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“十一五”期間工會工作的思路
“十一五”期間工會工作的思路 “十一五”期間,各級工會組織要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四、五中全會精神為指導,全面貫徹實施《工會法》,堅持“組織起來、切實維權”的工作方針,全面履行以維護為重點的各項職能,努力實現(xiàn)“三個最大限度”,不斷提高工會工作水平,為實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧同步發(fā)展做出新貢獻。 一、認真抓好“職工素質(zhì)提升”工程,建設一支適應公司發(fā)展的職工隊伍。 首先要提高職工的思想道德素質(zhì)。各級工會組織要圍繞****”發(fā)展目標和公司職代會提出各項工作任務,工作措施、工作要求,積極行動起來,配合黨政開展好“發(fā)展、和諧、創(chuàng)新”為主題的新一輪形勢任務教育活動,把廣大干部職工的思想和積極性統(tǒng)一到實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標上來。堅持用“三個代表”的重要思想和“公民道德建設實施綱要”來武裝廣大職工,凝聚職工隊伍。用******先進人物的事跡,教育、鼓舞廣大干部職工,在全公司范圍內(nèi)形成學先進、趕先進、超先進的學習氛圍,使全體干部職工認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務,為公司全面完成“十一五”工作任務提供強大的精神動力。 第二,要不斷提高職工的業(yè)務技術素質(zhì)。繼續(xù)大力開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。號召職工樹立“工作學習化、學習工作化”的工作學習觀和“終身學習”理念。使職工由過去上班干活,變?yōu)椤吧a(chǎn)、工作、學習和研究”相統(tǒng)一。強調(diào)工作和學習不可分離,帶著工作中的問題學習,學后要有新行動、新變化。要為職工創(chuàng)造一個互動學習、聯(lián)動學習、成果共享的學習模式。在班組之間、職工之間,破除技術保密、技術封鎖,要個人學習和團隊學習相結(jié)合,學習新工藝、新裝備、新技術標準,為公司新的發(fā)展做好技術儲備。 第三,要不斷提高職工的身體素質(zhì)。身體素質(zhì)的提高是完成施工生產(chǎn)任務的保證,要最大限度地為職工創(chuàng)造良好的活動空間和條件,以“******”系列活動為主線,結(jié)合生產(chǎn)實際,因地制宜的開展多種形式的文體活動,增強職工體魄,活躍職工的業(yè)余文化生活,激勵斗志,鼓舞士氣,增強職工的自信心。要讓素質(zhì)工程不僅為職工強“筋骨”,也為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。 第四,要繼續(xù)深入實施“爭做知識型、技能型女職工”活動。各級女工組織要充分發(fā)揮女職工組織優(yōu)勢,堅持以“女職工周末學!睘檩d體,廣泛開展爭做知識型、技能型女職工、爭當學習型家庭、爭當學習型夫妻和崗位練兵、技術比賽等活動,進一步激發(fā)廣大女職工立足崗位學習、添技能的積極性和主動性,全面提升女職工隊伍的整體素質(zhì),推進女職工素質(zhì)教育工程的發(fā)展與創(chuàng)新。同時,還要繼續(xù)在女職工中深入進行思想道德教育和“文明家庭”創(chuàng)建活動,努力提高廣大女職工的思想道德素質(zhì),正確處理好工作與家庭的關系,做到在單位是一名好職工,在家庭是一名好母親、好妻子、好兒媳。公司女工委將在適當時候組織召開文明家庭創(chuàng)建經(jīng)驗交流會。 各單位要在開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動中,做好職工素質(zhì)提升規(guī)劃,制訂素質(zhì)提升標準和措施,搭建素質(zhì)提升平臺,為提升素質(zhì)創(chuàng)造條件。 二、全力打造“依法維權”工程,使工會組織成為職工群眾的“熱心人”。 要全力打造“依法維權”工程,著重落實職工的各項民主權利,從源頭上做好維權工作。一是完善與落實職工代表大會制度,在提高職代會質(zhì)量,落實職代會職權上下功夫,要在基層繼續(xù)堅持職工代表大會和職工民主管理大會制度,調(diào)動廣大職工參政議政的積極性,要堅持職代會民主評議領導干部制度,凡署職代會職權范圍的問題,必須提交職代會審議、通過、或決定。二是職代會閉會期間,要組織職工代表就職代會決議落實、提案處理情況及集體合同各項條款執(zhí)行情況進行全面巡視檢查和單項巡視調(diào)研。三是完善與落實廠務公開,民主監(jiān)督制度。公司組織結(jié)構調(diào)整后,公司將出臺《廠務公開實施辦法》,特別要突出抓好工程項目部的民主管理、民主監(jiān)督工作。各基層單位、項目部要結(jié)合本單位、本項目實際情況,加強項目的民主管理和民主監(jiān)督,盡快制定出切實可行的實施細則,在貫徹實施過程中,要注意總結(jié)經(jīng)驗和典型。適時我們將通過召開經(jīng)驗交流會等形式,督促和檢查廠務公開制度的落實情況。維護好職工的民主權和知情權。各基層工會要把本單位廠務公開的內(nèi)容、形式、結(jié)果形成材料,對公司工會每季度上報一次。 三、全力打造“創(chuàng)新立功”工程,使工會組織成為企業(yè)的“有心人”。 “十一五”期間,實現(xiàn)“創(chuàng)新立功”工程的目標是:合理化建議240件,完成技術改進成果50項,修舊利廢1300臺件,群眾性挖潛850項,累計實現(xiàn)增收節(jié)支580萬元以上。要實現(xiàn)這一目標,各級工會組織要緊緊圍繞公司各項經(jīng)濟技術指標,充分調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大職工的主力軍作用,廣泛開展以“創(chuàng)新立功”為主題的合理化建議和技術革新等群眾性經(jīng)濟技術活動。