的匯報(bào) 市人民政府:     今年以來,我公司在市委、市政府及經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以提高企業(yè)效益為中心,以市場開拓為龍頭,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,狠抓技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā),經(jīng)過全體員工的努力拼搏,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一 定的成效,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量保持了健康發(fā)展的勢頭,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:     一、今年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況     1~9月份共實(shí)現(xiàn)銷售收入 1.43億元,比去年同期增長35%,實(shí)現(xiàn)利稅615 萬元,比去年同期增長31 %。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入 2億元,比去年增長 38%,實(shí)現(xiàn)利稅 900萬元,比去年增長30 %。 主要抓好了以下三項(xiàng)工作:     1、以市場開拓為龍頭,靠銷售拉動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)的增長。     在壓力機(jī)產(chǎn)品方面,我們抓住各地新上汽車項(xiàng)目多、技改投入大的現(xiàn)狀,主動(dòng)出擊,得到了大批的訂單,1~9月份完成銷售收入4354萬元,比去年同期增加2810萬元,創(chuàng)歷史最好水平。在沖壓件產(chǎn)品方面,面對原材料價(jià)格居高不下,而產(chǎn)品銷售價(jià)格卻提不上去的不利因素,我們堅(jiān)持讓利不讓市場的經(jīng)營原則,不斷加大老用戶的配套量,并開辟出時(shí)風(fēng)等大用戶,1~9月份實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,比去年同期增加 2146萬元。     2、以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ),促進(jìn)了企業(yè)效益水平的提高。     針對原材料價(jià)格居高不下的實(shí)際,我們狠抓了比價(jià)管理,對外購?fù)鈪f(xié)件采購及工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行了招標(biāo),并采取使用新工藝、新材料,提高材料利用率等措施降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品可比成本與去年基本持平。為加速資金周轉(zhuǎn),我們從縮短生產(chǎn)周期入手,做到無計(jì)劃不投入,無合同的產(chǎn)品不投入,減少了產(chǎn)成品庫存積壓。在質(zhì)量管理方面,我們順利的通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的年度審核,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量保持了健康發(fā)展的勢頭。     3、狠抓技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā),增強(qiáng)了競爭實(shí)力。     1~9月份我們完成了沖壓中心面積1.5萬平方米的廠房建設(shè),自制和購置400噸以上壓力機(jī)、液壓機(jī)、開卷校平線、行車等大中型生產(chǎn)設(shè)備13臺(tái)套,完成了汽車部件制造分公司的搬遷工作,使沖壓中心投入運(yùn)營。同時(shí),我們先后開發(fā)出J31-400C、J31-630B、J31-630C、JH36-400E、J36-400C、J36-800B、J31-800C壓力機(jī)新產(chǎn)品、及QTF4-15砌塊生產(chǎn)線、三輪車駕駛室 、農(nóng)用車車箱等新產(chǎn)品。擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。     存在的主要矛盾和問題:     1、受國家政策和同行業(yè)新增廠家較多的影響,沖壓件產(chǎn)品市場競爭更加激烈,沒有預(yù)計(jì)的寬闊。盡管我們擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,銷售收入比去年同期有所增長,但仍沒能完成預(yù)定的目標(biāo)。     2、受原材料價(jià)格的影響,產(chǎn)品盈利能力下降。盡管我們狠抓了內(nèi)部管理,在降低成本上大做文章,內(nèi)部消化了部分漲價(jià)因素,但由于漲價(jià)幅度太大,產(chǎn)品利潤率仍有較大幅度的降低。     二、明年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢     2005年我們制定了堅(jiān)持“ 以常規(guī)產(chǎn)品求生存,以高新產(chǎn)品求效益,以管理創(chuàng)新求發(fā)展”的工作方針,確立了力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5億元,利稅2000萬元的經(jīng)營目標(biāo)。具體情況分析如下: 2005年,市場的多元化格局給企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間,但項(xiàng)目的重復(fù)投入,市場的無序和非正當(dāng)競爭,也給傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊。近幾年國家汽車產(chǎn)業(yè)急劇擴(kuò)張,山東區(qū)域內(nèi)新上生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到或超過我們的汽車沖壓件生產(chǎn)廠家就達(dá)十幾個(gè),勢頭迅猛,該產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱的勢頭已是不爭的事實(shí)。同時(shí),自今年五月一日新的《道路交通安全法》和《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》實(shí)施以來,我省農(nóng)用車行業(yè)遭受重創(chuàng),產(chǎn)銷量因此下降一半還多,大多數(shù)企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),一些企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)自救。北汽福田農(nóng)業(yè)裝備公司已經(jīng)成功控股河北宣化重工公司,介入推土機(jī)、裝載機(jī)等工程機(jī)械的生產(chǎn);時(shí)風(fēng)集團(tuán)與一汽紅塔集團(tuán)合作生產(chǎn)輕型卡車,實(shí)現(xiàn)了車廂、輪胎等部件的本地化;雙力集團(tuán)加大了收割機(jī)、棉麻機(jī)械等農(nóng)用機(jī)械的產(chǎn)銷力度;五征集團(tuán)則開始進(jìn)軍輕卡和電動(dòng)車。     這種形勢給我們的壓力機(jī)產(chǎn)品在2005年帶來了一定的發(fā)展空間,目前供貨合同已簽訂近4000萬元,并且從往年的訂貨時(shí)間上來看,下半年訂貨量要比上半年的訂貨量大,2005年產(chǎn)品銷售情況應(yīng)該比今年看好,所以我們應(yīng)該仍以生產(chǎn)大型壓力機(jī)為主,同時(shí)控制好小型壓力機(jī)的市場。在產(chǎn)品開發(fā)上,主要吸收引進(jìn)日本小松技術(shù),開發(fā)國外具有代表性的開式壓力機(jī);抓好老產(chǎn)品JG、JM系列的技術(shù)性能改進(jìn),提升技術(shù)檔次和水平;開發(fā)油壓機(jī)系列產(chǎn)品,增加公司產(chǎn)品系列,不斷適應(yīng)市場需求。但我們也不能盲目樂觀,市場是在不斷的變化,因此我們必須努力開拓新的市場,以適應(yīng)不斷變化的市場。 這種形勢也給我們的沖壓件產(chǎn)品帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),競爭對手的增多,主機(jī)廠縮產(chǎn),縮小了我們的市場空間,使市場競爭加劇,因此,我們要盡最大努力保持公司在四輪農(nóng)用車車型市場占有領(lǐng)先地位,開發(fā)出1700新車型,切換1005、1305產(chǎn)品,并繼續(xù)開發(fā)汽車、農(nóng)用車功能部件,不斷增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí),主機(jī)廠的轉(zhuǎn)產(chǎn),使我們必須做出向輕、重型載貨汽車以及工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)軍的決擇。 另外,估計(jì)明年鋼材市場價(jià)格不會(huì)有大的回落,尤其是冷板價(jià)格仍然會(huì)居高不下,而我們的沖壓產(chǎn)品每年需要大量的冷板,在這種情況下企業(yè)利潤率處于下降趨勢。     三、沖壓中心項(xiàng)目對明年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的拉動(dòng)程度     沖壓中心目前已經(jīng)投入生產(chǎn),使公司的沖壓件生產(chǎn)能力大增,尤其是為開發(fā)1700新車型,明年進(jìn)軍輕、重型載貨汽車以及工程機(jī)械行業(yè)創(chuàng)造了必要的條件,明年計(jì)劃完成銷售收入2.3億元,比2004年增加  1億元,利稅1500萬元,比2004年增加700萬元。     四、資金需求情況     2005年計(jì)劃進(jìn)一步提高壓力機(jī)生產(chǎn)能力,解決目前生產(chǎn)能力不足,設(shè)備技術(shù)狀態(tài)落后的現(xiàn)狀,因此計(jì)劃投入技改資金3000萬元。     開發(fā)1700新車型,進(jìn)軍輕、重型載貨汽車以及工程機(jī)械行業(yè),根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)認(rèn)證的要求,我們必須加大投入,計(jì)劃投入產(chǎn)品開發(fā)資金2000萬元。     沖壓中心二期工程需要的5000萬元。     計(jì)需要投入資金1億元。這些資金的投入,除企業(yè)少部分自籌外,主要靠貸款進(jìn)行。                                                                                             2004年11月13日  

XX公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情和明年工作安排情況的匯報(bào)

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