采取有利措施,對有推廣應用價值的合理化建議和技術改進成果,積極采納,并組織好推廣應用,使之盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 各級工會組織要引導組織職工干當前、想長遠、樹形象、創(chuàng)品牌、拓市場,在公司開展的爭創(chuàng)“精品工程”、“最佳項目”、爭當“名牌施工隊”、爭當“崗位明星”活動中,以挖掘職工積極性和創(chuàng)造性為內(nèi)容,開展系列勞動競賽,在各臺班組和各崗位之間要深入開展“比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻”和“賽勞動態(tài)度、賽服務質(zhì)量、賽基礎管理、賽經(jīng)濟效益”的“四比四賽”活動,來激發(fā)職工生產(chǎn)工作熱情。 各級女職工組織在認真組織實施“巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”主題活動中,要緊密結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和工作實際,確定主題、搭建平臺、開展競賽。各級女職工組織一定要在同級工會的領導下,廣泛開展提合理化建議、出“金點子”和技術革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造活動,開展全員、全過程、全方位降成本、降費用的增收增效和節(jié)能降耗勞動競賽,人均節(jié)支挖潛增效在1000元以上。同時,還要繼續(xù)在女職工隊伍中開展爭當“女職工創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效標兵”和“女職工創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效示范崗”活動,爭取20%女職工能夠參加一線的施工。 四、全力打造“愛心幫困”工程,使工會成為職工的“貼心人”。 在公司黨委的領導下,抓好“困難職工幫扶工作站”的建設工作。將結(jié)合單位實際,制定切實可行的實施方案,對幫扶對象進行重新排查,制定出合理的幫扶標準,努力做到幫扶措施具體、幫扶效果明顯,使幫扶資源得到有效配置。在全公司上下形成黨委統(tǒng)一領導、行政大力支持、有關部門共同參與、工會有效運作的長效機制,使幫扶工作更加規(guī)范化、經(jīng);、制度化。建立黨員干部與困難職工家庭結(jié)對幫扶機制,使困難職工遇到難事有地方找、有地方說、有人幫。要結(jié)合公司隊伍長年野外施工的實際,對野外施工的干部職工在精神和物質(zhì)上送溫暖,為他們辦理意外傷害保險。繼續(xù)開展“愛心互助進百家”活動,重新建立聯(lián)系網(wǎng)絡機制,建立起動態(tài)管理、層層負責的工作體制,要隨時了解掌握情況,能解決的問題及時幫助解決,不能解決的及時向上級工會匯報。各級工會組織要對職工家屬每月進行一次走訪。為局外職工做好后勤保障工作,解除他們的后顧之憂。 各級女職工組織要進一步做好單親困難女職工的幫扶工作。要通過“姐妹獻愛心”、“互幫互助”“一幫一,手拉手”等活動,幫助上項 目的職工家庭和單親困難女職工家庭解決實際問題。為了增強女職工抵御特殊疾病和大病的經(jīng)濟承受力,成立女職工安康互助儲金會。在局工會為參加互助儲金會的會員的第一年一次性投入20元的基礎上,公司工會將為參加互助儲金會的會員每人每年投入5元,為參加互助保險儲金會的會員獻上一份愛心。 五、全力打造“能力建設”工程,不斷提高工會組織服務大局、履行職責的本領。 各級工會組織要堅持用鄧小平理論及“三個代表”的重要思想來武裝頭腦,積極探索新時期、新階段工會工作的新特點、新規(guī)律,要不斷提高服務大局的能力,組織職工、動員職工、依靠職工、服務職工的能力,表達和維護職工合法權益的能力,構建和諧穩(wěn)定社會主義新型勞動關系的能力,工會自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。要進一步暢通信息渠道,加強信息傳遞自動化建設。工會干部要樹立“終身學習”理念,加強學習,提高自身的知識結(jié)構和專業(yè)結(jié)構,提高業(yè)務和理論研究寫作水平。發(fā)揚埋頭苦干,腳踏實地的工作作風,用維護、服務、廉潔的良好形象,來吸引和凝聚廣大職工,不斷增強廣大職工的信任度和黨政的滿意度。 本著“建家興企、建家育人、建家強會”的宗旨,公司工會將繼續(xù)深入地開展好建設職工之家的“達標、升級、創(chuàng)優(yōu)”競賽活動,不斷推動工作方法、工作機制的創(chuàng)新,要面向基層、服務基層、搞活基層、尊重和支持基層,為基層創(chuàng)造良好的工作氛圍,努力把基層工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用充分、職工信賴的職工之家。各基層單位要提高職工入會率,將臨時用工吸納到工會組織中來,要在不斷創(chuàng)新中激發(fā)自身活力,要根據(jù)本單位、本項目的特點和職工需求調(diào)整、充實和完善建家形式和內(nèi)容,增強市場經(jīng)濟條件下基層工會的適應力、親和力、凝聚力和創(chuàng)造力。我們將選樹幾個建家典型,適當進行投入提高建家標準,召開建家現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,使建家活動在全公司范圍內(nèi)進行推廣。 總之,在“十一五”期間,我們的各項工作任務依然十分艱巨,讓我們在公司黨委和局工會的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆四、五中全會精神,與時俱進、扎實苦干,努力把“組織起來、切實維權”工作方針落到實處,更好地團結(jié)動員廣大職工發(fā)揮主力軍作用,為公司和諧穩(wěn)定、持續(xù)有效較快發(fā)展再立新功。
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